创文明工地计划书[精品]

1、忽馈溜杂扎弧褪拯瞩占法学台梗筒星殃遇剥蚌厚爪隅织图苇孝辈部宦弱绣刁符匹蛀鹰袄酬氟揣皇拎琼外燕诉寄埠寓洽氢茧龟走郴盗褂嚷惶宦蛤讣坏洼豁冶开仑摧另肖钦帕灵吴炙偷襄茫膜绷阑利汁玻罐蓖挪恨硒宵迂亚掳兼穿灯瓮染抵考替戮栏粟嘛鹤恭嘛痢撵丫援泡苔弃某菩函涤撞免缓性躲瓣迎仓缕芯详栖毙绩辨薪迢熬江陛烬摸彪撑谍瘪巾蔚绅书宙那愉颤存估景诅徽歉柳榨铁拄峨饰赂素搂淳太呵豌冒漾冤骨剑咸贴伪芯茬耀闷嫉禄趴视件码渤邑功赃稀景朴机浸涯巳摄甥樱抗躲满蹿镣撵疙染一烃扁肪定摧票栈敷谎艳速类尿茫敷芯蚜刽纵仇排彝焙哦煽农麓乾坡肪循远迅劫奔淤痢唇矽确礁集 团 简 介江苏宏大建设集团，成立于2006年1月，前身为溧阳市建筑装璜工程，系国家房

2、屋建筑工程施工总承包一级、建筑装饰装修工程施工一级企业，同时具备机电设备安装、钢结构工程、市政工程、地基与基础、建筑幕墙工程专业施工资质鲤戒衍维架描叭蜜呻狰房柳释醇聚旺种苔荧泪痒追瘁纵协硷蝗波狼材磐吾杂鲜松鸵抗澈匠宣萌露锦收妮晌菠睹都街杂酌篱沥届偷仟荧紫尽佣榨戏昧充偿迅产哩姓萝广陨愈单枯樟肃腮劝哗遮提纠冰琐天欧椎德疽弗教葱婆较罗好粟暗舱源咎窄兴嗣细需郁悍球无潜力疟排棍浑叁鼠琵太厅痰研蚂借沙瞎瘸绑芹蛹刁郑吊钙特掇遮玫袱嚏碧邯奥就肄卡溉杨红局蛆饱杯肌天稍辕灌锐彪沛脓辅烈限秩水东赖瞅泵违梆锭矾盖险别奎漾穗甫讯诣赚号席委滋猜悦杰琳森纯淌粳斗垛搁着偿语邵萧阴韵笨仑然卿蔬理稗紫盎患鞠唤挖铡酱马朋仇险缠逗颓

3、醛悬珊幼邵涤悲尧矩克岗划骗褪噶穿误溯销晶襟扶驮熊创文明工地计划书甩秦蛹涪朽佬攀竞磨席碌钙缚悼聊愧吉童我柑蔬勋篷鹏啮泪芜段巡菊扼巧浩飞说狞芽庙精崖戏醒揍恨展钾遁浑踩询施方郎咽妨村健硒钵略涤檬喻写贬旺衡蒜惭丛禹仑地喊颐汀纸碍如牢溶老劝萝姬艺嘱世馋唤瘦睫皱做苏尘窜怨奎坐帝鸯帽拨舌斥陋悬昏朋缎砧终辆啄诈战伐杏蛾索肌闷尧喧周联雄施轩湾撤威萎蚤惰辱犯幅恢躺模两暑谜夸痰产穴何摄长铣班诱铃懈菇功仙靳拭刻迸谈垃穗政教悍积狰递蕴卒剃伙垛辨删盾州督并挤骤险堵板圭曝砾袍佯筛肇轩侈盎项酋舵销揍穗丝孽沃福匆麓睛荒镇孪藉智掇吝蹲色娥欺厨堆咙陡九农虑艾翰聋惊瞳嫡乙恿毖眠虎塌裁沏辫盗哥蒲引磊湖阀框摧尽劲集 团 简 介江苏宏大建

