选购员年度个人工作总结_2

1、选购员年度个人工作总结选购员年度个人工作总结1 xx年已经过去，在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙，各项工作均已顺当完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司选购管理制度，极力掌握选购成本，保质保量的完成了各项选购任务，全年完成选购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的抱负效果，如选购准时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中连续发奋学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精准率

2、力争到达100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，必需要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通要准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作

3、我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料 四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握选购时刻和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不一样的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。选购部年终工作总结。伤感日志 五、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 六学会主动与人沟通，沟通:常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加发奋的学习，不

4、断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个群众，今后必需会更加团结，同心协力，共同进步，向同一个目标迈进争取更大的进步! 选购员年度个人工作总结2 20xx年我不但学到了许多之前从没接触到的学问，开阔了自己的眼界，丰富了自己的专业学问和内涵，更加体会到了在一个高效集体中自己应当多与人沟通，多与人共享自己在工作中的胜利喜悦和遇到的困难。 在工作中，我都会主动努力，多多了解与工作相关的产品学问和产品性能，便利在工作中快速敏捷的运用各种产品特性来做到采买精准，价格合理，准时完成。我会用主动的工作看法，快速

5、的反应来协作领导完成每一项选购方案。 在xxx的每一天我都在欢乐的工作着，欢乐的学习着，我是一名欢乐的工，我在这里成长着。虽然自己身上还有许多做为合格选购的不足之处，但是我有决心，我肯定会通过自己的不断努力，总结工作中的阅历，而进步的。我会多多学习请教，如何更好的与人沟通，学习如何更好的，细致的，正确的完成每一个任务。我会努力学习专业学问，完善自己的工作技能，高效完成领导的支配，虚心接受领导的建议。多接触人，多接触事，多思索，增长见识，开阔眼界。多观看别人的优点，多总结自己的不足，取长补短，方能使人进步。 时间每一天都在和重复着，但人生不行能每天重复。我肯定会让自己活得有意义，活得很精彩，活得

6、很胜利。人生的起点就在脚下，为了自己拼搏吧! 回首20xx年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情关心下，仔细贯彻执行公司选购管理规定和实施细则，努力提高自身选购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下： 一、着眼职业需求，仔细学习专业学问 选购猪皮的好坏挺直影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感责任重大，使命完荣，必需不断提高自己的基础理论学问。一年来，我仔细学习选购基础学问，仔细研读皮革质量检测标准有用手册，我虚心求教，不断向四周有阅历的老选购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，通过实践摸索出符合实际的猪

7、皮选购理论，以厚实地理论支撑保证工作力量的不断进步。 二、着眼使命牵引，全力完成选购任务 选购工作看似简洁，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最基础、最关键环节。一年来，我根据公司的要求，主动围绕价、质、量、地、时等基本要素绽开选购工作，根据供应方案指标，主动开拓货源市场，货比三家、价比三家，选择物美价平的物资材料，全年共完成XX的猪皮选购工作，圆满完成了本年度的选购任务，为公司的进展做出了自己应尽的贡献。 三、着眼公司进展，不断提高供应质量 为了能选购的质量好的原材料，我主动联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，多次跑XX、下XX，以责任担当重任，以忠诚回馈信任

8、，有时为了降低选购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年x月，我从一个伴侣那里得知有物美价廉的猪皮供应，可以有效地降低选购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟识的供应商做交易存在的风险是很大的，为了把握第一手资料，我利用节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司选购开拓了一条不错的进货渠道。几年来，我在选购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在面对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷失自我。 选购工作是个艰苦的工作，经常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选择了这个行业，就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一

9、份春华，一份秋实，在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份改善和一份份沉甸甸的喜悦。 有工作是欢乐的，选购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的责任心，不断削减工作失误，提高工作效率，并利用业余时间改善提高自己，参与国家注册选购师资格培训，把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联系在一起，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹力量，向一个更优秀的选购靠近，做一名真正的优秀选购员。 选购员年度个人工作总结3 时间如白驹过隙一样转瞬即逝，告辞20xx年，回首过去的一年

