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文档简介
1、选购员年度工作总结选购员年度工作总结1 一转瞬间20xx年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成果,在xx总的挺直领导和支持及公司其他同仁的协作下,xxx年共完成甲供材料设备选购方案88份,新签合同xxx份,完成乙供材料方案核批价格xxx份,共计完成材料设备选购方案228份,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的任务,选购工作总结如下: 一、完成工作方面 1、完善制度,职责明确,按章办事。20xx年通过组织学习选购管理战略和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价
2、作业指导书等选购管理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳完选购奠定了理论础。 制定选购预算与估量成本。制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜测,是对整个项目资金的一种理性的规划。为节省资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,想方设法,细心组织查找货源,主动组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。 2、与各供应商建立并保持良好关系,xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,制定了选购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确
3、保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将挺直影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务
4、部的工作需要。根据技术质检部质量标准,准时与各供应商沟通协调,尽努力根据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择供应商战略伙伴关系。 2、围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、公开透明的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题反馈给上级领导。 4、提高部门工作员工的业务素养和责任感。x
5、x年采供部特殊注意,除组织部门人员进行培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作详情中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。 5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的方案、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。 二、工作不足方面: 在工作中方案性不强,没有充分了解市场行情,特殊是正极材料市场价格改变状况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力
6、度,始终带着一种怀疑看法开展工作,挺直导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到抱负效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、明年工作方案 1、建立完善的供应商体系。确保资材能够准时供应,随时关注市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,掌握质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历。 2、极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3、完善制度,职责明确,按章办事。 选购员年度工作总结2 在公司领导和同事的
7、关怀指导下,我主动做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结陈述如下: 一、主要工作与成果 1、担当选购部选购员已有2年,在本部门领导和同事的关心下,已全部熟识了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并娴熟操作金蝶软件,同时深化车间,逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合,并且对设备、五金学问比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺当完成了两年来的选购工作,同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平; 2、完成了既定的五金类选购任务,两年来公司每天都有不断的选购单
8、,依据车间的生产需要,准时将所需的设备、五金、配件准时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的选购工作中,从未发生耽搁生产的现象。 3、选购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满意于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地爱护了公司利益。 4、实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,主动开发供应商资源,拓宽选购渠道,帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和牢靠性。 5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降
9、低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 6、能够完成领导安排的任务,帮助横向部门做好各项工作。 二、存在问题与不足 在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但依据岗位要求,自身还存在一些不足。 1、有些物料在选购时,自己的五金学问面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地把握; 2、应变力量不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需连续提高; 3、自身在日常工作中不够细致仔细,需进一步提高工作质量和效率。 三、总结 总之,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益
10、的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下,通过这段时间的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。 了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样
11、仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。 这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一
