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文档简介

1、共同价共同价值值管理风管理风格格系系 统统战战 略略结结 构构技技 能能员员 工工2 27S7S管理框架管理框架 （StructureStructure）（Strategy） （System） （Shared Values） （Skills） （Style）（Staff）3 3企业文化包括的内容企业文化包括的内容 1）企业价值观 2）企业的经营哲学 3）企业精神 4）企业的道德规范 5）企业制度 6）企业的产品 7）企业的生产环境 8）文化传统二、企业文化的基本知识二、企业文化的基本知识1 1）表层的企业文化）表层的企业文化 2 2）中间层的企业文化）中间层的企业文化 3 3）深层的企业文化）

2、深层的企业文化第二讲第二讲 构建企业文化构建企业文化（二）企业文化创建的过程 第一步，企业家创造和传播企业文化； 第二步：将这些理念、哲学和制度等放置于生产经营实践的检验，通过企业员工进行实际操作；同时企业家可以有意识推出企业的一些榜样人物，以供企业员工在具体操作时模仿； 第三步：在前属条件下，企业通过运用各种措施，取得经营成功，并将此成就维持一相当长的时期； 第四步：当企业家的经营观念、经营方式、经营手段在实际经营工作中得以贯彻，并取得明显的经营业绩时，便会得到推广，进而形成了企业文化； 第五步：这种企业文化在企业员工头脑中形成相对固定的思维方式、行为概念，并经提炼浓缩，上升为企业内占主导地

3、位的文化；企业文化就真正建立起来了。企业文化建设CCCCC教学目的、要求教学目的、要求企业文化建设CCCCC基本内容基本内容企业文化建设CCCCC第一节第一节 企业文化的要素企业文化的要素（要素说）（要素说）企业文化建设CCCCC、企业环境、企业环境企业文化建设CCCCC、价值观、价值观l内涵和地位内涵和地位l价值观的基本类型划分价值观的基本类型划分企业文化建设CCCCC企业文化建设CCCCC企业文化建设CCCCC企业文化建设CCCCC企业文化建设CCCCC企业文化建设CCCCC企业文化建设CCCCC企业文化建设CCCCC企业文化建设CCCCC企业文化建设CCCCC企业文化建设CCCCC企业文化建设CCCCC企业文化建设CCCCC企业文化建设CCCCC企业文化建设CCCCC价值观的内涵和地位价值观的内涵和地位企业文化建设CCCCC价

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