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文档简介
1、全体员工会老总发言稿范文全厂的员工,朋友们:大家下午好!今天我做一个主题发言。这么大的会,上千人聚集一堂,我作为一个老板或者说是公司的领导者也是有生以来第一次。所以我内心非常激动,非常欣慰。看到会场秩序这么井然有序,大家都很热情、认真,我感到很高兴。今天大会的主题是:和谐生发快乐,凝聚产生力量。为了这个主题,我们必须要做好五个方面的事情:第一是真诚务实,第二是量化管理,第三是精益生产,第四是快速周转,第五是品牌提升。同时还须坚持三个原则:一是平等互利、相生共荣,二是包容关爱、互学互助,三是公平公正、奖罚分明。我们的国家叫“中华人民共和国”,全国各族人民要团结和睦、相生共荣。只有各民族团结和睦,
2、才能抵御外来的侵略,才能实现人民生活的安定,经济的发展,老百姓物质文明的改善。国家倡导和谐,是一个国家政党的固国之本,所以,我们伟大的祖国就叫中华人民共和国。我们的企业仅仅是一个国家的小分子,而国家就是由无数个不同行业的企业、团体构成的。企业同样需要倡导和谐之道,需要员工与老板、员工与管理者、员工与员工之间和谐相处、相生共荣。我们企业确定的愿景就是要“造就和谐有序的生活环境,生产消费者喜爱的产品,让公司始终充满生机活力,大家平等互利、相生共荣”。这个理念非常重要,需要我们付诸长期的努力。再说小到一个家庭,它同样需要和谐。中国大概有三亿个家庭,家庭相当于是一个国家社会的细胞。家庭的和睦幸福,老百
3、姓生活的稳定安康,对国家、对企业而言,都至关重要。所以,中国有句俗语:“国泰民可安,家和万事兴”。下面我就怎样做好五个方面的事情,履行三个既定的原则作一简单的论述:一、真诚务实。我们企业确定了一个使命观,叫“布诚信之道、养企业精魂、做百年品牌”。要做百年品牌,它最重要的.、核心的、灵魂的东西是什么呢?我们为什么能够发展、存活到今天?最重要的一点就是真诚务实。真诚的概念是什么呢?就是说话算数、表里如一、说到做到、言而有信。自公司创办以来,我们对上游链的合作厂家、对企业员工、对全国各地的客户都始终真诚相待、信守承诺。人聚在一起是团伙,心合在一起是团队,真诚才能聚人心。务实的概念是什么呢?谁都可以空
4、谈泛论,谁都可以提自己的理想、目标,谁都可以有自己美好的梦想。但是,一切的一切都必须脚踏实地地去做,去一点一点地积累。尤其是我们服装企业,衣服要靠一件一件设计出来,面料要靠一车一车去落实,计划要一单一单地去下,生产要一个一个的小组去落实,成衣要一件一件地做出来,做出来后还要一件一件地去卖掉。整个环节都需要非常的敬业、非常的务实。你没有务实的作风,就谈不上什么理念、目标、梦想,什么都是空的。我们做服装,它本身就是务实的一种生存方式。你不务实,服装厂根本开不起来。道理非常简单,需要我们的管理者、我们的员工从理念上去清晰地认知它。至远者,非天涯而在人心;至久者,非天地而在真诚。真诚是一种德行,是一种职业操守。真诚务实是企业发展的源动力。二、量化管理。现代社会的基本管理都是通过量化的形式来实现的。比如说我们工资水准在提升了,提升在哪里呢?我们的产量提高了,提高了多少呢?这就需要用数据来说话。量化管理对服装企业来说非常重要。在这种劳动密集型企业中,员工多,环节流程多,因而容易产生浪费和漏洞。再者,女装竞争激烈,性价比突出,利润空间少,销售风险、库存也容易大,因而必须控制成本,实行有效的量化管理和精细化生产,方能在市场白热化竞争中存活下去。三、精益生产。从去年下半年开始,我们从深圳请来了精细化管理咨询老师,为公司量身打造
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