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文档简介
1、高品质文档2022年教学工作情况汇报 开学初仔细解读了训练局2021年工作要点,围绕局工作要点、学校三年规划、学校工作方案,年初学校制定的教学质量年活动方案,分析我校的现状,以实现教学质量的可持续进展为目标,以提高教学质量为核心,打造高效、和谐的课堂教学,为促进老师专业化成长及学生的综合素养的均衡进展,推动学校整体工作的提升,本年度在训练教学上将突出以下几方面工作: 一、以“训练质量提升年”为契机,严抓常规管理 本年度将执行龙潭九小“重常规提质量”教学质量提升年实施方案。学校常规工作管理以“严”、“实”、“细”、“恒”、“活”、“新”为原则。加强制度建设,细化管理要求,严把质量关。在做好日经常
2、规管理的各项工作的同时,教育处将连续加大对各项常规工作的检查力度,以保证教学质量的提高。 一抓方案细致构思。学期初依据我校进展状况修改三年进展规划、制定具体的教学工作方案。各班制定培优补差方案、控辍方案、毕业班教学方案。 二抓备课提高效率。每堂课做到“四备”:假前预先备课,本学期期初集体备课前将检查老师上交的电子教案是否有个人备课痕迹,杜绝把以往学年的电子教案拿过来直接上交的现象。检查后,让老师修改。期初集体备课,要求老师强化学问要点的统一和落实,使老师能够对所教学科教材做到能说清晰教学目标、重难点、教材分析、教学设计等。课前精预备课,做到游刃有余。课后要进行反思,完善训练教学设计。学期中研讨
3、备课,本学期集体备课前将给各学科组长培训如何进行集体备课,紧紧围绕学校的教学活动及科研课题开展备课,以确保各学年组集体备课的实效性。 三抓课堂优化常规。以“课堂教学”为主阵地,切实提高教学质量,以培育学生创新精神和实践力量为核心,深化课堂教学改革,改进教学方法,打造龙潭九小课堂教学特色。本年度为进一步提升老师课堂教学的力量,促进课堂教学实效性的落实,我校领导在平常的课堂教学中做到随时听课,随堂评课,课后沟通反馈的系列化听课方式。通过领导与老师面对面的对课堂教学进行意见沟通,快速的提升了老师的教学力量,看到一张张课堂意见反馈表上领导一句句理论的引领,老师评课后的句句真诚感言,仿佛看到了老师们一步
4、步成长的脚印。 四抓作业切实有效。从本年度开头把作业布置纳入了备课内容,要求在教案中体现出来。要求学年针对不同的班级特点统一形式及要求,严格掌握作业量,减轻学生课业负担。求科学,避重复;求基础,重实践;求多样,显特色;求实效,创新奇。 五抓质量稳步提高。结合教学质量提高年实施方案,学校要求各学科老师依据不同班级进行随堂测、一至五年周测、六年半月测、各班级月测试的考试方式。老师每周上交考评内容,针对考试成果进行分析再提高,六班级半月进行一次测试,上交试卷和质量分析,同时各班老师为学生建立成长档案袋,对学生学业成果进行记录跟踪,由于测试的紧密跟踪的准时,老师能够随时查找出教学中存在的问题,不断改进
5、教学,促进了教学质量的提升。教育处在做好质量检测工作的同时,还对各班级批改内容进行细致划分,实行随机抽查和月底集中检查的形式,对老师的批改数量、批改质量、批改方法进行全面监控,月末进行总评,期末进行展现。本学期将重点检查二次批改状况。 六抓六年树立窗口形象。加强毕业班级质量建设,把毕业班级作为我校窗口来抓质量。开学初各毕业班制定教学方案,明确工作目标,讨论工作思路。为加大六班级毕业班的学习力度,我们特殊为毕业班增设了早晚自习。在老师扎实的工作中毕业班的教学质量有了显著提高。 七抓评价鼓舞创新。实施龙潭九小老师常规工作考核制度,在以往评价机制的基础上,本年度在各项活动的评比中,除了以往对各项活动
6、的赋格外,还实行了“机动加分” 制度,对在各项活动中能自主创新或特殊优秀完成任务赐予适当的机动加分,次项革新极大地激发了老师工作的热忱。 二、以谋求学校进展为宗旨,搞活特色管理。 特色之一:开展校内文化早餐活动。 特色之二:开展每月教学常规主题特色评比活动。 特色之三:开展龙潭九小老师月评自析活动。 三、以促进课堂教学为目标,重科研促教研,实抓校本教研 以科研促教研是我校始终以来秉承的思想。本着整合教、科研工作的新理念,结合区训练局、进修学校的工作要点,我校的详细状况,上半年开展了课例型校本教研系列活动之“名师之路说课大赛”活动。此次活动通过业务学习理论引领、全员参加说课评课、活动后总结沟通的
7、形式进行。老师们热忱参加、乐观讨论、探讨,此次活动不仅是我校中青年老师蓬勃向上的精神风貌的一次展现,也是落实我校新课程改革的实际行动,取得了很好的效果。全部老师无论在训练教学理论上,还是在教学实践上都有较大的收获。 下半年我校将紧紧围绕“在教学中构建公平训练的教和学的方式”、“落实校本研修的实效性”等课题,设计教研活动主题,既为我校校本教研活动供应有力的理论支撑,也为科研课题的讨论供应实践基地。本年度学校将开展“发挥共性特长 探究教研之路”课例型校本教研课堂教学活动。活动的开展以学年组为单位,在发挥老师教学基本功和教学绝活的基础上,确立各年组的主题:语文组以培育学生的语文素养为主题,数学组以有
8、效教学策略的深化讨论为主题,专科组以落实课堂教学的实效性为主题,开展校本教研活动,以促进老师课堂教学力量和教研水平的提高。活动之后将高质高效地做好讨论过程材料的整理、成果的总结,要求每一位老师一学期完成1篇教学论文、1篇教学案例或训练案例、1篇教学随笔、1篇精品教案和1篇教学反思。丰实了理论,总结了阅历,提升了亮点。 四、以“共同体”为依托,加强师培工作,促进老师专业成长 通过共同体,在校内我们尽力为青年老师搭建施展才华的平台,全面、系统、分层次地开展青年老师 “四个一”活动(即讲一节课、评一节课、说一节课、录一节课)。学校还为老师建立老师成长档案袋,那里留下了老师们成长的脚印,汗水的结晶。 学校还尽力组织骨干老师外出学习,乐观参与区内共同体组织的活动,为老师的业务提高供应了更多理论生成的依据,在学习其他兄弟学校珍贵阅历的同时,获得他们为我校校本教研供应的建设性意见,以使我们能准时调整自己的工作方式和工作方法。此外我校还组织开展了优秀青年老师与阅历丰富的老老师及名优老师拜师父、结对子等活动,建立网络沟通平台,使更多的青年老师通过课例型校本教研活动、通
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