任正非-文档资料

1、dgART.传奇人物传奇人物任正非任正非组长组长 杨嘉凯组员组员 魏康康 刘扬 刘婉婉 张以富 李佳琪 吴佳熹 2 Transition Page过渡页2 成功企业家的成功企业家的任正非任正非任正非的任正非的 3 Transition Page过渡页3 任正非的个性任正非的个性 4 Transition Page过渡页4 01020304 个性个性 personality危机意识 华为走的是一条荆棘丛生的路，生存多艰华为走的是一条荆棘丛生的路，生存多艰, 如何在强手如林的竟争中争夺一片自己的天空？如何在强手如林的竟争中争夺一片自己的天空？任正非给华为开出的秘方是：作一群狼任正非给华为开出的秘方

2、是：作一群狼, 一群嗅一群嗅到腥味就毫无顾及地扑上去的狼。因此人们习惯到腥味就毫无顾及地扑上去的狼。因此人们习惯称华为的企业精神为称华为的企业精神为“狼狼”、“土狼土狼”，代表一种强，代表一种强烈扩张的欲望和霸气。烈扩张的欲望和霸气。在他的带领下，华为在通在他的带领下，华为在通讯市场上摧城拔寨，研发出一项又一项新的产品讯市场上摧城拔寨，研发出一项又一项新的产品和技术，从国际电信大鳄口中抢单，结网式地搜和技术，从国际电信大鳄口中抢单，结网式地搜夺人才，并将所有员工培养成极具攻击性和团队夺人才，并将所有员工培养成极具攻击性和团队精神的精神的“华为狼华为狼” 狼性狼性 极具攻击性和团队精神的极具攻击

3、性和团队精神的“华为狼华为狼” 狼性是一种创新精神和顽强的拼搏精神狼性是一种创新精神和顽强的拼搏精神，是一种在劣势环境和资源条件下求生存和，是一种在劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行自然界优胜求发展的手段，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的意识！劣汰规则，优化集体的意识！ 狼那种不达目的誓不罢休的坚韧；狼群狼那种不达目的誓不罢休的坚韧；狼群在寻求目标时共同进退的团队精神；狼在群在寻求目标时共同进退的团队精神；狼在群居时最有秩序、最守纪律的作风，面对困境居时最有秩序、最守纪律的作风，面对困境、挫折与失败时，狼的卧薪尝胆等待机会的、挫折与失败时，狼的卧薪尝胆等待机会

4、的强者心态，使这些从狼的行动中表现出来的强者心态，使这些从狼的行动中表现出来的狼性，上升到了狼性精神的高度狼性，上升到了狼性精神的高度狼性任正非1狼性精神传统智谋低调行事 5危机意识 “冬天也是可爱的，并不是可恨的。我们如冬天也是可爱的，并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天，我们的队伍一直飘飘然是非果不经过一个冬天，我们的队伍一直飘飘然是非常危险的，华为千万不能骄傲。所以，冬天并不常危险的，华为千万不能骄傲。所以，冬天并不可怕。我们是能够度得过去的。可怕。我们是能够度得过去的。”任正非曾说。任正非曾说。他始终保持着危机意识，并且将他的危机意识传他始终保持着危机意识，并且将他的危机意识传递到公司

5、上上下下。递到公司上上下下。 任正非关于企业任正非关于企业“危机管理危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响，他的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响，他的名篇佳作华为的冬天曾经被许多企业的名篇佳作华为的冬天曾经被许多企业(尤尤其其IT界界)作为企业危机管理的范本，并使其重视危作为企业危机管理的范本，并使其重视危机的企业文化开始拥有了扩张性的影响力。机的企业文化开始拥有了扩张性的影响力。 危机危机 未来却终会到来的冬天未来却终会到来的冬天 贯穿始终的危机意识是任正非的管理境贯穿始终的危机意识是任正非的管理境界。这种危机思维意识，并非任正非独有，界。这种危机思维意识，并非任正非独有，而是世界

6、上一流企业家的共同特质。企业危而是世界上一流企业家的共同特质。企业危机是企业运行周期的天然的组成部分，因此机是企业运行周期的天然的组成部分，因此，无论是哪类企业都会遇到各式各样的危机，无论是哪类企业都会遇到各式各样的危机。企业危机管理不应该被动地等待，而要制。企业危机管理不应该被动地等待，而要制订有备无患的危机管理战略战术来强化危机订有备无患的危机管理战略战术来强化危机意识。意识。“华为总会有冬天，准备好棉衣，比华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备好。不准备好。”任正非的未雨绸缪和危机意识任正非的未雨绸缪和危机意识，用通俗易懂的言语给了我们深刻的启示。，用通俗易懂的言语给了我们深刻的启示。狼性