12、种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前.各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。 选购员年度工作总结3 新的一年已经开头,为了更好的
13、完成20xx年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精准率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多对比、多总结 边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通
14、 严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提 也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 四、我们的选购工作就是服务于生产 就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通,沟通 常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自
15、己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量 在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 选购员年度工作总结4 在过去的一年里通过领导和同事们的支持和关心,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公
16、司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的抱负效果,如选购准时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精准率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结 一、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧
17、接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的'分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通要准时做好跟催工作, 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数
18、量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六 学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,同心协力,共同进步,向同一个目标迈进 争取更大的进步! 选购员年度工作总结5 20xx年即将过去了,自从我进入选购部已近两年了,这段人生中弥足宝贵的经受给我留下了精彩而美妙的回忆。选
19、购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为选购部的成员而惊喜万分。 在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得肯定的进步,现将我的工作状况做如下汇报: 一:通过日常工作积累我对工作岗位的熟悉 选购部是公司运转的一个特别重要的环节,是公司内能够制造收益的部门,作为选购部的一个选购员,需弄清选购的客户群体,为客户供应满足的服务 始终以来选购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的选购成本供应满意质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是选购员的客户
20、,质量,数量,交货期就是生产的要求。 生产的三点要求对选购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买 向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。 买多少就是依据年度以及月度选购方案,编制选购预算,协调好财务的资金支配 何时买就是依据公司生产力量以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。 综上所述,选购员制造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注意自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满足度,无论服务看法,工作效率,验收和选购流程及产品质量,均需定期自我总
21、结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对选购货物的挺直看法和建议。 我认为作为一个选购员最终的价值是成为利润中心,在选购中制造价值。这种价值的制造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,选购成本挺直影响企业收益,企业的价值管理中,选购员是一个岗位,但选购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让选购成为利润的中心,就需让全部参加选购职能的人员和部门都来关注价值,协同全都。如此方能彰显公司管理的深化。 二:明确岗位职能,熟悉个人不足。 依据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是: 1.需从XX和XX购买器件的准时询价,制单,选购及后续申请付款工作及跟
22、踪报关与到货事宜。 2.XX器件的订购与跟踪,XX项目器件修改,器件修理和调拨等等关于XX器件的各类事宜,与XX上海/大连/.方的沟通与联系。器件邮寄与接收。 3.全部YY项目器件的订购与跟踪,YY项目器件领取,器件修理和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。 4.ZZ供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。 5.生产报检项目、生产过程中器件报缺(XX项目、YY项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。 6.工作各类相关表单的制作,记录,存档(XX进口器件选购台帐、进口器件入出库状况、部门联
23、络单、YY自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。 7.发货时拍照存档,清点标注掌握台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。 8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。 9.领导交办的其他工作,和其他帮助公司或部门工作的临时拍照任务。 本人也在“明确目标,勇于负责,主动协作,客户满足”的观念下,主动的落实采供工作要点和20xx年初制定的工作方案。在A经理和B工的挺直领导和支持及公司其他同仁的协作下,共计完成材料设备选购方案/份,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下:
24、选购员年度工作总结6 *年在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整,我于*年2月调任*选购部经理助理,主要负责协作选购经理完成相关工作,并且进行生产原材料的选购工作。这期间,在公司领导的指导下,在生产部及其部门经理徐军伟的大力支持下,整体上顺当的完成了选购任务,保障了生产的正常运行。下面,我就这一年的工作成果以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报: 一、选购部工作 1、基于我在*业参加相关选购工作的阅历,对市场行情以及供应商足够的了解,在调任选购助理工作后协作选购经理围绕成本掌握等方面主动绽开工作,对原材料选购价格进行合理调整。 2、自2月底开头,加强与各供应商的联系与沟通