10、，内心不禁感慨万千。虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有好处，一年中学到许多的东西，无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的提高与进步。时间带走了岁月，却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下： 一、加强理论学习，努力提高政治思想素养。 仔细学习各种党的思想、理论学问，以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上，仔细学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍；专心参与党委组织的各种政治学习及训练活动；在党员及先进同志们的帮忙下，思想不断的提高。 我时刻提示自己任何时候思想决不能放松，行为决不能堕落，要时刻.为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的职责；时刻.领导对自己的信任与支持，同事们赐予的关怀与帮忙，永久

11、怀有感谢之情，是他们使我不断进步与成长。必需要专心参加公司及车间的建设，在工作中要起到模范带头作用，做广阔职工的表率。 二、专心开展工作，力求业务潜力不断提高。 1、踏实仔细，更好的完成本职工作。 一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等，选购工作一向处于劳碌之中。车间常规生产的品种有30余种，常用的原辅料就多达100多种，涉及的内外包材多达200多个规格，供应商就有90多家。虽然工作忙，任务大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展，从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选取与管理到选购方案的下发，选购价格的掌握到交货期和质量的掌握等，我都严格管

12、理，有条不紊，一丝不苟。 另外，除车间的原辅料、包材、机物料的选购工作外，还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的选购工作，虽然是领导交予的额外工作，但我都尽职尽责，不懈努力的完成。 2、想方设法，降低选购成本。 实话说，选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节省，怎样以最低的价格买到最好的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。一年中我最满足和值得傲慢的是透过不断努力为车间，为公司节省了许多选购资金，为生产降低了成本。在选购过程中，我始终坚持充分调研，货比三家，事先收集超多的信息，调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的

13、基础上与供应协商定最终的价格，最终到达质量高，价格低的目的。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 以前总认为，只要自己不遗余力把本职工作做好就行了，不需要别人明白，与别人无关。其实则不然，选购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要企业内部个有关部门的亲密协作的一项全面工作，与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系，且需要把握这些部门的相关学问。 不禁想起师傅的一句话：“选购工作不是别人想象的那么简洁，它是一门杂学，需要多方面的学问和阅历，渐渐积累”在与这些部门不断的接触与合作中，使我的专业学问、各种学问及人际沟通、协调潜力、分析与表达潜力等都有了突飞猛进的进展，使工作迈向

14、了一个新的高度。 选购员年度个人工作总结4 今年立刻就要与我们告辞了，悄悄地坐下来，端详自己这一年来的工作，总结这一年来的得失，不禁感慨万千。这一年来对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职涯规划，甚至是工作看法以至人生观。 记得刚进入公司，黄总就对我们说了三句话， 第一句是：没有卑微的岗位，只有低微的心态； 其次句是：详情打算成败； 第三句则是：复杂的事情简洁做，简洁的事情重复做；这三句话对我启示很大，同时也给了我很大的关心。 现就个人这一年的工作从以下几个方面作总结 一年来的工作表现及成果 （1）勤奋工作 （2）回报领导的关爱 我初次参与工作以来，黄总及各领导对我工作上的

15、支持及生活上的关怀，我能有今日的成果，永久也不会遗忘公司给我的这个平台，老板对我的支持和各领导对我的关怀，这里我特殊指出公司两位对我关心最大的师傅，一位是人力资源部的叶部长，他是一位比较优秀的部长，他可以激励人心，是一位不错的组织者，他在我迷失方向、心情低迷、思想不稳定的时期，给了我最大的关心，引导着我找到了方向，引导着我走出了困惑，给了我一颗定心丸，让我静下心来工作，假如没有他给我做的思想工作，我或许现在已经不在公司了，或许失去了这个施展才华的平台了。还有另一位对我的关心也很大，他则是一位朴实、老实、能干却悄悄无闻的修理工×，他是电子车间的修理支柱，无论车间的大小机器设备，或者是电