7、任正非1狼性精神传统智谋低调行事 6危机意识 任正非很喜欢读毛泽东选集，一有闲工任正非很喜欢读毛泽东选集，一有闲工夫，他就琢磨毛泽东的兵法怎样成为华为的战略夫，他就琢磨毛泽东的兵法怎样成为华为的战略。而此前，任正非在部队期间就是。而此前，任正非在部队期间就是“学毛标兵学毛标兵”。仔细研究华为的发展，不难发现其市场攻略、客仔细研究华为的发展，不难发现其市场攻略、客户政策、竞争策略以及内部管理与运作，无不深户政策、竞争策略以及内部管理与运作，无不深深打上传统权谋智慧和深打上传统权谋智慧和“毛式毛式”斗争哲学的烙印。斗争哲学的烙印。其内部讲话和宣传资料，字里行间跳动着战争术其内部讲话和宣传资料，字里

8、行间跳动着战争术语，渗透着浓重的毛泽东军事战略思想，比如语，渗透着浓重的毛泽东军事战略思想，比如“农村包围城市农村包围城市”、“围剿战围剿战”、“运动战运动战” 、“批评与批评与自我批评自我批评”、“群众运动群众运动”、“建立根据地建立根据地”等等等等 传统传统 毛泽东思想的传承者与实践者毛泽东思想的传承者与实践者 为部队中成长出来的优秀人才，任正非为部队中成长出来的优秀人才，任正非又是一个毛泽东思想的传承者实践者。在企又是一个毛泽东思想的传承者实践者。在企业发展之初，任正非运用毛泽东式的战略，业发展之初，任正非运用毛泽东式的战略，结合自己在部队中的历练与经验，造就了战结合自己在部队中的历练与

9、经验，造就了战略制胜的通路选择略制胜的通路选择和和军事化管理的作风军事化管理的作风,以以及及华为人不屈不挠、屡败屡战、与时共进的华为人不屈不挠、屡败屡战、与时共进的经营风格。作为一位领袖，毛泽东的经营风格。作为一位领袖，毛泽东的思想思想已已经成为民族文化中的一部分，成为民族智慧经成为民族文化中的一部分，成为民族智慧中的一部分，更成为企业经营文化的一部分中的一部分，更成为企业经营文化的一部分，需要我们善加学习，善加领悟，善加运用，需要我们善加学习，善加领悟，善加运用狼性任正非1狼性精神传统智谋低调行事 7危机意识 低调的人做有高度的事业。木秀于林，风必低调的人做有高度的事业。木秀于林，风必摧之，

10、故老子云：摧之，故老子云：“夫唯不争，故天下莫能与之夫唯不争，故天下莫能与之争。争。”不争者胜天下。任正非深谙这一道理，为不争者胜天下。任正非深谙这一道理，为人处世一向低调。人处世一向低调。业业界精英趋之若鹜的媒体盛事，他都统统拒绝。界精英趋之若鹜的媒体盛事，他都统统拒绝。他向华为高层发出死命令：他向华为高层发出死命令：“除非重要客户或合除非重要客户或合作伙伴，其他活动一律免谈，谁来游说我就撤谁作伙伴，其他活动一律免谈，谁来游说我就撤谁的职。的职。”人们几乎没有看见过他在电视屏幕上登人们几乎没有看见过他在电视屏幕上登场亮相，也几乎没有听到过他那云南话腔调的激场亮相，也几乎没有听到过他那云南话腔

11、调的激情演讲。情演讲。 低调低调 夫唯不争，故天下莫能与之争夫唯不争，故天下莫能与之争 因为低调，任正非与他所领导的华为少因为低调，任正非与他所领导的华为少了不知多少浮躁；因为低调，华为似乎更加了不知多少浮躁；因为低调，华为似乎更加沉稳成熟；因为低调并没有妨碍华为走向卓沉稳成熟；因为低调并没有妨碍华为走向卓越，不断超越，因此任正非的低调值得我们越，不断超越，因此任正非的低调值得我们始终借鉴。做企业，自然是踏踏实实做起来始终借鉴。做企业，自然是踏踏实实做起来的，不用炒作题材，不是短期行为，不靠明的，不用炒作题材，不是短期行为，不靠明星效应，也不用媒体跟风。星效应，也不用媒体跟风。“桃李不言，下桃

12、李不言，下自成蹊自成蹊”。就是这样，也许唯有低调的人才。就是这样，也许唯有低调的人才会成就大事业。会成就大事业。狼性任正非1狼性精神传统智谋低调行事 89成功企业家的共性成功企业家的共性成功之特质2 10积极积极主动主动创新创新精神精神胸怀胸怀坦荡坦荡自信自信自尊自尊知人知人善用善用志存志存高远高远成功的企业家热衷于主动完成任务。他们表现出很高的积极性，在任何时候都有持久的紧迫感。自信使人能够承认自己的弱点，并寻求协助，而不会过度防御，自觉不如人。领导人最重要的任务之一，就是决定谁最适合哪个职位，这同时需要直觉与经验最好的领导人目标以创造留传后世的基业。这不是自大的个人野心，而是对卓越的狂热及

