建筑工程进度滞后的分析报告

1、建筑工程进度滞后的分析报告目前，本监理项目部所监控的 XX 工程项目进度严重滞后，现场 施工存在较多方面的影响， 其中最主要的原因是由于资金的不合理使 用，没有正确编制资金使用计划，合理确定投资控制目标，因而造成 材料供应和现场施工机械设备不足，施工不连续，进度缓慢。按照工 程施工合同规定的竣工日期为 *年5月19日。现已进入 7月份，而整 个工程完成的工程量如下：1. 土石方工程 =246347.11（挖道路土方） +90640.3 （道路填方） +595319.47（余方弃置） +2680.678 （挖雨水口沟槽土方） +360813.67（挖雨污水沟槽土方） +535786.5（沟槽余方

2、弃置） +278401.89（沟槽回填土方） +1808094.3（沟槽回填中粗砂） =3918083.9 元（其中土石方工程总价为 4890682.6 则完成比例为 3918083.9 - 4890682.6=80.11%）2. 排水管网工程 = 1120040.7（S10 缠绕玻璃夹砂管 DN400） +260137.7（ DN500） +492435.58（DN800） +1654900.7（DN1000） +1004444.9（DN1200） +77677.876（II 级钢筋混凝土平口管 d300） +1210785.8（d1500） +1410471.7 （d1650） +2754

3、14.4（d2000） +621147.45（ d2200） +295947.68（ 1000 检查井）+51557.76 （ 1250 检查井）+83342.52 （1500检查井）+22425.21 （矩形直线砖砌雨水 检查井 1500X 1100） +54681 （ 1800X 1100 检查井）+68062.5（2100 X 1100检查井）+ 7357.08（2300 X 1100检查井）+ 12898.98（检查井 2600 X 1100）+ 7028.12（2800 X1100 检查井）+ 24017.12（ 矩形 90°三通 砖砌雨水检查井 1650X 1650）+

4、27279.46（ 检查井 2200X 2200）+ 103224.3（ 检查井 2630X 2630）+ 24456.1（ 检查井 3150X 3150）+ 23809.89（ °三通砖检查井 3500X 3500）+ 23809.89（ 检查井 3800X 3800）+ 14511.68（ 检查井 3300X 2480）+ 6133.24（ 扇形 90°砖砌雨 水检查井 d1650）+ 140336.7（ 联合式双箅雨水口 ）+ 29931.33（ 联合式 四箅雨水口 ）=9148307.9 元（其中排水管网工程总价为 11148435.74， 则完成比例为 91483

5、07.9 - 11148435.74=82.06%）3. 拆除工程=508 1 1 9.02（拆除基层 ）+ 16745.824（ 拆除侧平石 ）+ 246792.1（拆除II级钢筋混凝土管（平口）d300d1400）+ 320684（拆 除混凝土基础 ）+ 67761.26（ 拆除砖石结构 ）=1160102.2 元（其中拆除 工程总价为 1272830.6 ,则完成比例为 1160102.2 - 1272830.6=91.14%）4. 道路工程=375088（级配碎石）+822078.4（18 cm厚4%水泥稳定 下基层）=1197166.4 元（其中道路工程总价为 31937608.37

6、，则完成 比例为 1197166.4 - 31937608.37=3.75%）5. 道路照明、交通工程 =28527（挖电缆沟土方） +8143.716（回 填电缆沟土方） +21026.638（电缆沟余方弃置） +38957.54（电缆沟铺 砂盖砖）+74386.556 （电缆沟混凝土）+286994.8 （GBB70/5电缆保护 管）+121026（ GBB100/5 电缆保护管）+4211.325（ 10#铁线）+60215.064(12热镀锌圆钢)+5161.31 (过路检查井740*740) +21773.59 (路灯检查井 740*740)=670425.54 元(其中道路照明、交

7、通工程总价为2309257.1，则完成比例为 670425.54 - 2309257.仁29.03%)根据以上数据可知累计完成工程量占合同总造价为28.05 %(16094086.35- 57360221.47)进度已严重滞后，其中影响进度存在 多方面的因素， 可归纳为人的因素、技术因素，材料、设备与构配件 因素、机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，其他环境、社 会因素以及其他因素等。 现我监理项目部结合了现场施工的实际情况， 系统的分析了影响进度计划实施的主要因素为：( 1 )施工计划不周，导致相关作业脱节，工程局部无法进行；( 2 )材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格