25、,将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。 3、处理紧急事务方面。 面对资金不足,原材料紧缺,在生产面临停产的状况下,想尽方法联系新客户,抓紧进行原材料选购工作。其中,供应商数量从原有的32户进展到目前的66户,增长率为106.25%。选购原材料的收购量从*年1月份的1013.724吨(扣铁、杂51;691吨)增加收购量1368.33吨,增长了134.98%。基本确保了企业的正常生产,确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。 二、工作中存在的不足。 由于本人工作力量和文化上的不足,对公司的工作不能尽全力进行工作。例如:新的供应商增加还不是许多,宣扬工作还没有实施到位;由于对供应商的
26、资金缺口很大,有部分供应商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造成原材料严峻外流现象,使得出现过公司生产所需原材料不足的状况。 *年度工作方案 1、广泛宣扬,增加新的供应商。 2、开发新的选购渠道,向广东、东南亚地区进展。 3、为保障生产原材料选购需求,盼望公司增加资金,为保障企业生产供应有效措施。 4、依据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想方法。 5、提高管理力量及与供应商沟通力量,为公司进展贡献我应尽的一份力气。 选购员年度工作总结7 选购员年终工作总结. 今年的工作即将告一段落,现将一年以来的工作状况作以下总结: 一、今年选购部,在本部门人员协作与在公司领导下开展工
27、作,主要完成以下工作: 1、较好完成选购部日常管理和选购方案。 2、督促本部门人员常常与供应商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。 3、常常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节省6万多元。 4、准时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求状况,合理掌握库存,使资金最有效的利用。 5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
28、二、工作不足方面: 1、对于零星选购的时效性没有把握好,时而出现一些特别物料无法按时选购回来,需要加大供应市场的了解。 2、与各部们的沟通不够顺畅,需要加强。 3、对与供应商的追款事情有时没处理好,让供应商闹到总经理办公室去,以后这方面肯定要处理好。 选购员年终工作总结. 今年即将过去,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的挺直关注和公司各位领导的关怀支持下,通过一年的选购工作,使我懂得了
29、很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,XX我准时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!一切以销售为主
30、,我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不想方设法去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费
31、用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本。另外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票。 XX年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了特别良好的合作关系,有的已经挺直向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品种名目表,以供他们参考学习。 几年来,我更加明白了总成本优先
32、原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 选购员年度工作总结8 20××年即将随我们远去,回顾走过的这不平凡的一年,让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有胜利、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。前事.、后事水师,值此岁末更新,
33、特殊将20××年的成败得失败作总结,以期望在新的一年,扬长避短,去劣取优,尽最大限度地发挥好个人力量,在自己的岗位上崭露新的锋芒,作出更大、更辉煌的业绩。 20××年,五鑫进入设备安装和调试阶段,设备选购工作已经基本完成,今年一年时间,我们的工作重心渐渐从设备选购转移到协作安装单位,以及基建部门选购安装所需要的各种材料。接下来我将对这一年的汇报如下: 1、方案材料询价、比价,对厂家及产品严格把关 1)在工作中材料用法部门所报的材料方案单,需要求厂家必需供应产品合格证书,用法说明书,能准时确保工程快速、平安、顺当的完成。 2)在询价及比价过程中,坚持维护公
34、司成本,多询、多问、耐烦与供应商洽谈物料质量与价格,尽可能的将费用降到最低,为公司节省成本。 2、合同 1)将需选购物品,思想汇报专题准时落实型号规格,数量,材质等,准时的发送给各供应商。 2)在询价完成后,独立的完成商务合同、将以双方确认后签字盖章的合同根据公司的操作流程移交给每个相关部门。 3、到货材料的入库以及K3录入 厂区设备安装材料数量浩大,型号种类繁多,我的一项重要工作便是对进场材料进行验收,这是一项需要耐烦、细心、责任心的工作,我们要确保每一件进场的设备完好无损,完整的入库,以确保安装的顺当进行。与此同时,要把所到材料一项一项录入K3系统,使账目一目了然。 4、与安装单位及基建部
35、门的协调工作 工期的紧凑,导致很多安装材料成为紧急选购项目,于是准时与安装单位及基建部门负责人沟通和反馈购买状况也是我日常工作中重要的一项。 5、合同的执行、挂账 负责给各供应商支付货款,以及发票挂账等系列会签工作。 在这一年的工作当中,我学到了许多东西,回顾过去的工作,虽然也取得了一些成果,但仍旧有许多不足之处: 1)只是满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆主动; 2)内勤工作做的不够细致,相比之下,还有待改进 在以后的工作中,请大家赐予我监督与建议,我将努力改进自身的不足,争取获得更好的成果。 在这近一年的工作中学到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完
36、善。在日常的工作中,时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的关心和支持,是他们的协同和支持使我胜利。 总之,20××年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的.和才智制造差异,让事业布满生气和活力!和大家一起同心协力,从新的起点开头,迈向胜利! 最终祝福公司全部领导,全部同事身体安康,新年欢乐,工作顺当! 选购员年度工作总结9 时间如白驹过隙一样转瞬即逝,告辞20xx年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有好处,一年中学到许多的东西,无论在思想上
