保温标书技术文件

1、第一章 编制说明及依据第一节 编制说明1、本技术文件是根据该工程的工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求而编制的。2、本技术文件在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。第二节 编制依据1、本施工组织设计根据建设方提供的xxxx工程施工图及相关文件。2、根据国家现行施工验收规范，质量评定标准以及ISO9001-2000质量认证体系等相关资料。3、该工程采用的规范和图集如下：（1）常用建筑施工手册（2）常用装饰施工手册（3）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）（4）建筑装饰工程施工及验收规范（GBJGJ73-91）（5）建筑防火规范（6）民

2、用建筑物污染控制（GB 50325）（7）建设工程文件归档整理规范（GB/T）50328-2001（8）民用建筑热工设计规范GB50176-93（9）膨胀聚苯薄灰外墙保温系统JG149-2003（10）外墙外保温建筑构造（三）06J121-3第二章 工程概述及施工方法第一节 工程概况 xxxxxxxxxxx第二节 保温装饰一体版施工方法1、 总则1.0.1 为保证保温节能墙面装饰板的施工质量，做到技术先进、经济合理、装饰美观、安全可靠，特制定本规程，作为装饰设计和施工验收的依据。1.0.2 本规程使用与高寒地区个严寒地区个夏热冬冷地区和夏热冬暖地区新、改建的公共建筑和民用建筑的工程设计。1.0

3、.3 本规程适用于采用保温节能墙面装饰板作为内外墙保温隔热装饰材料，采用点粘法施工工程的设计、施工及验收。1.0.4 采用保温节能墙面装饰板的工程设计、施工及验收，除应符合本规程外，还应符合国家、行业和地方标准中有关强制性条文的规定。2 、基本规定2.0.1粘贴在建筑物外侧的保温节能装饰系统，是由保温节能墙面装饰板、粘接剂和紧固扣件组成，采用粘接和机械固定的方式与墙体连接。2.0.2施工作业人员应经过专业施工技术培训后，才能上岗操作。2.0.3根据施工要求和建筑物的特点，对保温节能装饰系统，在施工前要做必要的设计及建筑技术处理。2.0.4在施工保温节能装饰系统的过程中，必须严格按技术要求进行，

4、专用粘接剂和辅料，必须配套使用。2.0.5每道工序必须验收合格后，方可进入下道工序施工。3 、材料3.0.1墙面装饰工程中采用的板材，为保温节能墙面装饰板，板材性能应符合国家规范要求。3.0.2找平层应采用具有抗渗性的材料，其性能应符合JG474工程砂浆、混凝土防水剂第5.2节的技术要求。3.0.3保温节能装饰系统采用的粘接材料的粘接强度应符合JG149-2003膨胀聚苯薄灰外墙保温系统第5.2节粘接剂的性能指标。3.0.4勾缝材料应采用具有抗渗性和抗老化性的密封胶，其性能应符合JG485弹性密封剂标准。3.0.5采用保温节能墙面装饰板的工程中保温层厚度的选择，应 根据不同气候区，按民用建筑热

5、工程设计规范中规定的设计热阻值进行计算后确定。4 、设计基本规定4.0.1适用范围a)保温节能墙面装饰板适用于有节能要求的钢筋混凝土、混凝土空心砌块、烧结普通砖、烧结多孔砖、灰砂砖和炉渣砖等材料构成的砌体结构的外墙保温工程；b)抗震设防烈度9度的地区c)新建、扩建、改建和既有工业和民用建筑的承重或非承重外墙；d)本系统适用于多层及高层建筑。4.0.2采用保温节能墙面装饰板的工程应进行专项设计，对以下内容提出明确要求：a)保温节能墙面装饰板的品种、规格、颜色、图案和主要技术性能。b)找平层、结合粘接层、勾缝等所有材料的技术性能。c)基层处理。d)采用粘贴法施工，保温节能墙面装饰板的最大安装尺寸为