13、永无止境的追求。拥有创新才能打破常规，创造出竞争力，保持企业血液的新鲜与长久胸怀是所追求的理想、奋斗的目标的体现，拥有对人与事物的包容力才可克服失败，成就大事成功企业家的共性11对任正非的印象对任正非的印象印象任正非3 12 如履薄冰如履薄冰 自信果敢自信果敢 任正非本人的文章印象最深的莫过于任正非本人的文章印象最深的莫过于他强烈的他强烈的危机意识危机意识，他说，他说“华为没有成功华为没有成功，只有是在成长。，只有是在成长。”“唯有惶者才能生存唯有惶者才能生存。”“活下去，永远是硬道理活下去，永远是硬道理”。从他的文字。从他的文字里我终于明白他满脸沟壑纵横两鬓斑白的里我终于明白他满脸沟壑纵横两

14、鬓斑白的的原因了。的原因了。死于安乐，死于安乐，存存于忧患于忧患，任正非，任正非非常清醒的认识这一点非常清醒的认识这一点。 危危机感不是自卑唯唯诺诺，贰万元起家机感不是自卑唯唯诺诺，贰万元起家，白手打天下的任正非早在，白手打天下的任正非早在1994年就提出了年就提出了“电信设备市场三分天下电信设备市场三分天下”的的宏伟构想宏伟构想，他有，他有强者的心态强者的心态，带领华为人，带领华为人南征北战南征北战。单有单有雄雄心心没有没有行动行动，或者只有行动没有战略都是可，或者只有行动没有战略都是可悲的，而任正非悲的，而任正非两者兼具两者兼具，不达目的不罢休，不达目的不罢休的的硬汉精神硬汉精神让人感动让

15、人感动，自信果敢自信果敢似乎是他天似乎是他天生俱来的气质生俱来的气质。如履薄冰如履薄冰 自信果敢自信果敢印象任正非3 13 感感 性性 理理 性性 我的父亲母亲和北国之春让我的父亲母亲和北国之春让我看到了一个铁汉柔情的任正非，驰骋商我看到了一个铁汉柔情的任正非，驰骋商界多年，但依然界多年，但依然内力饱满，情感细腻丰富内力饱满，情感细腻丰富，不论他多强大多富有或一呼百应叱诧风，不论他多强大多富有或一呼百应叱诧风云，首先他是一个云，首先他是一个有血有肉有七情六欲有血有肉有七情六欲的的人，对家庭、对父母、对亲友的爱让人感人，对家庭、对父母、对亲友的爱让人感到这个遥不可及的到这个遥不可及的“商业巨人商

16、业巨人”如此的如此的温情温情可亲可亲。 所有人坚持多元化发展是他所有人坚持多元化发展是他坚守只做电坚守只做电信设备这信设备这“一亩三分地一亩三分地”；市场大好欣欣向荣；市场大好欣欣向荣时他时他准备棉衣抵御准备棉衣抵御“华为的冬天华为的冬天”；他每年将；他每年将华为收入的华为收入的10%以上投入到研发中，坚守以上投入到研发中，坚守自自主创新主创新的路的路深刻的深刻的洞察力和远见洞察力和远见让华为让华为从一个不起眼的小企业发展到现在的从一个不起眼的小企业发展到现在的“华为华为帝国帝国”，这其中凝聚了任正非的所有，这其中凝聚了任正非的所有智慧和智慧和心血心血。感性感性 理性理性印象任正非3 14 低

17、低 调调 嚣嚣 张张 任正非任正非个人的处事原则和风格个人的处事原则和风格平平常心、不张扬、安安静静常心、不张扬、安安静静的做事。这样的的做事。这样的做人处事原则是否跟他的人生经历有关，做人处事原则是否跟他的人生经历有关，经历过上个世纪经历过上个世纪70年代那场浩劫，父母的年代那场浩劫，父母的经历也影响了他的政治意识，深谙中国国经历也影响了他的政治意识，深谙中国国情的他选择了情的他选择了沉默沉默，选择了，选择了踏踏实实踏踏实实做好做好自己那一份，自己那一份，不回应诘难，不理会误解，不回应诘难，不理会误解，清者自清清者自清，让时间检验结果。，让时间检验结果。 任正非的低调是对外对公众的，但是他任正非的低调是对外对公众的，但是他骨子里的嚣张和霸气骨子里的嚣张和霸气却是无法掩饰的。从他却是无法掩饰的。从他“三分天下三分天下”的壮志的壮志里，从他对员工说买个大里，从他对员工说买个大点的阳台晒钱的幽默里无不可以看出来，这点的阳台晒钱的幽默里无不可以看出来，这种嚣张不是盲目的扯皮，它是完全有基础的种嚣张不是盲目的扯皮，它是完全有基础的，以华为的实力，任正非的远见，完全是有，以华为的实力，任正非的远见，完全是有可能实现的，这种可能