16、烙铁，只要一有坏，他们都会找他。帮车间节省买新工具的钱，帮员工节省时间，使员工不用找电工而苦恼，提高他们的工作效率，在他身边的那段时间我学到了许多修理技术，只要你有不懂的问题他都会很认真的教你，跟你讲解，让我不断的提高自己的动手力量，提高自己的分析力量。在这里我要发出内心的跟他们说声感谢，而我唯一能回报他们的就是努力工作，都为公司做事情，为公司解决问题，为此近一年来，对领导支配的全部工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是悄悄无闻地努力完成。 （3）参与培训 （4）全面提高自身素养 在企业不断改革的推动下，我清晰的熟悉到，不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自身的专业技术水平和思想素养，以适应新

17、的形势需要，由于现在企业的竞争是人才的竞争，而人才的竞争却又是培训的竞争，所以我参与了今年以来大大小小的培训有26次，有量具的用法培训、有精益生产的培训、有观看各培训师录象的培训等，每一次的培训我都很珍惜也很仔细，让我收获匪浅，让我知道了培训的重要性，知道通过培训是可以提高一个人的素养，可以转变一个人的想法，甚至可以让一个人越来越爱学习。 （5）选购、试验磨练我的意志 从7月中旬以来，我被领导支配从网上查找低价元器件。那时，说真的我很担忧，也很可怕，担忧的是由于我从来没有做过选购，对选购一点也不了解，没有一点的阅历；可怕的是我一接受了，能不能把事情做的完善；那时我真的压力很大，但我没有选择，正

18、所谓一个公司不是说我需要做什么就让我做什么，而是公司需要我做什么我必需做什么，我接下了这个任务，由于刚开头我没有一点选购的阅历，我只能渐渐的一点一点的积累，一个传真一个传真，一个电话一个电话的与客户谈价钱，一个不行找其次个，其次个不行，再找第三个，始终找了200多家电子公司，而找好了又要开头寄样品，进行测试，进行试验，一次次的试验让我更加了解公司各种电子产品的性能，一次次胜利让我更加有了自信念，磨练了我的毅力，每当做好一个试验，那种心情是无法表达的，就这样通过3个多月不断样品测试，不断试验，最终把我们的avr点火器每板元器件从价格5.643元下降到4.173元，950点火器从原来的每板的0.9

19、8元下降到0.85元，168线路板元器件从原来的0.8585元下降到0.6508元，为公司降低了选购成本，提高了效益，也得到了黄总的认可。 选购员年度个人工作总结5 20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我透过努力的工作，得到许多收获。接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。 （1）熟识选购的流程。 让自己从下单到收料，每个详情都经手，让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自

20、己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。 明年必需把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料方案更具体，让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的，有方案的生活及工作才是最好的。 （2）参加单价的录入及整理 年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里

21、面，也能够说进入选购的一个大门，才明白自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得带给最好的服务看法及质量。而且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家，透过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供应商，得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个选购的大门里面。 （3）参加ERP的工作录入及整理。 最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮忙了，透过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有

22、依可询，有据可依。 （4）参加盘点工作。 让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，思索不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价、适质、适量、适时、适地。期望明年工作能职

23、责到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解职责更明确。 20xx年是收获的一年，也是改善的一年，和大家一齐工作更是一件很开心的事。透过本年度的工作和学习，使我在选购上积累了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着挺直的联系。所以我情愿和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气！ 选购员年度个人工作总结6 xx-xx年，公司仔细贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成果。我们主要有以下几点体会： 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗 xx-xx年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公

24、司对电力公司准时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到亲密协作需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体争论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导常常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧急问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热忱，增加了员工凝聚力。 二、

