2022年小学教育民生工程汇报材料

1、高品质文档2022年小学教育民生工程汇报材料 近年来，*中心学校坚持以人为本、以办“让*人民满足的训练”为目标，乐观协作县训练局和xx乡教办倾情打造训练民生工程，乐观争取了程岭乡党委、政府和各村村支两委的支持，千方百计解决学校训练民生中的实际问题，加快硬件设施以及软件资料建设进度，全面提升了程岭中心学校的整体办学水平。现结合我乡学校区域实际、学校校情，向督查组领导做如下详细汇报。 一、学校将训练民生工程工作放在重中之重的位置，成立相关组织，工作落实到人，强化责任，督促实施。 成立了*乡中心学校民生工程工作领导小组，下设校安工程工作组、义保工作组、留守儿童之家建设工作组、学前训练进展工作组。每个

2、工作组由一名校级干部负责，全体班子成员以及各学校校长任成员，四个工作组相互支撑，共同推动，保证我校训练民生工程工作的整体推动。 二、各项训练民生工程工作现状。 1、校安工程建设状况 XX年，我校校安工程项目共7个，其中加固类4个，分别是中小新校区前排教学楼，肖弄学校、杨辛学校及柴田学校教学楼；新建项目3个。即凿小新华都阳光学校、王湾学校迁址新建教学楼，柴田学校生活用房拆除重建，加固项目总投资xx万元；新建项目总投资179万元，加固项目如期竣工，如期通过验收，如期交付使用，确保了学校训练教学工作正常运转。xx新华都xx学校已于XX年8月中旬竣工验收，耗资总计133.9万元。xx学校迁址新建的教学

3、楼、柴田学校重建的生活用房分别投入项目资金xx万元和xx万元，现已竣工于今年9月份通过验收并投入使用。 XX年我校新建并且在紧锣密鼓施工建设中的校安工程分别是：中心学校幼教楼，中小本部学生食堂、xx学校伙房、xx学校食堂、xx学校伙房、xx学校伙房。 校安工程是民生工程、德政工程。中小高度重视，工程启动之前，就成立了校安工程领导小组，校长负总责，其他校级干部各详细负责1个工程，担当工程负责人，除此之外，每个工程还指派了责任心强的完小校长或老师任工地负责人，对工程实施进行全天候跟踪服务，全过程跟踪监督，并做好施工日志，校长、工程负责人常常督查准时解决施工过程中消失的冲突和问题，并竭力协作建设、设

4、计、质检、监理等相关部门做好督查、质检、验收等工作，确保工程平安施工，按质完工，如期竣工。 2、学前训练办学与建设状况。 （1）、中心学校仔细落实宿松县人民政府和县训练局学前训练五年进展规划和三年行动方案，制定了我乡学前训练进展规划，成立了学前训练进展规划工作领导小组。依据规划，XX-XX年我乡中心幼儿园改扩建工作正在实施中，XX年将新建程岭杨辛幼儿园，XX年将新建程岭乔木幼儿园。依据宿松县学前训练农村学校增设附属幼儿园目标和任务分解表支配，我乡肖弄学校附设幼儿园项目将于XX.5.30日完成，柴田学校附设幼儿园项目将于XX.12.30完成，彭桥学校附设幼儿园项目将于XX.5.30完成，xx学校

5、附设幼儿园项目将于XX.5.30完成。公办园或附属园建设的工程进度、质量、施工平安等中小严格根据校安工程要求进行监管、督促。 （2）、各幼儿园（包括民办幼儿园）收费在期初幼儿入园时均进行了公示，严格根据相关规定收取保育费。中小乐观协作相关职能部门联合排查幼儿园以及看护点。晨检记录表、食品台帐等各类保育资料中小要求各园规范建立、存档，要求园内做到一日活动支配科学合理，各类教学方案仔细组织实施，家长会做到定期开展。学前三年入园率每年递增3个百分点以上，入园率达到56%。 （3）、中小幼儿园配备了专职园长以及各类人员，正在逐步向县训练局做方案引进专职幼儿老师，实行“请进来”和“走出去”的方法进行了园

6、长或保育老师的专业培训工作，禁用幼儿教材，严禁学前训练学校化的教学倾向，学校正在从规范办园和科学保教上努力使学前训练走上良性进展的轨道。 3、留守儿童之家建设、养护以及管理状况。 程岭中心学校共建立“留守儿童之家”七个。包括XX年在县训练局立项批建的中小本部“留守儿童之家”和XX年立项批建的xx等四所村级学校的“留守儿童之家”以及XX年批建的xx学校、xx学校“留守儿童之家”。 在县委县政府、县训练局的关怀以及学校的细心投入下，各活动室亦或配备了亲情电话、电视机、dvd、电脑网络、语音视频、图书、文体器材等相关设备。各“家”均结合本校实际成立了领导小组、制定了工作规划和年度方案，工作实施方案、

7、建设和管理方法、强化日常管理和活动有效开展，加大了留守儿童品德和心理健康训练，满意了他们文化消遣以及学习需求。各校对留守学生在学习上优先辅导，生活上优先照看，活动上优先支配。为孩子们高兴奋兴玩耍，快欢乐学习，健健康康成长供应了有力保证与最大支持。 4、义务训练经费保障机制改革实施状况。 始终以来，*中心学校严格规范办学行为，科学合理使用农村义务训练保障经费。学校除成立了相应的领导小组，配备专人负责，还出台了管理方法。通过校级干部会，班子成员会，完小校长会，学校网站、班级板报、班级班队会，致家长的一封信等多种形式和途径广泛宣扬“义保”的上级相关政策和文件精神。各学校严格实行训练收费公示制度，通过

8、公示栏、公示墙等方式向学生及家长公示收费项目、标准、依据等；各学校均加强了免费教科书的发放和监管工作，按时、按质、按量免费发放到学生手中，健全了教科书循环使用以及管理方法，实施效果较好。对公用经费的管理，学校严格执行国家和省规定的经费开支范围和标准办理各项支出，没有用于基本建设、偿还债务等投资，老师培训费的支出标准严格执行上级文件，对公务款待从严掌握标准。中小成立了民主理财小组定期进行民主理财并进行公示，实行财务公开，自觉接受老师以及群众监督。 三、亟待改进、加强的不足之处。 1、由于村级学校进展不平衡，个别学校硬件设施不足，如：教学以及办公区域不能满意学校进展的需要，只能实行一室多用的措施，带来工作上的被动。乔木学校老师办公室兼设留守儿童之家。 2、在民生工程过程性管理上中小将加大