车辆伤害事故的原因分析及控制对策

1、 车辆伤害事故的原因分析及控制对策 机电运输是矿井生产环节的重要组成部分，它贯穿了矿井的各个生产环节，战线长，涉及面广，特别工种多，技术性强。依据全国矿山重大事故的调查分析显示，机电事故在各种事故中居第4位，运输事故占总事故数的20%30%。 1、车辆损害事故频发的缘由剖析 （1）特种作业人员平安意识淡薄，麻痹大意，没有坚固树立"平安第一'的思想，违反了"三大规程'及有关平安规定，违章指挥、违章操作时有发生。 （2）特种作业人员文化程度参差不齐，把握特种作业技术不娴熟。对技术工种平安操作学问把握不牢，熟识程度不够，是造成多发事故的重要缘由。特殊是部分人员文化

2、基础差，学习业务技术的乐观性差，素养极低，给机电运输平安带来了极大隐患。 （3）指令性的临时工顶替。由于代岗人员顶替时间短，对顶替工种操作娴熟程度差，缺乏顶岗前的平安培训，产生违章指挥和盲目操作双重担心全因素。 （4）特种作业人员的频繁调换，岗位的调整，给平安埋下隐患。特殊作业人员大都是经过当地劳动部门专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种不宜随便予以变动。另外，临时性工作调整时平安培训工作没有准时到位也带来了平安隐患。 （5）平安基础工作薄弱，平安牢靠性差。一是标准化操作执行不严，考核不严，机运标准化工作难以到位；二是特种作业人员的平安培训训练不够，技术素养得不到提高。 （6）平安制度

3、不严，遗留平安隐患。一是岗位责任制不健全，对某些工作相互扯皮，隐患得不到准时整改落实；二是平安制度执行不严，对平安考核不够严峻；三是对事故处理未严格按"三不放过'原则分析处理，惩罚太轻甚至层层爱护，不严厉追究责任，职工受不到训练，防范措施不到位，结果是事故重复发生。 2 预防车辆损害事故措施 （1）统一思想熟悉，坚持"平安第一'不动摇。"平安第一'是指如何看待和处理平安与生产以及与其它各项工作的关系。要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首要位置。同时各级领导及生产单位，要把平安当作一项头等大事来抓，时时事事把平安工作摆在高于一切、重于

4、一切、先于一切的位置，始终坚持"平安第一'不动摇。杜绝忽视平安的投入，设备带病运行，违章冒险蛮干的现象。 （2）加强特别工种的用工制度管理。矿山机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照看的身份消失，要由思想端正、技术全面的工人来担当。同时加强临时用工的平安管理，尽量少用或不用临时工。除特别状况外，特别工种人员不能随便调换，要严格考核发证，持证上岗。 （3）加强思想训练工作。通过各种途径加强引导训练职工，明确事故的危害性，消退平安侥幸心理，增加平安意识。运用典型的事故案例对职工进行思想训练，用生动的典型事故案例形象训练职工，训练职工认清"三违'的危害，强化

5、职工平安防范意识，以引起职工思想上的共鸣。另外，特殊要留意了解把握职工的思想和生理状态，因地制宜，因人而异，加以监护，防止因担心全心理因素造成的突然事故发生。 （4）加强职工的平安业务培训工作。一是每隔肯定时期组织职工进行技术比武，对优胜者赐予重奖，以调动职工学技术、学业务的乐观性，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业；二是采纳"三结合'的培训方式，即业余培训与重点培训相结合，以重点培训为主，内培与外培相结合，以内培为主；对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的平安业务素养为目的，为搞好平安生产打下坚实的"以人为本'的基础。 （5）努力加强矿井质量标准化管理。矿井质量标准化是矿山平安的基础。实践证明，矿井质量标准化工作的投入，能得到十几倍甚至几十倍的效益产出，有力地促进了平安生产。要把这项工作当作一项常常化的工作来抓，要由静态达标向动态达标转变，由重结果向重过程转变，实现生产全过程达标。 （6）加强平安工作力度，向管理要平安。实践证明，要抓好平安工作，离不开有效的监督，失去了监督作用，必定助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。监督不到位或流于形式，是导致平安事故的重要缘由。因此，必需强化监督制约机制，充分发挥现场安监人员的作用；同时，必需坚持行之有效的平安管理制度，特殊是要建立和完善各级领导