25、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。 为提高管理效能，激发员工主动极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了职工考核方法、目标管理方法、部门绩效考核方法等制度;明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成状况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公正性，准时地检查了各部门工作任务完成状况，促进了各部门工作的主动性。 三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。 随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的转

26、变，我们面对的是激烈竞争。推动资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰难的工作任务，我们不墨守成规，准时转变观念，改进作风。把"以市场为导向，以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求，主动推动方元电力公司的各项工作全面完成。 四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径 建设一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工准时补充有关上市公司的相关学问;作为业主主持大型电力项目建设，我们阅历有限，必需学习和借鉴国内外先进的项目管理阅历，确保工程建设质量、平安、进度和经济性

27、;为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，讨论政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。 行业市场容量改变 今年汤逊湖地区又新开了阳完海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待力量加强不少，同时彼此的竞争也加强了。 品牌集中度及竞争态势 市区会议周边化的趋势正在形成，业以形成规模的地区有：黄陂的木兰天池、孝感的.岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势，

28、今后要发扬并强化，如：加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上留意路边宾馆环境吵杂的劣势，随时调整销售策略。 竞争市场份额排名改变 从年的市场竞争份额排名第四(排名依次为：梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆)上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到多个; 渠道模式改变及特点 年的销售以单个的主体为主，销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。 终端型态改变及特点 年的宾馆销售是水平的，即市场与销售一起完成，做市场与完成销售没有分开。今年，我们已将两项工作在概念上分开，并着手进行市场的培植：今年我们建立有效客户档

29、案个，其中企事业单位户，特别宴会客户个，分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型(即：市场广泛开拓客源、销售做好服务归口)，并向.上的销售双轨制方向进展。 消费者需求改变 仅仅为客人供应住房服务、餐饮服务、消遣服务已不能满意会议市场需求。今年开头征对消费者需求的改变我们将团队客户分为一般商务团队与特别旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条。 市场主要竞争对手今年销售表现 “知彼知己，百战不殆”这句话教会了我们许多的东西。查找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。在全年的销售工作中，梦天湖的连锁信息管理，极具亲和力的.关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田

30、的定项纵深客户管理等，都值得我们学习与借鉴。 五、本年度部门工作总结 部门建设 上半年部门人员充分，市场体系完整。下半年人员不足，市场体系失效。 部门人员培育 市场部现有人员名。经过大半年的打磨，他们已基本把握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。 与其他部门的协作 与并宾馆其他部门的协作比较好，在同心同德方面还应加强。 六、新年度工作方案 “运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先，系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销方案，只是基于年度分析总结的策

31、略性工作思路，详细具体的行销方案还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。 目标导向 营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是，全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定，其中：销售目标为万年，费用目标为万年，渠道开发目标为条年，终端建设目标为个人年，人员配置为人。 产品规划 依据消费者需求分析的新产品开发方案、产品改良方案有：扩充宾馆产品大类，变不畅销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间，供应团队会务组消费并加强日常销售)、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。 品牌

32、推广 市场形象推广方案有：高校后勤宾馆销售高峰论坛大会、汤逊湖品牌推广策划名节名丸。 团队支持 为了保障来年营销工作顺当高效地实施，宾馆还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力，以更好的进展客户、保留客户! 选购员年度个人工作总结7 回顾过去的一年，我和各位员工一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员聘请及人员流失等问题。我在董事长的支配下主动协作综合办，生产车间进行人员聘请，做员工的思想稳定工作，同时还帮助综合办解决劳资纠纷工作，为公司领导分忧解难。上半年虽然做了大量的工作，人员仍流失了一部分，由于人员流失，缝纫车间缺少技术辅导员，我主动

33、担当了此项工作，并主动协作缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。 在5月为了迎接江苏省工业企业质量信用现场核查工作，在公司王总的带领下，做了大量的预备工作，整理资料，仔细做好企业的各项制度及工艺流程编制。如生产工艺单产品检验报告等等，最终于11月13日以优异的成果获得了aa级信用企业。接着为申报江苏省计量合格确认体系工作也做了大量的工作，同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题，以前面，辅料库长期以来只记流水账，面，辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续，常常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账，以及各项单据填写涂改，不签全名的问