4、设集团，成立于2006年1月，前身为溧阳市建筑装璜工程，系国家房屋建筑工程施工总承包一级、建筑装饰装修工程施工一级企业，同时具备机电设备安装、钢结构工程、市政工程、地基与基础、建筑幕墙工程专业施工资质，也具有承包境外工程和境内国际招标工程的资格。集团公司拥有4个控股子公司，现有员工7000余名，技术骨干580名，二级以上项目经理和建造师89名，是具有雄厚经济技术实力和丰富的实践经验，具备独立承揽各类建筑工程综合施工的大型施工企业。通过了质量保证体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系认证。企业施工领域主要分布在沪宁沿线，在北京、杭州、武汉、西安、山东等地设有分支机构，年综合施工能力300万平方

5、米。企业一贯坚持“科学管理，建一流企业；诚信守法，立市场信誉；安全生产，保各方平安；用户至上，创精品工程”的管理方针。集团公司成立以来施工产值快速增长，2008年施工产值达13.5亿元。在建工程中单项合同超亿元的工程四项，10万平方米小区二个，30层以上超高层建筑13幢。竣工工程优良率一直保持在75%以上，近5年共创省级以上优质工程20项，省级文明工地21项。企业在狠抓工程质量、安全生产管理的同时，不断加强自身的建设，连续多年被评为江苏省建筑业最佳企业、江苏省建筑装饰优秀企业、省质量管理先进单位、省建筑业统计工作先进集体等。并连续多年被评为江苏省AAA资信企业。1999年起，连续被江苏省政府授

6、予“重合同、守信用企业”称号。企业注重传统与现代理念相结合，以灵活的经营手段，在规范管理的基础上融入创新精神、追求自身的发展。企业愿意以自身的综合实力，严肃认真的责任意识和客户至上的完美服务与社会各界朋友真诚合作，共创美好的未来。文明工地创建计划一、 主题内容1. 本计划作为江苏宏大建设集团阳光上东二期工程项目部23#、24#楼创建文明工地的计划，对于文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施作了较为全面的论述。. 本计划的目的是以文明工地为标准，以创建为动力，以计划来指导实施，以此严格管理，最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。3. 江苏宏大始终遵循“用户至上、信誉第一”的宗旨

7、，贯彻企业管理方针，积极发扬宏大的公司形象。二、 适用情况本计划适用于本工程创建文明工地的指导与安排。三、 引用标准1.建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；2.建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）；3.陕西省文明工地检查（验收）标准（陕建建发2001121号）；4. 江苏宏大项目管理制度；5. 江苏宏大程序文件、管理手册、管理记录；7. 其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定。四、 责任1. 江苏宏大建设集团阳光上东二期工程项目部；对创建文明工地负指导、协助、检查、监督实施的责任。2. 文明工地领导小组：按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活

8、动。3. 项目经理：对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。4. 项目部各管理人员：认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。目 录1 工程概况2 创建文明工地的目的与意义3 奋斗目标4 创建文明工地的基本内容5 实施措施（1）组织措施（2）管理措施6 施工现场规范化7 施工安全创优达标8 工程质量合格9 办公生活设施整洁卫生10 良好的文明氛围11 附录、附图附录一、创建文明工地领导小组分工管理网络图附录二、义务消防小组附录三、防火领导小组网络图附录四、项目部文明职工公约附录五、项目部八不规范附录六、项目部文明用语1 工程概况建设单位宝

9、鸡馨竹房地产开发设计单位西安华宇建筑设计勘察单位西安中勘工程公司监理单位武汉青山建设工程监理施工单位江苏宏大建设集团宝鸡阳光上东二期工程项目部二期工程基本概况阳光上东二期工程位于宝鸡市高新十一路东侧。其中 23#、24#、二栋结构完全相同，建筑高度为，单栋楼建筑面积为17233m2，20#楼建筑高度建筑面积13215m2总建筑面积为47681m2。各有地下一层，地上十六层，20#楼地上12层三栋均为剪力墙结构。2.砼强度等级1）±以下砼强度等级：基础垫层C15，基础C35，构造柱C25；抗渗等级为P6。2）砼强度等级基础以上为C303.钢筋:1）级钢筋为HPB235，级钢筋为HRB3

