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文档简介
1、解决方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-117编号:_煤矿安全隐患整改维修方案审核:_时间:_单位:_煤矿安全隐患整改维修方案用户指南:该解决方案资料适用于为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,通过完善工作思路,在正常运行中起到指导作用,包括确定问题目标和影响范围、分析问题并提出解决方案和建议、成本计划和可行性分析、实施和跟进。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。一、矿井概况1、简况瑞平朝阳煤业有限公司位于蜈绍窝井田东南一个块段,属于设计年产15万吨的技改矿井,技改工程基本完成。批准开采二1煤层,矿井开拓方式为三立井,
2、二进风一回风。井田面积0.28Km2,保有资源量103.1万吨,可采储量65万吨。瓦斯等级:瓦斯矿井,相对涌出量:3.54m3/t,绝对涌出量:1.07m3/min。二、组织与领导1、成立安全隐患整改领导小组组 长:赵均锋 李少甫 张录平副组长:梁亚乐 时柏林 仝大江 闫忠生成 员:胡大杰 潘晓东 冯建俊 李建国 李国全杨天彪 张红周 郑成见 齐 飞 张 江领导小组下设办公室,办公室主任由冯建俊兼任,负责对安全隐患整改的具体实施及安全措施的落实。2、领导小组职责及分工赵均锋负责组织协调、落实隐患整改资金和物资及组织机构的成立。李少甫负责协调、解决、井上、下各部门之间问题,落实责任。张录平负责协
3、调井下生产各单位之间存在、协调问题。时柏林负责全矿井“一通三防”以及标准的制定,组织审批各种安全措施。梁亚乐负责组织施工方案对顶板管理、井巷工程等安全隐患进行排查,负责工程质量验收工作,并做好调度协调。闫忠生负责安全供电和安全运输、提升工作,负责组织机电运输隐患整改工作。仝大江负责措施的监督和落实,安全隐患整改验收工作,把好工程质量关。张录平协助组长做好整改资金、物资和人员的落实,并做到上情下达,下情上传,为安全生产打好基础。各小组成员密切配合,积极工作,按照分工保质、保量、按时完成隐患整改工作。三、队伍组织从朝阳煤矿隐患整改维修实际情况考虑,矿主要机构设置为生产调度室、生产技术科、通风安全科、机电运输科、地质测量科、综合办公室六个科室。成立二个维修队、一个机电运输队、一个通安队。定员为240人,一班为80人,可以满足矿井安全隐患整改以及维修工作需要,所有入井人员必须参加岗前培训并考试合格后持证上岗。隐患整改维修每班必须保证有一名“五职”矿长和队长入井带班跟班,全面强化现场管理。特殊工种全部选用经培训并取得操作上岗证的特殊工种,并在维修工作开始前,全面进行安全技术措施贯彻学习并签字,方可进行下井作业。每班必须配备一名工程质量
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