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文档简介

主题公园组织架构第一页，共5页。运营的五大原则 系统原则 效率原则 和谐原则 安全原则 目标原则内部与外部的和谐内部各部分的和谐景区（点）的各个方面是循环系统的一部分特别强调驱动系统的作用，而不是保障与控制注重结果，以结果为主要评价依据强调过程的创造性要求过程简洁体系设计的高效日常运作的高效应急处理的高效将安全作为一切的前提游客的安全员工的安全系统效率和谐目标安全第二页，共5页。 某文化主题公园工程部总经理环境部保安部艺术团市场部游客部计财部商品部人事企文部办公室娱乐部总务部副总经理副总经理副总经理财务总监副总经理副总经理艺术总监案例1第三页，共5页。案例分析管理跨度：1名总经理管理7名副总经理；1位常务副总分管3个部门；3位副总各分管2个部门；3位副总各分管1个部门；分管工作的关联度：有2位副总分管部门的关联度很强；其它副总所分管部门的关联度不强；管辖人员的数量：常务副总管理的部门，人数达到250人，占总人数的1/4；艺术总监管理的艺术团人数达300人，占总人数近1/3；其它几位副总管辖的数加起来不到总人数的一半。权力分配：决策权和协调权集中在决经理；操作权集中在副总经理；权力上移是其基本特征。第四页，共5页。 某娱乐型主题公园的组织结构图经营部总经理总经理办公室市场部艺术团游客部人力资源部总务督导室安全保卫部设备部表演技术部财务部工程部副总经理研究策划室艺

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