煤场装运安全技术措施

1、 煤场装运安全技术措施 一、工程概况         为保证装车的速度和质量，保障煤炭的储存平安，实现精确、准时发运，特制定本方法。        二、装车地点：产品事业部煤场和水洗场地        三、时间支配：2021年9月1日-12月31日以实际装车时间为准。        四、装车前预备工作 

2、60;      1、装车队负责与客户联系，依据客户的需求状况，合理安排各客户运煤数量、时间，做好优质服务        2、依据装车现场环境及装车站特点制定针对性的装车方案,并指定平安责任人及装车人员。        3、由装车队管理人员组织装车人员学习并熟知本措施。        4、装车前，平安防护用品及所使用的工具要仔细检查是否完

3、好。        5、煤场管理员负责煤场现场管理及车辆调度，煤场管理员对现场的管理必需符合平安规范和设备设施的操作规程。煤场工作人员及车辆、设备必需听从煤场管理员的合理调遣。        五、施工工序及步骤        （一）、装卸公司必需保证每天正常出勤12人，包含铲车司机，需准时补充人员。        （二

4、）、煤场管理人员和装卸公司维护次序人员要统一穿反光服装，佩戴哨子，手持红旗。        （三）、红旗上下摇摆示意为前进，左右摇摆为停止。        （四）、哨声标准1声停止，2声运行，3声呼叫。        （五）、进车在门岗处统一领取牌号，煤泥为绿色，原煤为蓝色，矸石发运牌号为红色。        （六）、

5、全部车辆一律凭号过磅，插队车辆，停止过磅。        （七）、原煤、煤泥过磅流程：        磅房岗位人员通知门岗放空车装卸公司专职人员在门岗发牌，首次煤泥放5个空车，原煤放15个空车（依据在小循环或大循环排序确定车辆数）凭牌号过磅依据所装煤种到达指定地点排号装车重车凭号过磅出门交牌        （八）、矸石过磅流程：     

6、   磅房岗位人员通知门岗放空车（首次放空车以15个为准）装卸公司专职人员在上磅处发牌凭号过磅进入矸石场地到达水洗仓下装车矸石场地装车凭号过重车下磅交牌        （九）、装卸公司人员站位：        、南磅房：        南门岗为1号位置储煤场3号门前方为2号位置储煤场4号门为3号位置过磅处为4号位置    

7、60;   （1）、号位职责：        1、 负责空车进矿数量掌握        2、 负责进矿空车发放牌号，区分煤泥和原煤        3、 负责重车出矿挨次掌握        （2）、号位职责：     &#

8、160;  1、 告知空车是进入小循环还是大循环        2、 指定过磅后的空车进入装车地点        3、 维持和兼顾3号门待装车挨次        4、 掌握3号门车辆出入和人员        （3）、号位职责：   

9、0;    1、 维持4号门前待装车挨次        2、 按牌号掌握进入4号门装车车辆和人员        3、 兼顾进入大循环空车秩序        （4）、号位职责：        1、 掌握过磅车辆秩序   &

10、#160;    2、 掌握过空车还是重车        3、 掌握车辆进入斜坡等待过磅        4、 掌握煤泥车辆插队        、矸石磅房：        磅秤南侧为1号位置水洗场地为2号位置    

11、60;   （1）、号位职责：        1、 发放和收取过磅车辆牌号        2、 掌握过磅车辆秩序        3、 掌握车辆进入斜坡等待过磅        4、 指定车辆行走路线     &#

12、160;  （2）、号位职责：        1、 掌握过磅后车辆进入场地秩序        2、 按牌号进入仓下装车        3、 按牌号进入场地装车        4、 兼顾发运时间内放水洗矸石仓     &#

13、160;  六、平安留意事项：        （1）平安重点：        1、进矿车辆速度掌握在每小时5公里以内        2、车与车之间必需保证5米距离        3、铲车作业时10米范围内禁止有人        4、装原煤时

14、要留意煤堆大面积垮落        5、过磅时禁止半坡停车        6、装原煤和煤泥时场地禁止站人，司机禁止下车        7、煤场内禁止人员上车拍煤        （2）、装车销售队负责煤场管理。负责落煤点的煤质管理，对煤场煤种分类存放，指挥运煤车辆到指定地点装车，精确、准时计量发运。  

15、;      （3）、保安人员负责煤场的治安保障，严禁闲杂人等进入，对煤场物资出入严格把关，检人、检车。         七、煤炭储装管理         1、煤场实行分区定制管理：         （1）、应依据生产状况和客户要求，合理支配落煤工作，保证产销平衡。   

16、0;    （2）、煤场管理员必需熟识了解煤场内堆煤的种类、堆放区域、堆放时间、煤质，合理支配运煤车辆取煤。依据发运要求，组织运煤车辆到指定地点进行装煤。同一煤种、煤质，按先进先出的原则发运。        （3）、准时精确把握各储存区域煤质状况，准时通知采样化验部门化验， 并将煤质化验报告结果记录、整理，标识。对各堆煤的煤种、煤质及日期准时更新。         （3）、 每日进行煤场平整工作，对捡出来的杂物必需准时组织人员拉走 并清理洁净。煤场内肯定禁止堆放其它物品和非煤场生产相关设备。        2、运煤车辆管理