6、1200×16004.0.3对窗台、檐口、装饰线、雨蓬等面凹凸部位，应采用防水和排水构造。4.0.4 墙面阴阳角处作异形板施工时，纵向和横向的轮廓线在折角或包圆时尺寸应大小一致。5 、施工方法5.0.1 施工条件：当遇大风、大雨时应停止施工，冬季施工墙体表面温度不得低于4， 5.0.2 基层质量要求：·基础抹灰层应不起泡，不掉砂，抹灰质量达到1：3水泥沙浆标号。·基础抹灰层表面平整度用2M靠尺测量，露缝间隙不大于5mm。·基层阴阳角直线度用2M靠尺测量，露缝间隙不大于5mm。5.0.3 主要施工工具：裁板机、底板开槽机、卷板折弯铣槽机、粘合剂搅拌机、平抹

7、子，专用锯齿抹子，靠尺，塞尺，灰浆托盘，调整吸盘，拉线，卷尺，手提电动搅拌器，手提开槽机，喷枪，空气压缩机。5.0.4 施工程序：检查基层砼构件抹砂灰层轻质墙板抹灰、作防水层分格、弹线墙体及墙面板面湿润墙面板涂胶点粘一体化板安装扣件切割分格缝刮密封胶揭保护膜清洁板面验收5.0.5 施工工艺·采用吊篮施工。·对基层墙体的检查和处理：a） 基层抹灰应分层施工，严禁空鼓，每层施工厚度不大于7mm，且在前一层终凝后在抹后一层。b） 基层抹灰表面平整度允许偏差为3mm，立面垂直度允许偏差为5mm。c） 当基层为新的抹灰墙面时，一般以10M长为检测尺寸段，阳角和装饰带均要在10M以上拉

8、线检查，大平面还须在对角线拉线检查，再通过对高处进行凿平，低处进行抹灰找平的方式使墙面平整度达到允许偏差要求。d） 基层墙面采用以上的方法处理后，用规格200X200的墙面板。按施工规范粘贴在墙面上，养护5-7天后，用手拉拔整块墙面板，如果是墙面板破坏，则可以进行粘贴施工，如果是墙体基层破坏，则必须对墙体基层重新进行处理。5.0.6 排版、分格、弹线应符合下列要求： ·应按设计要求进行排版，并确定分格缝的宽度。·弹出控制线，作出标记。5.0.7 粘贴保温节能墙面装饰板 ·粘板准备：a) 粘贴前墙面和板面都应用清水润湿；b) 贴板时应预留2-5mm缝隙为工艺调节尺寸

9、；c) 安装墙面板时应避免剧烈阳光直射，施工面应采取遮阳措施，夏季24小时，冬季48小时以后方可撤去遮阳布。·粘结剂应随用随搅拌，已搅拌好的粘结剂必须在2-4小时内用完。6、墙面板粘贴方法6.1 点粘法6.1.1 涂胶方式（见下图）：6.1.2 操作方法：先用普通抹子，把粘合剂点涂在墙面板底面上，再将板揉贴在墙体表面上，手持吸盘调整好板面的平整度和分格缝的宽度，并在点粘处侧面打上隐型紧固扣件。 7、施工说明7.0.1基准线基准线是指施工开始在横、纵，两个方向作为施工起点的最初施工线，并使四面墙的图形保持相对位置不变的标准线。一般施工纵向的基准线应放在建筑物的上面，施工横向的基准线常把

10、阴阳角轮廓和有特征的轮廓作为基准线。凡基准线都应占线施工。7.0.2施工顺序：纵向施工一般应按从上而下的施工顺序进行，但为了保证每块板在四面墙都在同一水平线上应首先以建筑楼四面墙统一的基准线为起点、向上、向下两个方向贴的顺序。横向施工应遵守先阳角后阴角、先保证特殊结构（如门、窗的对称性和匀称性），再大面积施工。7.0.3转角施工轮廓线转角阳角不允许搭接，必须对角连接；阴角连接允许对角连接也循序搭头连接。门框和窗框的转角施工：转角处必须按45°蓬角连接施工7.0.4 异形弧面施工；必须采用特殊板材，并打上压紧扣件才能施工。8.0.1 保温节能墙面装饰板装饰工程的质量验收应符合GB502

