矿井施工项目部、监理机构专项检查方案

1、 矿井施工项目部、监理机构专项检查方案 为贯彻落实晋城市煤炭工业局关于山西煤炭运销集团大通煤业有限公司项目经理存在问题的通报，进一步强化施工项目部和监理机构的管理，确保矿井施工的平安建设，我矿将开展一次针对矿井施工项目部、监理机构管理的专项检查，专项检查方案如下。 一、组织领导为确保全矿专项检查督查顺当开展，扎实抓好煤矿的平安管理工作，本矿打算成立专项检查领导组。组 长：李晋生副组长：李 强 郝存义成 员：崔和平 崔 峥 樊海路各科室主要负责人领导组下设办公室，负责协调指导专项检查工作，收集各职能科室检查状况，宣扬、总结、上报。办公室设在矿安监部，电话8081506。办公室主任：侯广清(兼)二

2、、工作目标仔细贯彻实施晋城市煤炭工业局关于山西煤炭运销集团大通煤业有限公司项目经理存在问题的通报，确保我矿各项工程能够平安顺当施工。通过开展针对矿井施工项目部、监理机构管理的专项检查，进一步提高项目监理的熟悉，做实监理方建立责任，落实施工方主体责任，提高我矿管理水平。三、检查内容(一)施工项目部1、施工项目部是否具备相应的资质和装备，是否建立项目施工管理机构，是否设立平安、工程技术、质量等专业管理部门，有没有专人、特地的机构负责施工区域"一通三防'工作和日常平安管理工作。2、施工项目部是否配备专业技术人员、平安人员及特种作业人员，是否配备相应的办公设施和平安设备，管理、技术人

3、员能否满意平安施工和编制技术措施、作业规程的需要。3、施工项目部是否配备专职平安员(平安员负责对平安施工进行现场监督检查，发觉问题、隐患后，要准时向项目部负责人和平安管理机构报告)。4、施工项目部是否落实施工人员培训制度，实行全员培训(新工人平安培训训练不得低于一个月，入场平安培训不得低于一周)。5、施工项目部是否建立健全和严格落实施工平安措施、作业规程以及岗位、作业人员的平安责任制度。6、施工项目部是否落实班前平安碰头会制度、平安周例会制度、平安绩效考核制度等。7、施工项目部是否实行外出请假制度(施工单位的项目部经理离开晋城1天以上必需根据附表要求向县(市)煤炭工业局、兰花公司进行书面请假，

4、并将外出期间的平安责任进行托付，经批准后方可外出)。(二)监理单位1、派驻项目经理、专业监理工程师、监理员是否具有相应资质，身体条件能否胜任煤矿工作，现任的年龄超过60周岁的监理是否有身体条件证明。2、是否具有健全平安监理制度、监理人员平安监理责任制度、平安监理方案、平安监理实施细则，是否进行了考核。3、是否制定、审核监理方案、监理实施细节等监理技术文件。4、项目施工时，现场是否始终保持一名以上监理人员。5、是否有分部工程、分项工程和进场材料检验报告。6、是否执行外出请假制度(监理总监离开晋城1天以上，专业监理工程师离开晋城3天以上，必需根据附表要求向县(市)煤炭工业局、兰花公司进行书面请假，

5、经批准后方可外出)。四、实施步骤(一)施工项目部、监理单位自查阶段各施工项目部、监理单位严格根据本专项检查方案确定的检查内容，实行逐一检查的方式，对本单位进行专项检查。并填写专项检查表(见附表)交到专项检查办公室，检查过程中发觉未达标的项目，下发整改通知单，并作为施施工项目部月度考核的依据。在限定期限内不能完成整改的，将予以相应惩罚。(二)公司专项检查组组织检查公司专项检查组对我矿相关施工项目部、监理单位组织检查，依据本专项检查内容一一检查，并形成书面报告，组织特地的检查汇报会议，对检查过程中发觉的未达标项目，在会议上通报，并下发整改通知单。在施工单位项目部和监理单位完成整改后，就整改状况再组织一次复查，对未能根据要求在限定期限内完成整改的，将予以相应惩罚，并督促其完成整改。(三)检查总结专项检查结束后，