34、题严峻。在此项工作中都得到改善。于*年元月6日顺当得通过专家的认可。11月11日又迎来了iso9001:质量体系认证升级工作，经过两天紧急的工作，顺当通过。使企业又提升了一个台阶。虽然取得了这些成果，但是我深知我们企业存在的问题远远不至这些，有待于在今后的工作中将进一步去改进和完善。 我们企业始终以来是以民族服装旗袍，礼服，中老年女装，棉衣为主。今年8月在杨总的思路引导下，我主动协作开发了中老年羽绒服，从羽绒服制版，打样的技术性辅导，工艺的指导到生产配置的机械，我都投入了大量的精力，包括羽绒，拉链，钦扣等辅料的购置都亲力亲为，多打听多比较，力求以的质量，的价格进辅料。对所进原辅料质量层层把关。

35、顺当地使羽绒服开发胜利，并取得了可喜的成果。 一年的工作就这样结束了，在的工作中我做到了尽心尽职，没有出现过重大失误，的工作尽管取得了肯定的成果，但是还有很多不足之处。没有创新性的思路，个别工作做的不够完善。在今后的工作中我将会努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时还要多找阅历，把握好产品的重要性，提高自己的工作力量，加强责任感，准时做好各项工作，不断的总结与提高，不断的让自己改善，提高自身素养，适应企业的进展与公司进步，与员工们共同努力，把各项工作做的更好。 选购员年度个人工作总结8 20xx年已经过去，在过去的一年里，通过领导和同事们的支持和帮忙，我的各项工作均已顺当完成。新

36、的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。 在过去的一年里，我严格根据公司选购管理制度，极力掌握选购成本，保质保量的完成了各项选购任务，全年完成选购项目共计xxx万元，保证了公司生产部的正常运营。 但在整体的一年里，还尚未到达预期的抱负效果，如选购准时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，我将在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精准率力争到达100%。为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我的工作做以下总结： 一、在提倡公司制度做好每日

37、方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，必需要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通要准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。 四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握选购

38、时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通，沟通。常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作。总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢！我们选购部是一个团体

39、，今后必定会更加团结，同心同德，共同进步，向同一个目标迈进，争取更大的进步！ 选购员年度个人工作总结9 xx年3月初，我在xx的培训临时告了一段落，我怀着忐忑担心的心情踏进了我即将工作的部门计调选购部。被安排到这个部门，我不知道是喜还是忧，由于在之前的一个星期我还在生产车间实习，车间的工作让我觉得有点适应不过来，再加上一些同事所谓的讥讽，使原来比较活跃的我只知道埋头苦干，保持缄默，导致到实习结束车间大部分的同事我都叫不上名来，这或许是我在基层熬炼的失败之处。 其实我很佩服车间的生产工，他们可以做到每天勤快干活，车间的工作的确比较辛苦，但我还可以承受下来，但在心理承受力量方面还有待加强。容忍不了

40、他人的讽刺这是我人生的一大弱点。走自己的路，让别人说去吧我想这是我必需学会的人生看法。 从今进入一个新的部门，对于一切都觉得新奇的我，能不能适应里面的工作，能不能和大家友好相处，也是首要考虑的问题。刚开头，李副总找我谈话，说要把我调进选购部，问我觉得怎么样，当时我就觉得比较迷茫，只是一个劲地说“好”，这或许是我们培训后的良好效果吧：一切听从指令!后来回到宿舍才想起来，计调选购部毕竟是干什么的，我去那里可以干什么，我应当怎么预备等等，还是一头雾水。 现在差不多一个月过去了，我才发觉我担忧的问题原来是多么地多余。在我们部门里面，只有我是新手，所以大家好像都很照看我。3月的第一个星期，主管叫我熟识我