11、102001建筑装饰装修工程质量验收规范中关于装饰面板安装验收的标准。8.0.2 保温节能墙面装饰板与墙体粘结的质量验收，应符合JG1492003膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统所规定的标准（抗拉强度0.1Mpa）8.0.3 施工工艺和质量检测文件应包括： a)保温节能墙面装饰板工程的设计文件、设计变更文件、洽谈记录等。 b)保温节能墙面装饰板的产品合格证、检验报告、产品说明书。 c)墙面板粘结剂检验报告。 d)保温节能墙面装饰板施工技术交底文件。 e) 保温节能墙面装饰板施工工艺记录与施工质量检测记录和现场监理或甲方代表签署的工序进度文件。8.0.4 保温节能墙面装饰板施工工艺文件中的复印和抄

12、件，应注明原件存放单位，签注复印或抄件人姓名并加盖单位公章。8.0.5 VRD保温节能墙面装饰板安装允许偏差及检验方法见下表：项目允许偏差（mm）检验方法表面平整度3用2M靠尺和塞尺检查接缝直线度2用直尺测量接缝高低差2用直尺测量接缝宽度1用直尺测量安装尺寸允许偏差及检验方法（GB5021020018.0.6工程实物的观感检查应符合下列要求：a) 保温节能墙面装饰板的品种、规格、颜色、图案和粘贴方式应符合要求。b) 保温节能墙面装饰板必须粘贴牢靠，可靠。c) 保温节能墙面装饰板应平整、洁净、无歪斜和裂缝。d) 保温节能墙面装饰板表面的色泽应均匀、无变色、污痕和受损处。e) 接缝应连续、平直、光

13、滑、填嵌密实。墙面板现场施工专用机具：1）、裁版机型号：FDC-I 外形尺寸、整机重量：550kg 最大加工规格：1600*12002）、双刀开槽机 型号：FSK-II 外形尺寸、整机重量：500kg 最大加工规格：1600*1200第三章 保温装饰一体板施工中的协调配合第一节 施工中与业主、总包协调配合我公司将按照业主及总包的要求积极配合，提供周到细致的服务，积极配合业主及总包按计划保质保量的完成工程计划，确保工程顺利进行。第二节 我公司在施工中的协调配合内容（1）、与设计的工作协调 A、我们与建设方联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据建设意图提出我们的施工方案。向建设单位提交施工方案中

14、，包括施工可能出现的各种情况，完善施工图设计。 B、对施工中出现的情况除按照现场工程师、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会通发包方、设计方、监理方按照总进度与整体效果要求验收小样板间，进行部位验收，中途质量验收，竣工验收等。（2）、与监理工程师的协调 A、施工全过程中，严格按照经发包方监理工程师批准的“施工大纲” 、“施工组织设计”进行。在各施工单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以改正。 B、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工单位予以监控，确保产品达到优良。整个工程产品质量有最终责任，任何施工单位工作

15、的失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场各施工单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。 C、所有进场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理和化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使用的材料、设备不给工程造成浪费。 D、按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（3）、协调方式 A、进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正下一节点的

16、实施要求。 B、由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。 C、将会同甲方代表定期（半月）或不定期组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。 D、本项目经理部门以月为单位，提出工程简报，向各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决施工中出现的困难和问题。根据工程进度，我们还不定期地召开各种协调会，协助协调与社会各行业部门的关系以确保工程进度。第四章 施工组织部署第一节 施工总体流程检查基层砼构件抹砂灰层轻质墙板抹灰、作防水层分格、弹线墙体及墙面板面湿润墙面板涂胶点粘一体化板安

17、装扣件切割分格缝刮密封胶揭保护膜清洁板面验收第二节 项目组织机构（1）、项目经理全面负责本工程行政、生活技术、进度、质量安全、财务工作以及与建设单位个职能部门之间的协调工作，全面开展劳动竞赛和经济承包责任制，认真落实各级人员的经济责任制，及时掌握情况，奖惩分明，全面负责项目施工中的劳动力的调配。加强员工的安全意识教育，提高职工质量意识，创优良项目，关心职工生活，确保职工身心健康。（2）、项目副经理（技术负责人）在项目经理的领导下，负责现场技术，质量管理工作，决策本工程范围内的重大技术，贯彻执行有关技术标准和技术规范，深入工地现场，掌握施工动态，做好重要部位的图纸交底工作。落实月（旬）施工计划的