37、还是在业务潜力上都有很大的提高与进步。时间带走了岁月,却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下: 一、加强理论学习,努力提高政治思想素养。 仔细学习各种党的思想、理论学问,以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上,仔细学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍;专心参与党委组织的各种政治学习及训练活动;在党员及先进同志们的帮忙下,思想不断的提高。 我时刻提示自己任何时候思想决不能放松,行为决不能堕落,要时刻.为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的职责;时刻.领导对自己的信任与支持,同事们赐予的关怀与帮忙,永久怀有感谢之情,是他们使我不断进步与成长。必需要专心参加公司及车间的建设,在工作中要起到模范
38、带头作用,做广阔职工的表率。 二、专心开展工作,力求业务潜力不断提高。 1、踏实仔细,更好的完成本职工作。 一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等,选购工作一向处于劳碌之中。车间常规生产的品种有30余种,常用的原辅料就多达100多种,涉及的内外包材多达200多个规格,供应商就有90多家。虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展,从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选取与管理到选购方案的下发,选购价格的掌握到交货期和质量的掌握等,我都严格管理,有条不紊,一丝不苟。 另外,除车间的原辅料、包材、机物料的选购工作外,还负责公司质量保
39、证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的选购工作,虽然是领导交予的额外工作,但我都尽职尽责,不懈努力的完成。 2、想方设法,降低选购成本。 实话说,选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节省,怎样以最低的价格买到最好的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年中我最满足和值得傲慢的是透过不断努力为车间,为公司节省了许多选购资金,为生产降低了成本。在选购过程中,我始终坚持充分调研,货比三家,事先收集超多的信息,调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应协商定最终的价格,最终到达质量高,价格低的目的。 3、努力做好与各部门的沟通协
40、调工作。 以前总认为,只要自己不遗余力把本职工作做好就行了,不需要别人明白,与别人无关。其实则不然,选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要企业内部个有关部门的亲密协作的一项全面工作,与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系,且需要把握这些部门的相关学问。 不禁想起师傅的一句话:“选购工作不是别人想象的那么简洁,它是一门杂学,需要多方面的学问和阅历,渐渐积累”在与这些部门不断的接触与合作中,使我的专业学问、各种学问及人际沟通、协调潜力、分析与表达潜力等都有了突飞猛进的进展,使工作迈向了一个新的高度。 选购员年度工作总结10 时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应
41、磨练自己的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 新的一年已经开头了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过几个月的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其
42、他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。 在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本。 选购员年度工作总结11 各位领导、各位同仁: 我叫张斌,20xx年我在长沙银证从事选购工作,现将过去一年的工作汇报如下: 在20xx年,由
43、于市场形势剧变,市场产出严峻缩水,收款周期比较长,选购部的工作经受了比较严峻的挑战,一方面项目成本掌握的严格实行要求我们尽量降低选购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优待条件,总体说来,20xx年选购患病了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目选购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本掌握有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的选购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下: 一、主要工作成果 (一)、选购部分 1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度,严格
44、掌握选购成本,保质保量完成项目选购任务,全年完成选购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等选购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备选购,在20xx年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购,项目品种非常丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有
45、接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司关心下,我们经过主动的努力,全面完成了这些项目的选购,保证了项目正常实施,同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密,在20xx年,我们依据公司的经营方案和市场部的业务拓展方案,主动拓宽了选购渠道,同时,定期为市场部供应产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。 4 、在项目选购上尽量争取价格优待和较长的帐期,严格掌握款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,由于应收款任务比较艰难
46、,所以应付款这块掌握比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的掌握做的比较好。 5、依据公司的需要,参加部分市场业务工作,取得肯定的好成果,在20xx年,我挺直负责华龙证券的日常设备选购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作,取得了项目的胜利。 (二)帮助公司完成的其它工作 在20xx年,我帮助公司主要完成应收款工作,主要是华龙证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时帮助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和不足 1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越
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