8、、 数量、时间不能满足工程的需要；( 3)施工人员资质、资格、经验、水平及人数不能满足施工需要； 现项目部现有管理人员 10 人，辅助人员 15 人，主要部门有工 程技术部、安全部、综合部、财务部、工地试验室。生产部门主要有 机械队、拌和站 19 人、路基工程只有一个施工队 12 人，未能满足施 工需要。( 4 )施工用机械设备配置不合理不能满足施工需要； 投入施工的主要机械设备有挖掘机 2台，装载机 1 台，压路机 2 台，自卸汽车 5辆， 50强制拌和机一台、 30强制拌和机一台、变压 器一台、发电机 1 台、交通运输车 2 辆等。由于现阶段已进入基层的 施工，目前贵项目部进场的施工机械已

9、无法满足施工的需求， 且未按 照施工合同规定进场相关数量的机械及型号， 导致施工进度缓慢及施 工时存在较多的问题： 水泥稳定碎石基层施工时，平地机未及时到位，致使摊铺、碾压时间较长，超过水泥的初凝时间，无法保证工程质量； 水泥稳定碎石基层碾压完成后， 养护不到位， 洒水车不能满足施工的需要，且与合同规定的数量及型号不相同； 现场挖掘机不足，致使多处可开展施工的工作面无法施工；(5) 向有关部门提出的各种申请审批手续的延误；(6) 自有资金严重不足或资金安排不合理，无法支付相关应付 费用，严重影响施工的进度；(7) 劳动力、技术力量与合同约定有所偏差；(8) 有关设计变更问题：如 K4+600-

10、 K5+990因原有路面破损较 多，很难展开路面修补施工，且难以保证工程质量，所申请破除原有 路面按新建路面结构施工的变更方案尚未审批下来， 造成该段道路无 法按计划进度完成施工，也是造成进度缓慢的因素之一；(9) 因社会干扰的限制，无法开展施工。如 K6+980- K7+185段 因未征地拆迁， 致使不能进行雨污水管道施工， 无法按计划进度完成 任务。由于受到上述多方面因素的影响， 造成了进度严重滞后， 施工单 位应尽快做好相应的进度保障措施。如：( 1 )抽调技术业务能力强的人员重组项目经理部，在项目经理、 项目总工的领导下，实施工程管理（2）严格按照施工进度计划实施工程，用网络计划指导、

11、组织施 工，以保证计划目标的实现。（3）为保证施工不因沟通渠道工作而受阻，指定专人与公司、监 理单位保持联系，及时向公司汇报沟通渠道上出现的问题。（4）细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施 工进度要求。 对施工单位自购的部分材料， 选派有经验的人员进行采 购。对材料认真检查验收，发现不合格品及时处理。（5）技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工，解决工程 实际问题，以加快施工进度。（6）加大文明施工管理力度，改善劳动环境，发挥工会的作用， 组织职工搞好文化娱乐活动， 为职工提供良好的食宿条件， 解决职工 的后顾之忧。（7）如果发生影响工程施工进度的事情时， 应及时联系监理工

12、程 师和建设单位， 共同商议采取补救措施， 并尽最大可能履行合同中的 义务。（8）严格按计划开工，建立进度控制的管理工作原则，落实每个 层次的进度控制人员， 及时检查各工序进度； 在不违反国家法律的前 提下，可进行晚上加班抢进度。（9）制订有关方案，明确奖罚制度，以调动施工人员的积极性和 主动性。（10）编写各工序的施工技术措施，指导各工序的施工，并在各工序开工前进行详细的技术交底。（11）积极与设计代表联系，尽早解决施工中出现的问题。（12）加强现场设计变更通知的管理，及时将通知传达到施工人 员中，进行设计变更技术交底，并落实通知执行情况。（13）加强资金的管理，做到专款专用，合理安排的原则，并编 制资金使用计划，合理确定投资控制目标。施工单位应按照施工合同规定进场相关型号的施工机械以及数 量，在保证工程质量的前提下， 加快