18、完成情况和促进技术进步。（3）、施工组施工组的职责，负责我公司承包范围的工程进行施工管理，对自行组织的工程质量、进度、安全、文明施工负全面责任，施工管理组由项目副经理主管，并配备现场施工管理人员，对项目经理负责。（4）、质监质监组由工程质量监督、工程试验、工程测量监督三大部分组成。质量监督委派专人负责，并同时配备若干质量监控员，其职责是对整个施工全过程跟踪监控，工程质量的评定及施工过程的监控均由工程质量部门负责。工程测量监控专人负责，其职责是整个工程的定位、放线、垂直度、标高、平面布置等进行监控，无论是自行施工项目还是专业单位施工的分项中的各种相关尺寸进行复核，同时提供各种相关报表。 工程试验

19、监控委派专业人员负责，并同时配备试验监控员，其职责是对整个工作所使用的原料、成品、半成品、试件进行测试，并兼管现场计时工作，及时提供验收报告及合格证，确保本工程用的各种材料符合国家标准，质监组由项目副经理负责。（5）、技术组主要从技术角度对整个工程进行全方位管理，以解决图纸、设计、现场技术、现场技术处理和编制施工生产作业计划、进度计划、技术核定、提供各种材料的加工计划，绘制加工图，对分布工程进行收集、整理。汇编成册。技术组和质监组应紧密联系，共同对工程质量、进度和技术进行全面管理。技术组由项目副经理主管，对项目经理负责。（6）、现场安全组（含文明施工）现场安全组是在整个施工过程中，对文明施工进

20、行综合管理，对进场施工人员进行三级教育，对安全设施进行全面检查及维护，对不安全因素及时提出，现场文明施工进行综合治理，并以达到文明工地为目标，现场安全组将配备专职安全员和安全操作工，现场环境卫生按分段片负责制派专人打扫。现场安全组由项目副经理主管，并对项目经理负责。（7）、工程材料组工程材料组对整个所需的材料进行全面管理。对内部供应材料及时提供供货计划，并协助器材部搞好材料和设备的一切进场工作。对自行采购的材料及时保质保量运到施工现场，并对进场材料进行统筹管理和保管，同时做好材料的验收和进出库台帐。（8）、综合组综合组由经营管理、劳动管理、财务成本管理三个部分组成。合同经营管理由专人负责，并配

21、备预算人员一名。主要完成整个工程在施工过程中的调配，人员控制，工资表及劳动进场的所有证件办理，并保证进入施工的劳动力均有相应的技术素质组织劳动力进行学习，培训及特殊工种的审证工作和有关手续。财务成本管理派专人负责，其主要职责是对工程用款计划有预算，收取工程款，并进行财务成本控制。（9）、后勤组后勤管理主要解决全体职工生产、生活与健康等有关事务。同时配合项目经理参与协调工作。（10）、各专业工种班长搞好班组管理，按时完成下达的各项施工任务，保证工程和计划的完成，做好当天任务、质量、技术、安全问题及对班员的交底工作，组织各专业班组进行工序的质量自检、互检以及上道工序不合格、下道工序不准施工的交接工

22、作。第三节 主要施工机械设备（附主要施工机械设备表）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注第四节 劳动力计划该工程工期短，时间紧，根据工程情况，更好地提高工作效率，在施工阶段，各班级应配备足够的劳动力，本工程投入劳动力xx人，高峰时达到xxx人次.第五节 材料动态计划（附材料动态计划表）月份材料种类第六节 材料的运输、堆放（附平面布置图） 公司采用合理运输路线，保证材料的现场供应，避免材料在运输途中的二次损耗。附平面布置图第五章 施工进度计划及进度保证措施第一节 施工进度计划（附施工进度计划横道图）根据工程情况，更好地提高工作效率，本工程工期安排为xx天。附图： 日

23、期工序名称第二节 施工进度保证措施1、工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。2、为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，实行重奖重惩制度，按网络计划实行严格的奖罚等制度，提高工作积极性。把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。3、设立该项目工程材料部，负责该工程材料供应，提前搞好材料采购计划，据进度计划预定各种需用材料、构件

