增员功能组运作3页_第1页
增员功能组运作3页_第2页
增员功能组运作3页_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、增员功能组运作作业流程图：1.目的1.1.建立营业部增员功能组，有效开展营业部增员运作。2.适用范围2.1.适用于营业部增员功能组的运作。3.定义与术语无4.职责4.1.部经理a.负责增员功能组的组建、功能组职责的制定；b. 负责月度增员活动方案的审定；c. 负责增员活动方案的指导、追踪；d. 负责定期组织功能小组例会，指导功能小组的运作；e. 负责增员功能组的维护；f. 负责协调与其他功能小组的运作。4.2.增员功能组组长a. 负责在部经理的授权和指导下，对小组组成员进行分工；b. 负责制定部门月度增员活动行动计划；c. 负责落实部门各项增员活动；d. 负责组织营业部的增员研讨；e. 负责定

2、期召开功能组会议，追踪落实增员行动方案，检讨评估营业部的增员系统的运作状况。4.3.增员功能组成员a. 负责组织增员人训练；b. 负责定期参加功能组会议；c. 参与研讨制定部门增员行动计划；d. 参与组织部门增员活动，落实增员行动方案。4.4.营业部助理a. 负责数据的提供；b. 营业部资源的协调和各种文件档案的整理归档；5.程序5.1.增员功能组的组建（参见RC07-功能小组建立与管理）5.1.1.营业部经理在部门宣导成立增员功能小组的意义，确定人员标准5.1.2.营业部经理组织人员面试，选拔成员；5.1.3.增员功能组组长以主任为主，小组成员以主任、重点增员人为主；5.1.4.确定小组人选

3、。5.2.明确增员功能小组职责与分工5.2.1.部门经理召开第一次增员功能小组全体会议，明确小组职责，完善功能组的标准化流程，建立增员功能组管理制度；5.2.2.增员功能组组长召开小组会议，明确岗位职责和操作流程、成员工作分工、制定工作计划和行事历。5.3.增员功能小组日常运作5.3.1.增员功能组对部门增员状况进行诊断分析，根据营业部人力发展计划，制定部门月度增员行动方案；5.3.2.组长负责组织实施月度增员行动方案；5.3.3.组长参加每周营业部主管例会，向营业部经理汇报增员功能组运作的情况及遇到的问题，根据会议结果调整功能小组下阶段的工作；5.3.4.组长每两周一次召开本小组会议，传达部门工作计划，追踪增员计划实施进度，收集相关资料。5.4.增员功能小组的追踪与评估5.4.1.营业部经理每月检查增员功能小组的工作计划和行事历；5.4.2.营业部经理列席参加增员功能小组会议并监督其会议流程；5.4.3.营业部经理根据增员功能小组的工作计划和行事历对其运作效果进行追踪评估；5.4.4.增员功能组组长每周在主任例会上汇报工作进度。5.5.增

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论