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文档简介
1、注册会计师经济法知识点:代理制度每日一练(2016322)一、多项选择题(每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。)1 、某股份有限公司拟申请发行可转换公司债券。该公司最近一期末经审计净资产额为2亿元人民币,3年前该公司曾发行5年期债券3000万元。该公司此次发行可转换债券额最多不得超过()。A. 1000万元B. 3000万元C. 5000万元D. 8000万元【正确答案】C【答案解析】本题考核点是发行可转换公司债券的条件。发行可转换公司债券
2、的条件之一是本次发行后累计公司债券余额不超过最近一期期末净资产额的40%即20000X40%=8000万元,但应减去未到期的债券3000万元。因此该公司此次发行可转换公司债券额最多不得超过8000-3000=5000万元。2 、甲公司是-家饮料企业,划分为碳酸饮料部和果汁饮料部,碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式,先进军农村市场,然后逐步抢占城市市场;而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场。然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于()。A. 公司战略B. 业务单位战略C. 职能战略D. 企业整体战略参考答案:B答案解析 :本题考核公司战略的层次。业务单位战略聚集于特定的市场点。甲公
3、司分别赋予两个部门在碳酸饮料和果汁饮料两个市场中制定战略的权力,这说明这些战略是面向特定市场,因此属于业务单位层次的战略。3 、根据相关规定,下列选项中,不属于从需求角度界定相关地域市场一般考虑因素的是()。A. 关税B. 转产的额外费用和风险C. 环保因素D. 技术因素【答案解析】本题考核相关地域市场及其界定。本题选项B属于从供给角度界定相关商品市场一般考虑的因素。4 、某生产儿童饮料的企业,从儿童饮料起步逐渐发展,目前主要经营的业务包括:奶制品(乳酸奶、纯牛奶)、水(纯净水)、茶、可乐(非常可乐、非常柠檬、非常甜橙)、八宝粥。该企业采取的战略属于()。A. 前向-体化战略B. 非相关多元化
4、战略C. 相关多元化战略D. 维持利润战略参考答案:C答案解析:本题考核总体战略的类型。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。本题中该企业由儿童饮品发展到奶制品、水、可乐、八宝粥等业务,都属于食品饮料方面的业务,因此属于相关多元化战略。5 、泰山市的荣昌公司为国有企业,荣发公司为集体企业,这两个企业因资产归属问题发生产权纠纷。荣昌公司经主管国有资产管理部门同意,提出了一套处理产权纠纷的意见,并与荣发公司协商解决,荣发公司不同意荣昌公司的处理意见。根据国有资产产权纠纷处理的有关规定,荣昌公司可以提请()。A.泰山市的国有资产管理部门裁定解决B.泰山市上
5、一级国有资产管理部门裁定解决C. 泰山市的人民政府裁定解决D. 人民法院依司法程序处理【正确答案】D【答案解析】本题考核产权纠纷处理程序。根据规定,国有单位与其他经济成分之间的产权纠纷,由国有单位提出处理意见,报同级国有资产监管机构同意后,与对方当事人协商解决经协商不能解决的,依司法程序处理。6 、下列关于国有独资公司的说法中,错误的是()。A. 国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定,或者由董事会制订报国有资产监督管理机构批准B. 国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权,决定公司的重大事项C. 国有独资公司设立董事会,董事每届任期不得超过4年D. 经国有资产监督管理机
6、构同意,董事会成员可以兼任经理【正确答案】C【答案解析】国有独资公司设立董事会,董事每届任期不得超过3年。7 、下列各项中,属于平衡计分卡作用的有()。A. 使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具B. 使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具C. 使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部?确保持续发展的管理工具D. 使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具参考答案:A,B,C本题考核平衡计分卡的作用。平衡计分卡的作用有:(1)使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具;(2)使得领导者拥有了全面的统筹战略
7、、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具;(3)使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具;(4)被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。8 、甲公司针对公司内部信息传递存在的问题,决定加强控制。下列选项中,该公司制定的制度不符合相关规定的是()。A. 内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合B. 内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作C. 应当有效利用内部报告进行内部风险评估D. 利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规行为参考答案:C答案解析:本题考核企业内控应用指引中的内部信息传递。企业应当有效利用内部报告进行风险评估,准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险,确定风险应对策略,实现对风险的有效控制,选项C错误。9 、下列关于企业文化类型的表述中,错误的是()。A. 权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的B. 角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点C. 任务导向型文化具有很强的适应性,也会给企业带来很低的成本D. 人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司参考答案:C答案解析:本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业,特别是-些高科技企业。这类文化具有很强的适应性,但
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