24、等。提前调动各供应单位备料供应，以杜绝因缺料停工现象，同时协调好各工种材料的接替。4、加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。5、做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。6、充分发挥我公司的施工技术有时，积极采用先进施工技术、工艺、缩短施工周期。7、根据工程进度，公司组织专业施工队和班组投入施工，从人力上严格保证合同工期竣工。8、为保证合同工期和提前竣工交付使用；在安排任务时要抓分抢秒。开双班的开双班，一天变二天，晴天为阴雨天储备施工项目，开展平行立体交

25、叉作业，使工作面展开。9、充分利用机械减轻劳动强度，提高劳动效率，节约时间。10、公司组织充足的资金，从财力上保证本工程顺利施工，不因建设工程款不到影响工程进度。11、合理安排施工进度计划，由计划统计员编制总控制计划，季度施工进度，月度施工计划及旬、周作业计划，由技术员落实、实施、检查、督促计划内的执行情况，并急分部分项工程施工时间合理组织各工种进场。认真做好各施工准备工作，准确编制月、旬施工进度计划的安排及各阶段劳动力、材料机械等配备计划和组织进场计划。12、强化施工质量管理，严格各道工序前检验手续，每道工序必须争取一次验收合格，避免因质量问题造成返工而拖延工期。13、增加夜间照明设施，同时

26、考虑照明与动力分路输出的线路，减少互相干扰和影响。14、所有节假日照常施工。15、采用先进的施工工艺。16、配备专业操作技术强的工种操作人员，各班长均具备良好的施工操作技能和较强的组织能力，组织工人进行操作自检，减少因质量不合格造成的返工而影响工期。17、经常与设计院、甲方等取得联系，及时解决图纸中及施工中各种问题。18、采用分段流水施工方法，是劳动力均衡连续，不窝工，以使缩短分部（项）工程的工期。19、严抓管理工作，要求项目管理班子人员同心同德，抓质量，齐心协力抓进度，连续作战。公司将视生产进度情况随时采取措施，确保合同工期。20、与甲方工地代表、监理单位协商，建立定期协商制度，解决施工中出

27、现的各种问题，确保工程施工正常进行。21、熟悉图纸，了解施工过程中实际情况，掌握国家有关规范及成功先进的施工工艺，精心编制分部分项施工方案，选择合理的工艺流程，提高工效，加快速度。22、安排好安装工程与土建工程之间的相互衔接时间，安装采取分块齐进，预制加工，突击安装等有效措施，杜绝或减少窝工，提高工作效率，及时为土建工程提供操作面，避免发生相互的工期影响。23、建立施工进度检查小组，在每月按期检查，差对施工进度计划完成情况，以及材料、技术和安全作业条件落实情况，以使次月实施有效、有序地组织交叉搭接与流水施工。24、在施工管理中，采取包干责任到人，实施“六定四包”，即：定人、定质、定量、定时间、

28、定位、定奖金、包工期、包安全、包用工、包文明生产。建立保证工期例会制度，即每月召开分次进度平稳会，每旬的网络计划高速会，每日的工序进度协调会。第六章 工程安装方法第一节 吊篮的施工方法（附吊篮平面布置图和防护网平面和剖面图）一、技术方案1、主要参数型号额定载重量升降速度电机功率电源工作篮尺寸（m）钢丝绳mmZLD8008009.32×2.2380V/50Hz3（2）×0.7×1.18.32、标准吊篮额定载荷宽电动吊篮额定载荷以长3（2）M×宽0.7M标准工作台为准，最长可达7.5M，用户如需加长加宽工作台，使平台重量增加，则额定载荷相应减少。工作平台不同

29、组合长度时载荷如下表：平台长度（mm）额定载荷（Kg）平台长度（mm）额定载荷（Kg）20008002000+300070030008003000+30006502000+20007403000+2×20006003、安全保护装置（1）设备安全“新泰”电动吊篮由两把安全锁保证设备安全，安全锁采用比利时技术，在篮体出现倾斜、钢丝绳出现断裂时锁住安全绳，防止吊篮下滑出现事故。（2）人员安全上吊篮工作人员在使用吊篮前由我司进行统一的上岗培训，要求严格按安全操作规程操作，并在操作使用过程中工作人员必须身系安全带，以保证人身安全。二、安全方案（安全技术交底）电动吊篮安装调试完毕后，其安全性已符