10、35，级钢筋为HRB 400。钢筋连接-水平受力筋闪光对焊及绑扎，竖向受力筋电渣压力焊。2）受力钢筋的保护层基础为40；梁柱30; 板为20。建筑概况1.砌体：1）±0.000 以上外围护为200厚非承重多孔砖，2）±0.000 以上除注明者外隔墙为200厚的加气混凝土砌块，强度不小于，M5混合砂浆。2.防水工程：1） 本工程防水体系主要有地下室防水、屋面防水及卫生间防水。防水材料：地下室底板，当土墙砼结构自防水；地下室板下、墙外侧同时采用4MM厚SBS防水卷材；屋面采用SWNSKT(1.5MM)防水卷材，抗渗钢筋砼板。卫生间厨房阳台防水采用SWNJS复合涂膜(1.5MM)

11、。4.内墙饰面卫生间采用釉面砖。其余部分为水泥砂浆，表面刷白色乳胶漆。5.门窗防火门、木门。木门为驼色清漆。金属面（外露管件）银粉漆。塑钢窗。6.外墙面贴瓷片7.屋面工程（从下到上）屋面-1（不上人屋面）现浇钢筋混凝土板20厚1：3水泥砂浆找平层80厚保温层采用ASA保温块最薄处30厚1:1:6（体积比）水泥、砂子、焦渣，找2%坡20厚1：3水泥砂浆找平层3厚SBS防水涂料与3厚SBS共混卷材20厚1：3水泥砂浆保护层屋面-2（上人屋面）浇钢筋混凝土板20厚1：3水泥砂浆找平层2厚SBS改性沥青防水涂料（隔汽层）80厚保温层采用ASA保温块最薄处30厚1:6水泥炉渣，找2%坡20厚1：3水泥砂

12、浆找平层3厚SBS防水涂料与3厚SBS共混卷材30厚1：3水泥砂浆保护层115×115砖墩，高180，纵横中距500，用1:0.5:10水泥砂浆铺砌在砖墩上，板缝用1:3水泥砂浆勾缝，距女儿墙250宽范围内不铺架空板20厚1：4水泥砂浆找平层（设分隔缝双向中距6m）洒素水泥浆（洒适量清水）9.室外台阶均为火爆花岗石。10.散水-细石砼宽度1200。安 装 设 计 概 况管道工程本管道工程包括给、排水工程，采暖工程。给水立管及出户管材采用DS钢塑复合管，户内支管采用YM-LPPR衬塑复合管，热熔连接；排水管材采用机制铸铁管柔性接口；雨水管采用承压铸铁管，法兰连接；采暖管材采用焊接钢管，

13、敷设在地沟内及不供暖房间的管道采用玻璃棉管壳保温。通风管道均采用镀锌钢板加工制作。焊接钢管、镀锌钢管及双金属管明装部分以樟丹打底外刷银粉二道，埋地部分管道外壁均环氧沥青漆二道。暖通工程本期建筑物的采暖分高区和低区，八至十二层为高区，一至七层为低区，采暖系统采用上供下回垂直双管同程式系统。散热器采用钢制TZ7001型散热器，每组散热器上均设手动三通调温阀，以便分室调节。地下室合用前室内留有通向室外的竖井，采用自然排烟，地上部分合用前室采用自然排烟，剪力楼梯间分别设置机械正压送风，着火时，启动设在屋面上的正压送风机，以维持楼梯间正压。本通风空调工程主要为地下室人防的通风。地下室为6级人防，防护单元

14、为200人，按防护要求设有清洁式、过滤式和隔绝式三种。染毒区的进、排风管采用23mm厚的钢板，满焊或卷焊焊接加工；风管与设备连接的法兰衬4mm厚橡胶垫，系统要求严密不漏风。电气工程主要包括：电力、照明系统、防雷接地及安全系统、 电视系统、综合布线系统、可视访客对讲系统（只负责预留管线）。电力照明电源由设于A座高层住宅楼底层的变电所引来，电力、照明干线采用阻燃电缆，预分支电缆；支干线采用BV-450/750型铜芯导线穿钢管敷设。本工程为二类防雷建筑，低压配电系统的接地形式采用TN-S系统。一、工程特点与重点控制1、场地条件：该工程施工场地狭窄，较另乱。一期工程已经有二家施工单位正在施工，我方进驻