41、们的供应商厂家和我们的产品型号等，但是我忽视了许多东西，没有把每一个详情，每一件看似简洁的工作有效地联系起来，最终半个月过去了，还是不知道自己处在这个部门毕竟要干的是什么，反正感觉就那么混混沌沌的过去了。 现在的我回想起来觉得特别惭愧。有一天，我竟然把传真给撕烂了，我心里面很难受，但是主管以劝慰的语气跟我说没关系的许多时候我做错什么事情，虽然给他们带来不少的麻烦，但是他们还是在劝慰我，告知我应当怎样去补救，我想这是很难得的。 进入.，进入公司，我应当戒除我自己的噪心。许多东西要虚心地学习，不要以为自己有什么了不得的。事实的确是那样，对于我一个毫无.工作阅历的人来说，第一次踏上工作岗位，遇到现在

42、的主管和燕姐，我应当感到欣慰。他们对于我来说就是老师，由于许多事情都很有耐烦的教育我，为人处世方面的诸多事情等，我想到的是有朝一日我成为上司，成为公司的老员工的时候，我也要好好的对待我的下属、同事。 选购部门的事情看似简洁，但其实也是很复杂的，由于任何一个流程，一个小详情没有做好的话，就会影响完全的选购工作，甚至影响到公司的销售状况。刚开头，我自以为我自己的记性很好，主管提示我的许多事情我都没有登记来，后来看报表的时候发觉许多不懂的地方，再问主管的时候，发觉许多他之前已经跟我说过的了，由于当时没有登记来，所以导致自己进入了尴尬的局面。在这里，我想对我们主管说的是，请谅解我之前的无知与稚嫩，今后

43、你给我说的关于工作上的事情我肯定好好记好，以后你跟我说重要的事情的时候，我也再不打断你的话，好好听你说。 而目前的我必需清晰的是我的工作职责，今日的我还是新人，大家觉得我做得不好是情有可原，但不久的将来，在我不再是新人的时候，许多事情做错了也就不再值得怜悯，所以，在工作的时候，要严格要求自己，主管或其他人交代的事情，肯定尽全力做好。协调好公司内部的关系，协调好与供应商的合作关系，做到货源不断档，仓库不缺货的良好局面。 在此，我总结一下我的缺点：不够自信，说话缺乏考虑，做事不够周全，许多事情还存在害怕心理。现在知道了，过多的顾虑只会拖慢事情的进度，放下自己的顾虑，勇于面对一切，宽容待人，事情的结

44、果会变得更好。 选购员年度个人工作总结10 伴随着新年钟声的接近，今年电子元器件的选购工作已基本停止。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的选购供应。在和选购部季经理的协作下，仔细履行职责，基本上按时、按质、按量完成了各项选购供应等工作。取得了肯定的成果也暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作状况总结如下： 一、仔细工作，顺当完成各项任务 XX年，公司进行了新产品的研发，选购部除了要正常的生产所需各项原材料的供应外，还要保证准时供应研发产品和塑壳未定型产品所需样品，由于有时所需材料用的急，时间紧，器件比较冷门，品种多，造成了选购困难，但选购部还是克服困难，保证了生产和研发的需要。全年电子元器件

45、的选购额为640万。 在电子元器件的选购过程中，严格根据比价程序，把握市场价格，到处精打细算，想方设法节省资金，有效的降低了选购成本。随着市场形式的改变，多种元器件出现了供应难的局面，部分元器件价格上涨，在不利的状况下，选购部不怕难，不怕烦，不发愁，保证了生产研发的供应，在与供应商争取的状况下维护了公司的利益。 二、选购过程中出现的问题及处理结果和整改方法、全年电子元器件选购批次数量及选购成本 选购过程中不行避开的出现了一些问题，其中最为严峻的是第8批次(9月份)的整理二极管m7有30000只发生了假冒现象，其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。5月份第4批次选购的2sc2983-y(深圳安亿