30、合使用要求，施工方在使用时应按以下规程进行操作：（一）工作前1、 检查悬挂机构，各紧固件是否联接可靠，加强绳是否拉紧和工作钢丝绳是否符合安全技术要求，不符之处，应立即纠正。2、 检查电缆线有无损坏、插头是否拧紧，零件是否接牢。3、 检查安全锁是否动作灵敏、锁绳可靠，如有故障必须及时排除或更换新锁后方可使用。必要时，在轴套动部位加少量润滑油，保持机件动作灵敏。4、 检测安全锁的实际锁绳距离是否符合标准锁绳距离（100mm），确认锁绳距未超差后，方可开始作业。5、 安全绳应有坠铁，以确保其绷直。6、 开始吊篮升降，检查电动机、制动器、限位装置是否正常。7、 操作人员必须配套安全帽、系好安全带、严禁

31、操作人员酒后上篮作业。8、 操作人员必须身体健康，能适应高空作业，并经过培训达到能掌握吊篮操作技能的水平。9、 每日开工前必须检查所有的绳索。（二）操作中1、必须经常检查电机、提升机是否过热，如有过热现象，应停止使用。2、如发生故障，应立即停止使用，待维修人员检查好之后再启动。3、吊篮下降至地面前，最好在地面上垫好方木，以免下落时震坏吊篮。4、在上升操作时，应使平台与墙面保持合理距离，防止平台在运动中挂到墙面上任何凸出物。一旦发生这种情况应立即停车，排除障碍物后方可继续工作。（三）操作后1、作业完毕之后，把吊篮落在地面方木上或停在3M左右位置并与建筑物固定，以防被风刮造成碰撞。2、将篮内杂物打

32、扫干净，尤其喷沙、喷浆时，工作飞溅物多，必须及时清楚干净，否则日积月累，既不好清楚又加大吊篮自重。（四）特别注意事项1、平台载重量不得超过额定载荷。2、吊篮上的工作人员必须配戴全身式安全带，安全带须系于独立救生绳或稳定的系稳物上。3、在操作时下台下的地面上禁止站人。4、安全绳不得弯曲、不得有污物、不得接触油类。三、 施工准备1、吊篮运抵现场后，由吊篮使用方将吊篮屋顶悬挂机构、配重及钢丝绳运至屋顶，其余部件吊篮篮体、提升机、安全锁、配电箱运至楼地面相应的安装位置；2、由使用方提供电源位置，电源要求：三相五线制、380V/50HZ；3、清理屋面、地面，保证安装所需空间和位置。四、安装步骤1、屋顶悬

33、挂支架部分安装前支架安装后支架安装中间臂、前臂安装加强钢丝绳安装工作绳、安全绳安装上限位挡块安装配重垂放钢丝绳2、吊篮篮体部分安装工作平台安装提升机安装安全锁安装配电箱3、调试穿工作钢丝绳和安全钢丝绳提升篮体安装安全钢丝绳坠铁检查安全锁锁绳角度检查限位开关空载试验额定载荷试验安装注意事项：1、检查连接件连接情况，包括螺栓、绳夹等，必须保证牢固可靠；2、检查电源是否连接正确、是否错相、缺相；3、安全锁锁绳距离应100mm，锁绳可靠；4、检查钢绳有无扭结、断丝、松散情况；5、检查限位开关的灵敏度、电器系统接零及漏电保护可靠；五、吊篮验收检查验收表工程名称：吊篮编号：安装日期：验收日期：检验项目检验

34、情况备注安全锁工作情况(倾斜角5.7º15º，锁绳距离100mm)提升机工作情况（转动平稳、无异响、无打滑、同步）电控系统工作情况（无漏电、绝缘性好、开关灵敏）悬挂支架安装情况（连接可靠、配重22kg×56块）钢丝绳工作情况（无断股、无扭转、无卡绳情况）工作平台安装情况（螺栓连接可靠）第二节 材料验收材料进场时进行数量和质量的验收，主要如下：1、 验收材料出厂合格证、材质单、化验报告和其它有关证明单或化验单。2、 对材料进行外观检查。3、 对材料进行数量检查。4、 对需做复试的材料，按时按量进行检验。第三节 竣工验收 竣工后工程质量达到国家规范及设计图纸要求，各项