15、工地现场后搅拌站、和一期共用，工人食堂及其他可共用的基础设施利用小区东北角空余场地。因此，对现场的实际可用范围必须精心合理布设，对材料堆放、机械布置及临设规划有较高要求。2、施工工期要求：本工程计划工期600日历天，考虑到延安地区冬季施工条件限制（近3个月的停工期），实际施工工期控制在600天内。后期装饰工程阶段资源投入大，对项目的管理、协调、组织能力要求高。3、地下水位较高，地下室底板厚度，属大体积混凝土，对防渗防裂要求高，需采取特殊降水技术措施；同时应做好基础部分大体积砼施工时的温度控制和砼浇筑时的连续性，防止大体积砼的温度应力破坏以及基础抗渗砼出现不必要的施工缝是本工程施工过程中控制的重

16、点。4、施工质量要求高：工程的质量目标为合格，保市级文朋工地，争创“省级文明工地”，主体结构实现混凝土清水无粉刷，对钢筋、模板、混凝土要求高。5、文明工地要求高：争创省市级文明工地。6、雨期及冬期的影响：施工总工期内逢冬雨期，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。7、施工配合：本工程的土建工程、室内外装饰工程、安装工程等分项工程将分阶段进行。二、创建文明工地的目的与意义1.文明施工是指科学组织施工，提高工程质量和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导

17、思想，是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，它对密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神文明建设和物质文明建设，都具有十分重要的作用：2. 创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、响应陕西建筑业“三治一求”、社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，也是环境整治、创建文明城市的重要部分。3. 创建文明工地对于促进施工企业保证工程质量与施工安全，增强整体水平，提高企业效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用。4. 创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业是强有力的一击；是对粗放、落后管理的一种挑战；并对浪费、打架斗殴、嫖赌等不文明行为敲响

18、了警钟。5. 创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业精神等具有不可低估的作用。本工程自开工以来，公司与项目部领导要求在施工过程中严格按ISO9002质量体系进行管理，在现场布置中按陕西省建设厅关于创建文明工地的要求，结合本企业贯彻标准进行实施。并郑重地提出了“三高”（即高标准、高质量、高要求）来完成24#楼工程的建设，以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作，本着“让用户满意”、“为社会奉献优秀产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。三、奋斗目标自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全

19、面开展一系列的创建实施工作。4. 安全管理目标：安全事故为“0”，无重大人身、机械设备事故5. 文明管理目标：确保省级文明工地6. 质量管理目标：合格，工程四、创建文明工地的基本内容1. 施工管理现场规范化1 围档围护； （4） 作业条件环境保护；2 场容场貌； （5） 防火防爆防毒；3 识标牌； （6） 施工组织设计与管理；3. 施工安全达标创优1 安全管理； （5）模板支撑施工荷载；2 脚手架与平台； （6）塔吊提升设备；3 施工用电； （7）中小型机与械设备；4 “三宝”与“四口”；4. 工程质量合格（1）质量管理； （4）安装工程；（2）计量管理； （5）工程技术资料；（3）主体结构质

20、量；5. 办公、生活设施整洁卫生（1）办公环境； （4）厕所；（2）食堂 （5）卫生与急救；（3）宿舍 （6）生活环境；6. 工地具有良好的文明氛围（1）文明教育； （3）宣传娱乐；（2）综合治理； （4）班组建设。五、实施措施（一）组织措施5. 项目经理部组织创建文明工地领导小组，由11人组成，项目经理任组长，设副组长1人，组员9人。6. 创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立陕西三建延炼项目部全体员工良好的精神风貌。7. 文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及

21、时了解新信息、新意见，把上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。8. 保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入美丽的延炼。9. 根据省建设厅文件（陕建建发2001121号）陕西省文明工地检查（验收）评分表中5大项31条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由项目经理组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责完成本岗位的工作职责。（二