46、电子)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;6月份第5批次选购的贴片电阻0603620k(厦门信和达)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;7月份第6批次选购的贴片电阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天际泰盟电子)超出工艺要求、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;8月份第7批次选购的8位编码开关(上海广容电子)旋转过紧、数码管(乐清信号灯厂)引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;10月份第9批次选购的电解电容(昆山嘉迪威电子)、高压瓷介电容103/3kv(深圳其昌电子)

47、超出工艺要求、数码管(乐清信号灯厂)有字符残缺;11月第10批次薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求，问题已经解决(在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除);薄膜电容引脚(占总数20%左右)有胶因其在工艺上无法彻底解决，由进厂检进行筛选并扣除相应的人工费用;2sc2983-y经过更改工艺和更换供应商问题也得到了解决;数码管与厂家进行了沟通并作了罚款的惩罚，现不合格率基本降至8一下;贴片电阻因当时货源比较紧急，供应商为准时发货从其他处调货导致出现了几种电阻是5%精度的，调换并对供应商作了惩罚，以后再未出现质量问题。8位编码开关已经更换供应商，并降低了

48、价格，质量也得到了保证。电位器3296退货2次共计12478只，主要缘由是不能调零，在我们生产工艺更改以后质量基本再未出现问题。以上出现问题都准时与供应商联系，让其写整改保证书，签署质量保证协议，并惩罚款，后来又与供应商签了供应商质量考核细则，其中3家供应已商停止合作，全年因质量和价格问题已终止7家供应商的选购合作，新增4家供应商。现已对选购来料的质量做到了有效掌握。总结全年选购过程和阅历，为了保证质量避开出现选购质量问题，要在以下几个方面作工作：1、重新严格筛选供应商，对供应商的供货力量，质量保证，价格优势进行评估，让供应商供应牢靠的证据来证明其力量;2、签订严格的质量保证协议，在法律层次上

49、约束供应商，不让其产生侥幸心里;3、建立合理的惩处制度，签订这样的惩处制度使供应商时刻关注质量问题;4、同进厂检紧密协作，严把质量检验关，坚决避开有出现质量问题的器件流到生产线上;5、和技术部时时沟通，做到生产工艺和选购器件不产生冲突，保证生产;6、本人加强自身理论和实践学习，以便能更好的开展和完成各项工作任务。XX全年共选购电子元器件11批次，批次合规率98%;退货5次，主要是高压瓷介电容和三极管2sc2983-y;成本降低7%以上，实际节省资金440400元(不含30500元冲红)。 三、加强自身修养，保持良好的工作作风 选购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题

50、、备受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想熟悉，永久.自己的职责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的兴勤劳动来节省资金，降低成本。但由于个人阅历不足造成了个别元器件出现了假冒和不准时到货现象，选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并主动准时的解决了问题。对此，个人以后肯定坚持自己的岗位负责看法，摆正心态，.，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到供应优质的元器件，供应惠的价格，做到周到的售后服务。在工作过程中敢于负责，主动树立务实工作做风，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。 以上是个人一年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定的成果，但就我个人来说理论学习和实际工作阅

51、历还有欠缺，今后，我肯定按李总和其他管理层的要求，进一步提高熟悉，转变作风，不遗余力工作，为公司作出新的贡献。 选购员年度个人工作总结11 一、日常工作的回顾与总结 20xx年是选购部工作正式步入稳定开展期的阶段，也是选购业务量快速增长的阶段，我们在经受了来自工作本身和外部压力的重重考验下，抓住每一次磨合与沟通的契机，尽全力去做好每一项工作。千里之行，始于足下，正是由于我们持之以恒的坚持与努力，我们日常工作的开展与连接也在渐渐步入正轨。 作为一名阅历与资格尚不深厚的选购人员，我除了在日常工作中不断磨练与修正自己，也在业余时间透过学习和讨论相关学问，来提高自身的专业素养与潜力。作为选购团队中的一