35、工程资料保证齐全、有效。第七章 质量保证措施第一节 材料供应质量保证措施1、 选用优质的原材料进行加工生产，确保产品质量合格。2、 合理组织材料供应，确保工程合理顺利进行，建立严密的计划、调度体系，加快材料周转，减少材料占用量，按质、按量、如期的满足建设需要。3、 凡供应材料保证都是合格材料，合格证书、检测报告等质量证明文件齐全、有效。4、 严格禁止成品、半成品在运输途中的二次损坏。第二节 施工过程质量控制措施强化质量保证体系，实行质量奖惩制度，落实技术责任制。1、 建立以项目经理、技术负责人、质检员三级质量管理体系。形成一个横向为装饰的各分项工程，纵向以项目经理到生产班组的质量管理网络。2、

36、 建立健全可行的技术质量保证监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落实各项管理制度法规责任制3、 以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责收集，传递质量信息，便于决策机构对异常情况迅速作反应，并将新的指令体系传递到执行机构，调整施工布置，纠正质量偏差。4、 用国各种途径提高各级管理人员的质量意识。各只能管理人员要制定自己的工作质量标准，把自己的分管的工作做好，以保证工序质量，特别隐蔽工程验收，质量评定、资料收集及整理等保证工程质量的工作。建立实施工程前，施工过程中的质量保证体系，落实技术责任制，搞好考核工作以保证技术管理工作全面贯彻执行，5、 以工种和技术施工难度及管理工作为

37、对象，组建木工、油漆工、泥工等QC攻关小组，坚持活动，力争攻破各施工通病。6、 班组人员坚持三检（自检、互检、交接检），上到工序不优良，不能进行下一道工序施工。实行质量挂牌制，并与个人经济利益挂钩。经理部每日组织两次质量大检查，一质量检查数据为依据来确定奖罚。7、 项目经理部及各施工班组均设专职质检员，专职质检员拥有质量否决权，即有权制止违反规范、规程、质量标准的行为，并可责令违规者停工整修。8、 设4个质量控制要点（1） 测量工作：每道工序施工前，技术负责人必须组织有关人员对各轴线位置、楼层标高位置、洞口、预埋件等进行复核，确认无误后方能进行下一道工序施工。（2） 应进行原材料、半成品、成品

38、的检查及验收。 A水泥必须有出厂合格证，并按规定现场取样，竟复试合格后方可使用。B即使做好现场沙浆施工时的试块留设、养护及试压。（3） 成品材料必须具备合格证。（4） 严把关键工序质量观：各级负责人、质量检验员都要亲自把关，责任工长对班组、工人的技术交底全面。对新工艺、新技术要进行技术培训，合格后方可上岗。对关键部位的施工要精细（涂料、油漆等面层），技术负责人做到每搞工序都要亲自检查隐蔽验收，不合格者坚决返回重作，不留隐患。（5） 加强各工序之间协调、配合，必须遵循先后原则，后者不得强行施工。（6） 坚持样板引路，经过自检专检并经建设单位认可情况下，按样板标准全面施工。9、 运用新工艺、新技术

39、、新材料提高工程质量10、 观感质量评定是评定优质工程至关重要的一环。室内天棚、墙面、楼地面都要做到色泽一致，表面平整洁净、接缝填嵌密实、平直，宽窄一致，阴阳角处理正确，要防止污染，不能有裂缝，空鼓、掉层，门窗安装要开启灵活，间隙均匀。11、 为实现创优目标，公司内部做到“四坚持”“一依靠”“三检查”“三不交”“八不准”等规定。“四坚持”：（1） 坚持开工必优的质量意识（2） 坚持内实外美的严要求（3） 坚持施工操作的制度化、规范化、标准化（4） 坚持领导干部、技术人员、操作者三结合的岗位责任制“一依靠”依靠科技进步，尽量采用新技术、新材料、新工艺、新设备进行施工。“三检查”自检、互检、交接检

