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文档简介
1、 施工质量安全保证措施 1、实行项目经理负责制,在内建立与监理程序相适应的自检系统,协作监理工程师工作,以确保各分部分项工程质量。 2、工过程中建立工程质量岗位责任制,各施工队设立专职质检员,经理部设置质检负责人,建立、健全全方面质量管理领导小组,明确各级质量管理人员的职责和权限,对每一分项工程,岗位明确到人,责任明确到人,工程质量明确到人。
2、 3、坚持“三检”程序,施工时,先由各施工队质检员自检,自检合格后报经理部抽检,经经理部抽检合格后,报监理工程师抽检,经理部抽检不合格,坚决要求各施工队返工,抽检不合格的工程,坚决不报监理工程师抽检。加强各工序间的交接制度,做到工序层层把关。 4、坚持“五不施工,三不交接”,五不施工是未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清晰不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料无合格证或试验不合格不施工;工程不经检查签证不施工。三不交接是无自检资料不交
3、接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。 5、工程施工过程中实行“旁站”制度,首先做好自检,对隐藏工程要摄拍照片做好原始记录等。 6、原材料检验:严把材料关,坚持“先检查,后使用”的原则。工程施工期间,需分批购进使用的原材料要定期定量抽检。对检验不合格的原材料要严禁进场,对已进场的要限期运走,严禁使用。
4、160; 7、质量管理措施 1)建立从上到下的质量管理体系,并在整个施工过程中开展。从始至终坚持质量管理活动,建立管理点、管理工具,采纳立方图法、排列图法和因果分析法,使质量管理从静态管理进化为动态管理。质量保证体系框图如下 2
5、)抓人的工作。工程质量的好坏,在很大程序上取决于参加工程的全体员工的工作责任心,因此,必需抓紧、抓死思想训练工作,以使每个职工做到工作一丝不苟,仔细细致,用人的工作质量来保证工程质量,坚固树立质量责任重于泰山的思想。 3)实行定期和不定期的质量检查制度。在整个上岗过程中,项目经理部每月进行一次质量检查,各工区每半月进行一次检查。特殊是对一些简单影响质量的工序和主要结构部位设专人跟班检查,把影响质量的因素毁灭在施工过程中,对不符合标准的工程坚决推倒重来,以确保施工的
6、工程不留下质量隐患。 4)实行三不放过的原则。一道工序或工程完成后,如检查确认不能达到优良工程时,除责成返工外,还要分析产生质量事故的缘由,找出造成质量事故的责任人,并依据详细状况予以处理,总结出产生质量问题的阅历教训,制定出防止事故再次发生的措施。缘由、责任人、防止措施未搞清晰和落实时,此次事故决不放过,并处分有关工区、作业班组的领导。 5)给予质检工程师
7、一票拒绝的权利,以充分发挥质检工程师和技术人员对质量的监控作用,凡须进入工地的一切材料,均需质检工程师检查同意后,才能进入现场和用于工程。 6)工程选购订货时的质量掌握;把原材料质量掌握在选购订货前,先看样品和质量说明书,必要时进行相关的原材料试验工作,符合质量要求的才订货,不符合质量要求的坚决不订货,不是正式厂家不订,以防止伪劣产品进入工地。 7)进库检查
8、:原材料进库时,要检查厂家的产品合格证,并抽样自检(附自检报告),不合格产品,坚决不准入库。 8)进库保管:凡进库材料要分门别类保管,并插牌标记,易锈、怕潮、怕晒的材料应置于干燥库房。 9)对当地砂料选购或开采前应经试验及审批后再进行订货或开采。
9、60; 10)内部质检人员听从和支持业主和监理工程师的工作,并工作中供应便利,共同把好质量关。 11)应用相应的设备和方法检测试验,遵循质量掌握程序,进行原材料到工程成品的质量检查。 施工现场平安管理 一、基槽、坑、沟的防护
10、160; 1、土方开挖前要做好排水处理,防止地表水、施工用水和生活用水浸入施工现场或冲刷边坡,下雨时应暂停土方施工。 2、开挖土方应从上而下逐层挖掘,两人操作间隔应大于2m,严禁掏挖。协作挖掘机作业时,严禁进入铲斗回转范围,必需待挖掘机停止作业后方可进入铲斗回转范围清槽。 3、挖槽、坑、沟深度超过1.5m时,应按土质和深度状况放坡或加牢靠支撑,并设置人员上下坡道或爬梯。
11、 4、开挖深度超过2m时,必需在边缘设置两道不低于1.2m高的护身栏,并设专用人员马道,马道周边用密目网封闭。施工期间,路边围栏(档)应设明显标志,夜间设红色标志灯。防护栏搭设要求: 1)、搭设防护栏杆的地面,应整理平整。 2)、立杆间距为2.5m,应全都,不得歪斜,下端插入地下部分不少于50cm,上端高出横杆部分不超过10cm,保持高度全都。遇有拐弯处,应做成直弯。 3)、横杆高度应保持在一条水平线上。 4)、栏杆均刷红白相间油漆,每道油漆宽度为30cm,且间隔全都。 5)、搭设护栏的材料应采纳外径48-51mm、壁厚3-3.5mm的钢管,并没有严峻腐蚀、压扁和裂纹。(或用杉木杆代替)
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