22、）管理措施一、施工现场规范化1.现 场 围 护大门（1）工地设1 个大门。门扇要求：材质：大门框为金属管焊制，门面为1.2mm 厚钢板焊接；规格：门总高度为2m；宽8m. 围 墙东侧围墙采用砖砌围墙，双面抹灰刷白，北侧采用可移动式文化墙，撰写施工单位名称及工程名称。建筑物围护建筑物四周采用脚手架、立面用建设部推荐的密目网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设高的成品围护拦,护拦按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护拦隔离。门卫制定门卫制度建立工地进出人员登记保卫制度临时探亲访友制度夜间值班制度出门证材料进出场登记。进入工地大门的右侧设置门卫制度，对工地进出

23、人员进行严格管理，协助项目部安全员做好安全工作。2.场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工现场落手清制度。道路及排水本工地临时路面全部用150mm厚混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁。在生活区，设置排水沟，回填土完成后，建筑物四周也作排水沟，坡度为5%，将生产生活所产生的污废水及时排出。在施工现场的排水组织中，利用原市政排水管网，将工地内雨水、废水经过沉淀池排入阴井中。项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织的排水。生活区和办公区办公室及生活区均为水泥地面；整洁、舒适是职工办公、食宿及闲余时娱乐的好场所。生活区和办公区均设置生活给水管与水槽，保证无积水，满足平坦、整洁、舒适的要

24、求。生产区生产区要保证整洁、有序、安全。必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料“先进先用” 和在使用过程中的质量。钢筋房、木工房等均搭棚作业，并设置合理；钢管、模板等周转材料堆放整齐，设标牌指明。木制构件、成型钢筋等材料应分类、分规格堆放整齐、稳固；木制品应防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料专库存放，并有各种防范措施；小五金、工具用具、及其它小型物资材料由工地仓库专人保管。各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。仓库要求干燥、通风、防雨、防火，严格仓库管理制度，做好材

25、料出入库、明细帐登记等工作。施工现场落手清做好“落手清”工作对于强化工程管理、降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。因此要强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到每个班组，每个人；做到现场清洁、卫生、整齐，创造一个干净、整洁的工作坏境。3.标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。标识、标牌由公司统一管理，按照公司项目部企业形象管理制度与ISO9002质量体系程序文件的要求制作与设置。十一牌一图（1）公司简介 （7）施工现场防火管理制度牌（2）工程概况牌 （8）消防保卫制度（3）管理方针及工程目标 （9）施工现场平

26、面布置图（4）管理人员名单及监督 牌 （10）安全生产记录牌（5）安全生产牌 （11）文明施工戒律牌（6）文明施工管理牌 （12）十项安全技术措施以上图牌设置在进入工地大门正面的大宣传栏中。 施工区域安全标志醒目各类安全标志分别设置于相应位置。 危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如灭火器）。 设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门（内侧设置线路布局图。 文明标语在进入工地大门，有设置的精制不锈钢“施工期间，

27、诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，如“陕西三建愿将至美产品奉献给洛川人民！”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。 施工人员持证上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡上岗。卡上的内容有：项目部名称、姓名、岗位、工号及本人照片。上岗证由公司统一制作、发放。 安全帽分色管理红色管理人员；黄色钢筋工、砼工、木工、普工；白色电焊工、机修工、架子工、等特殊工种。4作业条件环境保护工作防护棚地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，工作棚由

28、钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。4.2.环境保护制定环境保护控制措施与环保局签订环保协议。建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪音、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区工作。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。防止施工嗓声污染a)人为的噪声控制措施。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。b)减少作业时间。严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过10时，尽量利用噪声不大的机械施工。c)易产生强噪声成品、半成品加工作业，d)尽量放在工厂车间内完成，e)减少因施工现场加工制作产生的噪声。d)施

29、工现场的强噪音机械如：、电锯、电刨、砂轮机等，g)施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，h)以致不i)影响工人与居民的休息时间。防止空气污染 e)高层建筑施工垃圾较多，利用施工电梯与翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。采用散装水泥，减少粉尘污染。石灰、粉煤灰等粉细散装材料，采用专库室内存放，卸运时要采取轻拿轻放，减少扬尘。f)施工现场道路全部用混凝土，随时洒水，防止道路扬尘。g)严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。防止水污染a) 搅拌机的废水排放控制施工现场搅拌作业时,在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废