40、“三不交”（1） 无自检记录和评定的不交接（2） 未经专业技术人员验收的不交接（3） 施工技术资料不全的不交接“八不准”（1） 未进行技术交底，不准施工（2） 图纸未经会审或技术标准不清楚，不准施工（3） 定位放样或资料不完善，不准施工（4） 原材料（成品半成品）未经检验或检验不合格，不准使用。（5） 隐蔽工程未经专职人员检查签字，不准施工（6） 不准弄虚作假，以次充好（7） 不合格的分项装饰成品不准移交（8） 不使用禁用产品第三节 冬雨季施工措施为保证冬雨季正常施工，特制定冬雨季施工措施。一、 冬、雨季施工措施1、 项目上成立以项目经理、材料、工长、保卫组成的防雨、防雪小组。2、 检查各种机

41、械设备，配电箱等是否有防雨（雪）蓬，道路是否畅通，地面有无积水，接地、接零是否可靠。3、 雨、雪前，要对所有水泥库房、材料库房的防水、排水情况进行全面的检查，发现问题及时处理。4、 雨、雪后作业，应检查工作环境的安全情况，对各个机械、电器设备认真检查，方能投入使用。5、 应解决场地四周的排水，避免积水给施工造成不良影响。6、 为保证工期，雨天应准备雨具，不能因雨停工。7、 发动职工群众，对项目部全体人员进行防雨防洪宣传，人人有责。8、 对脚手架、操作平台、临时爬梯采取防滑措施。第八章 环境保护措施1、 雨季施工时材料进场道路易破坏，路面污染，不让大量泥土被带入市政道路。2、 为减少现场灰尘污染

42、，工程的滑石粉、水泥不得使用散装，3、 热天砂场、道路应洒水湿润路面以减少灰尘飞扬污染环境。4、 清理楼内垃圾时，不得从窗口想外抛物，应集中用袋装运出场外。5、 用噪声小的搅拌机、石料切割机等机具，尽量做到不干扰居民的正常生活、工作。6、 加强用油机械设备的保养和油料管理，杜绝滴漏现象。7、 施工垃圾定点堆放，及时运出，防止材料污染。8、 施工用水、生活用水及含有水泥浆的废水，沉淀后排放到指定的水沟中，防止废水污染。第九章 材料及半成品保护措施加强对施工人员成品、半成品保护意识教育工作，宣传灌输成品、半成品保护制度，树立成品、半成品保护思想，加强现场操作人员的职业道德教育，培养自觉的成品保护习

43、惯。（1）设置醒目的成品保护标志。（2）墙身、柱面、楼地面已完工部分不得剃槽、钻孔、打洞、撞击。（3）脚手架拆除时严禁碰撞幕墙墙面。（4）做卫生清扫时注意墙面保护，不得污染墙面。（5）材料进场后设置专用场地堆放，严禁乱堆乱放。第十章 安全文明措施及现场保护措施第一节 安全生产制度据国家、地方以及我公司的有关规定，并结合工程的实际情况，指定关于安全教育、安全交底，安全现任责任制、定期检查安全活动日等制度。并要求以班组为单位进行检查，同时另行制定安全生产奖惩条例以确保制度及各项措施的落实。第二节 安全管理体系安全管理体系是明确安全生产职责和制度的前提下，所进行的综合管理活动，为确保安全管理体系的正常运转，在项目经理部内建立项目经理为首的实施体系，以公司安全生产部为主的监督体系，两者合二为一，构成本工程安全管理体系。第三节 安全管理的措施1、成立以项目经理为首，副经理、技术员、质安员、工长等组成的安全管理领导小组；认真贯彻各项施工安全的“规范”、标准，使安全生产经常化、制度化、标准化。2、对全体施工员进行安全生产教育，特别是新工人、民工；让他们明确安全的重要性，自觉遵守“建安工人安全技术操作规程”的规定，增强自我防护能力。3、各主要分项工程应编写安全技术措施，并做好其安全交底，尤其是班前交底，检查制度认真执行，否则不许施工4、认真落实“三宝”