公司员工节后培训课程安排表

1、 骏泰公司节后员工培训计划安排表培训时间培训内容培训对象培训讲师考核预期效果第一天上午9:00-11:30武旭光总监安排培训程序，并做 报告中层以上领导武旭光总监学习心得调动员工服务企业的决心和积极性下午3:00-6:00公司企业文化、提升员工凝聚力、怎样才能成为公司一名优秀的员工、优秀员工须具备 “八大意识”销售部员工内部培训师学习心得使员工尽快融入公司文化和环境，提升员工凝聚力第二天上午9:00-11:30潘总做 中层以上领导潘 总学习心得稳定员工思想，提高员工素质 下午3:00-6:00公司企业文化、提升员工凝聚力、怎样才能成为公司一名优秀的员工、优秀员工须具备 “八大意识”售后部员工内

2、部培训师学习心得使员工尽快融入公司文化和环境，提升员工凝聚力第三天上午9:00-11:30社会保险基本知识财务部和未参加过此培训的其它部门人员内部培训师学习心得让员工了解并积极参加社会保险下午3:00-6:00公司企业文化、提升员工凝聚力、怎样才能成为公司一名优秀的员工、优秀员工须具备 “八大意识”美装部员工财务部员工内部培训师学习心得使员工尽快融入公司文化和环境，提升员工凝聚力第四天上午9:00-11:30做最给力的中层中层以上领导内部培训师学习心得提升中层领导的领导艺术和领导能力下午3:00-6:00公司企业文化、提升员工凝聚力、怎样才能成为公司一名优秀的员工、优秀员工须具备 “八大意识”

3、行政部员工内部培训师学习心得使员工尽快融入公司文化和环境，提升员工凝聚力第五天上午9:00-11:30靠结果生存光盘中层以上领导内部培训师学习心得让大家明白:企业要发展,主要看结果下午3:00-6:006S管理基本知识销售部员工内部培训师学习心得提升企业形象，减少浪费，推进标准化第六天上午9:00-11:306S管理基本知识行政部、财务部员工内部培训师学习心得提升企业形象，减少浪费，推进标准化下午3:00-6:00做最给力的中层光盘中层以上领导内部培训师学习心得提升中层领导的工作能力和工作热情第七天上午9:00-11:306S管理基本知识售后部员工内部培训师学习心得提升企业形象，减少浪费，推进

4、标准化下午3:00-6:00负责任光盘中层以上领导内部培训师学习心得强化责任心，促进企业发展第八天上午9:00-11:306S管理基本知识美装部员工内部培训师学习心得提升企业形象，减少浪费，推进标准化下午3:00-6:00靠结果生存光盘业务部员工内部培训师学习心得让大家明白:企业要发展,主要看结果2012年度新员工入司培训计划表序 号培 训 内 容实践培训主题预期效果培训课时培训形式时间培训考核1公司简介、负责任打扫卫生了解并熟悉公司,强化其责任心3课时内部培训根据招聘计划以及人员招聘实际情况安排 时 间书面考试2骏泰企业文化、企业文化一车间实践使员工尽快融入公司文化和环境,激发其热情内部培训

5、书面考试3公司行政人事制度、企业文化二、三车间实践了解并熟悉公司有关制度,做到有规可循3课时内部培训书面考试4员工日常行为规范、靠结果生存一打扫卫生规范员工行为, 让大家明白:企业要发展,主要看结果3 课时内部培训书面考试5团队合作精神、靠结果生存二、三车间实践提高企业员工团队合作精神,以结果论成绩3课时内部培训书面考试6敬业精神、业绩提升与持续的阶梯车间实践提升员工的敬业精神,找准提升业绩的阶梯3课时内部培训书面考试7如何做优秀员工课件打扫卫生指出通向优秀员工之路,使其少走弯路2 课时内部培训书面考试86S现场管理基本知识课件车间实践提升企业形象，减少浪费，推进标准化2课时内部培训书面考试9

6、提升员工凝聚力课件车间实践使员工的思想与公司融为一体2课时内部培训书面考试10提高企业员工素质课件打扫卫生使员工的基本素养和基本技能得到提高2课时内部培训书面考试2012年度业务部帮带人员培养计划序号培训主题培训对象培训讲师培训课时预期效果培训考核备注1汽车维修新员工 格洋2课时了解汽车维修基本知识理论考试实践操作2行业知识、销售流程、销售技巧新员工赵金林 2课时了解汽车及汽车销售知识3<<汽车维护与修理>>新员工 王健2 课时了解并熟悉汽车维护与修理4礼仪、销售技巧新员工 赵金林2课时知道销售礼仪掌握销售技巧5售后问题处理和索赔业务培训新员工格洋2课时了解并掌握常识性

7、问题6市场营销一、二新员工赵金林2 课时提升销售水平和技巧7<<汽车电器设备与维修>>新员工格洋2课时提高员工维修水平8 行业知识和美装业务培训新员工赵美华2课时了解汽车及汽车美装知识96S现场管理基本知识新员工培训主管2 课时减少浪费，推进标准化106S现场管理实践运用新员工赵金林格洋赵美华2课时提升企业形象，减少浪费，推进标准化2012年度员工职业素养与能力提升培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训形式培训时间预期效果1员工凝聚力的提升各部门职员培训主管内部培训根据部门实际确定时间使员工的思想与公司融为一体2靠结果生存各部门职员光盘培训内部培训让员工知道业绩高低,

8、主要看结果3提高企业员工素质各部门职员培训主管内部培训使员工基本素养和基本技能得到提高4怎样做优秀员工各部门职员培训主管内部培训指出通向优秀员工之路,使其少走弯路5负责任各部门职员光盘培训内部培训强化员工责任心，促进企业发展6团队协作精神各部门职员培训主管内部培训提高企业员工团队合作精神2012年度中层管理人员培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训课时培训形式培训时间培训考核预期效果1中层管理人员武老师2课时面授根据实际确定时间心得总结2中层管理人员潘 总2课时面授心得总结3业绩提升和持续的阶梯中层管理人员培训主管2课时光盘培训心得总结提升业绩5企业战略管理中层管理人员培训主管2课时光盘培训心得总结强化管理6执行的三大障碍中层管理人员培训主管2课时光盘培训心得总结扫除障碍7现代企业领导艺术与方法中层管理人员培训主管2课时光盘培训心得总结改进方法8如何打造坚实的基层团队中层管理