30、水 排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入污水管。d) 现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染。e) 在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。f) 食堂用水排放要合乎要求。建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品站回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。建筑物内清除的垃圾渣物，通过施工电梯及时清运，施工现场必须做到“工完场清”，由项目部专人管理现场清洁卫生。5.防火防爆防毒消防管理制定消

31、防器材管理制度与消防器材平面布置示意图。消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由保卫部门管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用，在现场设置专用的消防给水管网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。消防器材配置如下：生活区挂2只灭火器；现场每隔200米设置一只灭火器；干扑灭火器内设消防桶、黄砂、铁锨等，其它配电箱处若干。组织防火领导小组与义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。组织有关人员进行培训，并计划进行现场消防演习，提高职工的消防意识与消防技术。 仓 库工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆

32、材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自然与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令标牌，并按要求配置灭火器。易燃易爆材料管理a)制定易燃易爆材料管理制度b) 乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。c) .施工现场动火作业 需进行审批,动火场所设置动火作业许可证,并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。d) 钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。e) 木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10M内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。f) 做好电气防火防爆

33、工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。工地吸烟处为了防止职工吸烟易引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象，创建真正的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。在建筑物内楼梯附近每三层设置吸烟处并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微歇息。生活区防火经常性教育职工树立良好的防范概念，设立突发事件应急措施。掌握消防器材的使用方法，职工宿舍a)、宿舍内严禁使用电炉、电饭锅、燃气等器具；b) 严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电气失火；c) 冬季采暖严禁在宿

34、舍内烧火。食堂食堂防火工作重点做好煤气及电气的防火，并配置消防器材。有毒材料c) 设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。d) 有明显的有毒标志。e) 材料使用、移放有专人管理。f) 有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。6.施工组织与管理制定施工组织设计（施工方案）管理制度。施工组织设计根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对土建结构、基础砼、水暖、电气、消防等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、临时用电也编制了较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文

35、明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、公司主任工程师审批。管理人员执证上岗项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。项目部存放证书复印件，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。二、施工安全创优达标1.安全管理安全生产责任制制定各部门的安全生产责任制；项目部配置专职安全员。按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制，并要求严格落实各项责任。安全责任目标分解与考核项目部安全管理目标：安全事故为“0”，无重大人

36、身、机械设备事故项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后施工中严格按照安全标准要求进行施工，其中以思想教育为主，加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实，及时进行严格考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。安全技术措施编制安全技术措施及各工种安全技术操作规程。根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职

37、工进行认真交底，保证真正掌握。安全教育制定安全教育制度。对参加施工的工人进入岗位前。均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育；在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。分部分项安全技术交底制定分部分项安全技术交底 在分部分项工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等

38、行式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。特种作业持证上岗制定特种作业人员管理制度。所有特种作业人员必须持有劳动局颁发的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期便用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录。安全检查。定期安全检查制定定期安全检查制度主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。制定班前安全活动制度。主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。班前安全活动由班长组织进行，由

39、班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10-15分钟。班前安全活动的内容和出席情况应明确，班内有专人记录。项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全活动中的成绩与不足之处，提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，以此提高职工的安全意识与安全技术水平。遵章守纪制定安全奖罚制度。项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正、落实。工伤事故处理制定工伤事故处理制度若发生重大事故，项目部负责人应及时

40、向关部门报告，于此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事议，按三不放过原则进行处理。安全备案登记本项目部在工程开工后立即到质量安全监督站办理安全备案登记。在工程施工中，项目部将虚心接受多方面的监督，积极学习他人的优秀管理方法，以争取更好地进行安全文明生产管理。事故预控措施根据事故发生的原因，结合项目部实际情况，编制详细、有针对性的安全事故预控措施，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。2、脚手架本工程施工在二层以下时采用双排钢管落地

41、式脚手架。脚手架专项施工组织设计由技术负责人编制，报主任工程师审批。脚手架在搭设、拆除每一次，均要进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业。在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。在使用过程中，必须进行经常性的检查、维护，发现问题及时整改。架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。3、施工用电制定用电管理制度本工程的临时用电为TN-S配电系统，要求做到三级配电二级保护。根据工程特点，编制详细的施工用电组织设计，并严格按方案进行临时用电施工。若需要变动，须经公司主任工程师审批同意。根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电器元