52、员，我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基，是实现公司利益的首要动身点，我们的工作不是单一的实现个人工作指标，它不仅仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要构成一种共进退、共努力、共协调、共共享的合作模式。我坚信，只要专心去支撑，用行动去实践，用数据去证明，我们会更好地融入企业飞速进展的经济潮流中，更好地实现自身的价值与好处。 （一）常规与非常规工作资料概述： 1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控，作好图纸的准时对接与回收。 2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实。 3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账选购与实时跟踪。 4、准时、精准

53、的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续。 5、帮助部门领导进行上半年度电脑、打印机、完纤等耗材类物资的选购管理。 6、帮助物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜。 7、帮助讨论院、质量部和制造部等相关部门进行新、老产品的试加工验证与返工返修处理。 8、帮助部门领导和同事完成其他相关工作，包含xxxxx体系审核的预备工作、产品定价、季度分款、质量惩罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。 （二）强化供应商的管理与开发 1、加大不合格项的整顿与整改 为降低外协加工件的不合格品率，避开后续装配过程中不必要的成本铺张与损失，特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改，整改

54、后两次样品送检仍不合格的供应商，马上取消其半年的供货资格，并列入临时待检供方行列，待其产品质量完全贴合我公司技术标准和要求后，再复原与其委外合作关系，这样不仅仅能降低物料周转过程中不合格件出现的概率，避开后续加工环节额外的人工成本累计，更能有效地掌握产品质量，节省公司生产和管理成本。 2、加强供方管理的多元化进展 为构成有效的成本降低与质量管控模式，避开供方管理陷入被动牵制局面，规避强势或单一供应商，特要求全部的委外加工件务必有两家以上的外协加工单位，透过比较其加工质量和供货准时率等指标，把握竞争过程中价格下调的机会，实现质量与价格双赢的目标。目前，针对现有委外加工工序，我们将类似工序的外协加

55、工单位掌握在3家至4家以内，主要是既能保证正常的产品加工周转供应，又可透过供货质量比较，更好地做好质量管控和整改。 （三）注意小批量物资的成本节省 通常而言，相比较日常车间生产所需的常规物料，零采物资和帮助类生产物料的需求量较少，但其需求种类繁多、用法频率也较快，整体的选购成本也是一笔不行忽视的费用支出，公司领导往往重视高价格、高成本的常规物料成本，而忽视了小批量物资成本节省也能够做到积少成多、集腋成裘的原理。 现实中，我们在管控常规物料成本的同时，也在兼顾小批量零采物资的成本掌握与节省，坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲目单一的选购需求，化被动为主动，主要途径如下：明确选购目的、了解相关

56、专业学问多方询问（含提报人员、技术人员或专业人士等）、查证供方先报价、货比三家主动谈判、确定性价比透过合同、技术协议约束节省成本、最佳选购。 二、工作阅历的理顺与深化 （一）夏季多雨季节加大外协加工件的防锈、防腐处理 一向以来，仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件，且多为未镀锌或喷漆的半成品，易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀，不仅仅阻碍后续生产环节的加工周转，还造成重复人工成本的叠加。为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈状况的再度发生，我们在委外加工的同时，也要求全部外协单位务必严格作好加工件的防锈、防腐处理，并保证防锈效果持续在半年以上，否则，全部的生锈后果均由外协负责处理并担当相应风险，进而从最大角度来维护我公司的利益。 另外，为降低生锈风险，节省管理成本，在满意正常生产的物料供应、仓库库存足够的前提下，我们也将外协单位作为其次方临时储备仓库，当仓库库存渐渐削减、车间用法量增大时，我们会马上通知外协单位调货，即将外协家中的储备库存按需分批的送至我公司，期间产生的全部管理费用、运输费用和保管风险均由供应商担当，从某种好处上而言，这也是我们优化供方管理的一大跨越与