2022年区政府采购定点（协议）供应商检查情况工作汇报

1、高品质文档2022年区政府采购定点（协议）供应商检查情况工作汇报 为进一步推动和深化政府选购制度改革，详实了解和把握政府选购协议供货及定点服务执行中存在的问题，加强对选购定点（协议）供应商的监管，XX年4月24日至27日，xx区政府选购中心抽调特地的工作人员，组成两个工作组，由中心副主任xx详细负责，xx、xx带队对XX年度xx区行政事业单位电器设备、办公自动化设备（耗材）及网络设备、办公用品、办公家具、印刷品、公务用车修理、公务用车装潢、公务用车保险等八项政府选购定点项目进行了一次具体摸底调查。现将详细状况汇报如下： 一、调查的总体状况 XX年各定点（协议）供货商都能够仔细贯彻执行政府选购法

2、等相关法律法规，遵守区政府选购中心规定的一系列协议供货及定点服务规章制度，基本能根据协议供货及定点服务招标文件要求，对本企业（公司）加强内部管理，诚信度较高，履约水平及服务质量都较好，全部项目坚持了社会和政府选购价格两公开的原则。但是部分供应商存在店面不固定，营业场所规模小、供货率低，商品品牌价格不统一，未建立台账或者台账建立不健全的问题。 二、实行的详细方式 为了使这次调查能够更加详实，调查组主要以走进公司察看各定点协议供应商店面实际营业面积，仓库面积；翻看历年政府选购台账；询问了各行政事业单位政府选购状况；填写表格，对各公司具体状况作一登记，发放承诺书，要求对政府选购单位服务做出承诺等一系

3、列方式对各定点供应商的状况做了全面核实。 三、调查的结果 （一）电器设备。 电器设备为XX年协议供货新增项目，目前只有xx商贸有限公司、xx商贸有限公司两家。其中xx商贸有限公司经营产品种类单一，只有空调且品牌较少；xx商贸有限公司店铺面积过小，经营产品种类过少。 （二）办公自动化（耗材）及网络设备。 部分协议供货商经营规模小、供货率低，财务管理不健全，无详实的政府选购台账；服务质量差、业务量少；协议供货价格与政府选购价格报价不全都；其中xx电子技术有限公司、xx电子科技有限公司、xx电子有限公司、xx电脑有限公司、xx商贸有限公司实体店规模较大、代理品牌齐全，管理制度规范，服务态度好，能够乐

4、观协作我中心各项工作；xx商贸有限公司、xx电脑科技有限公司、xx电脑科技有限公司营业面积小环境差、品牌单一，技术人员少，无具体的政府选购台账。 （三）办公用品。 xx文具批发部、xx文化用品批发部较其它办公用品店面营业面积大、环境干净、账目清晰。 （四）公务用车保险。 今年共定点xx家公务用车保险公司，经摸底调查阳光财产保险股份有限公司xx中心支公司、中国人民财产保险股份有限公司xx分公司营业部两家公司内部管理比较严格、人员素养普遍较高，着装统一，办公环境良好，服务态度好。 （五）办公家具。 家具共定点xx家，部分未建立具体的政府选购台账。其中xx市xx家具有限公司、xx区振华家具店营业面积

5、较同类商家较大，品种齐全。 （六）公务用车修理。 共定点xx家，大部分修理车间设备不齐全且陈旧、场地小、办公环境差、技术人员少、无严格的管理制度、未建立政府公务用车修理台账。其中xx市xx汽车贸易有限公司、xx汽车销售服务有限公司修理车间干净、设备齐全、技术人员较多、员工着装统一、办公环境好、管理制度严格、服务态度好；xx区xx汽修厂（无明确的企业门牌）、xx市xx区xx汽车修理厂修理场地小、厂房设备陈旧、技术人员少、办公环境差、无明确的管理制度。 （七）公务用车装潢。 共定点xx家，其中xx区xx汽车美容养护服务中心营业店面干净、员工较多、管理严格、服务态度好；xxx汽车装潢有限公司营业环境

6、混乱、员工较少、无明确的管理制度。 （八）印刷品。 共定点xx家，其中xx区xx印刷部、xx区xx印刷部、xx区xx印刷部规模小、员工少、无力量承接大规模印刷、无管理制度；xx市xxx印刷厂印业场所环境差、厂房面积小。xx市xx印务有限责任公司规模大、设备齐全、有力量承接各类大型印务、营业环境好、管理制度严格。 四、今后的工作措施 制定xx市xx区政府选购协议供货和定点选购管理暂行方法，进一步规范协议供货及定点服务供应商行为，严格根据暂行方法规定的程序办理协议供货申报、审批。向全区预算单位下发协议供货和定点选购供应商不诚信状况举报表，对于协议供货（定点选购）供应商的产品质量、价格、服务进行监督。对于举报投诉属实的，一次赐予警告，二次罚没本年度定点保证金，三次取消其本年度协议供货（定点选购）资格和在xx区三年内的协议供货（定点选购）资格，并在相关媒体予与曝光。 对于本次检