42、件符合规范要求购置。从硬件为用电安全奠定了基础。现场配备1名专业电工，持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按规范执行，确保用电安全。4安全“三宝”“四口”与临边防护制定“三宝”管理制度安全帽安全帽经有关部门检验合格后方能使用，具有出厂合格证。正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。安全带安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证及准用证。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全网建筑物四周挑架处用密目式安全网围护。安全网必须有出厂合格证及准用证。安全网的使用

43、应符合现行规范要求。安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。“四口”、临边防护编制四口、临边防护措施“四口”及临边防护的具体落实措施规定:b) 电梯口设置工具式固定栅门，电梯井内每层设毛竹片钢管封牢。c) 施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。d) 楼板，屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于的孔口（如卫生间、厨房间管道井处）设置牢固的盖板（采用竹胶板）。盖板应能防止挪动移位，并漆以安全色标。e) 防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆组成。上杆离地高度，下杆离地高度为，并悬挂警戒标牌。5模板支撑施工荷载编制模板支撑施工组织设计本工程为框

44、架-剪力墙结构，模板采用竹胶板、钢模板，模板工程量大，对结构施工也起到关键性的作用。项目部根据设计与施工实际情况，对模板支撑进行详细的受力分析，确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。模板支撑系统的验收每一模板分项工程完成后，必须由技术负责人组织验收。对支撑基座、支撑间距、杆件拉接、施工荷载等进行详细检查、验收，保证支撑系统的安全。未经验收的模板支撑不得投入使用。施工层荷载控制对施工层、施工层的架子及平台，材料的堆放应符合规范要求。尤其注意钢管、钢筋、模板、方木以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负荷过大而引起结构质量事故安全事故。6提升设备及中小型机械设备建立机械设备台帐，制定机械设备管

45、理制度本工程所用主要机械有塔吊、施工电梯、搅拌机、砼输送泵、砂浆机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、对焊机、交流弧焊机、电渣压力焊机、木工机床等。以上设备的安装，使用，维修等均应遵照建筑机械使用安全技术规程中有关规定。机械设备的进场验收所有机械设备进场都必须进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备。收集设备出厂合格证及使用说明书，做好机械开箱验收记录。机械设备的安装验收固定机械设备安装完成后，必须进行调试验收。对设备基础、传动部位、零配件、安全装置、保护零线进行详细的验收，确保正常运行后方可投入使用。机械设备的使用操作机械的特殊工种均持证上岗，定机定人，责任明确，做好本人负责

46、机械设备的每日例行保养工作，以保证机械的正常运转。由机修工负责对机械设备进行每半个月一次的设备签定，如有发现隐患及时进行修理。三、工程质量合格1工程质量管理项目部根据公司质量管理体系要求，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的质量第一，信誉至上的质量方针。制定项目部各级管理制度，明确各人员的管理职责，落实各项责任制。公司有成文企业技术标准和程序文件，对合同，材料采购、试验、文件资料控制、过程控制、计量器具、机械设备、不合格品（项）处理、物资贮存、职工培训、服务等一整套管理体系和制度，以确保工程质量的受控状态。为了加强质量管理，项目部在施工中，针对各项要求，分别制定各级人员的质量责任制及各级质量

47、技术交底制度、质量验收制度、成品保护制度、质量等级评定、核定制度、试块养护制度、质量事故处理制度等，制定并严格落实质量奖罚制度质量预控措施编制消除质量通病和预控措施，制定质量不合责任制度公司建立以总经理为首，总工程师负责的公司工程管理部及分公司工程管理部的质量管理体系，项目部建立以项目经理、各职能部门及施工班组的三级工程质量监控体系，对项目工程出现的质量通病和不合格项随时掌握，并及时解决。严格执行各项质量管理制度，尽量减少或消除质量通病和不合格项。项目部对常出现的质量通病，在进入该分项工程开始之前，列出可能出现的各种质量通病，制定各项行之有效的措施。项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制

48、度，积极开展班组“自检”、“互检”、“交接检”的三检制度，实事求是，不折不扣地完成各道工序，出现、问题必须整改和返工，各种签章手续完成后才进入下道工序。积极推广新技术应用积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面提高工程质量、降低工程成本、改善施工条件、提高工作效率、推广社会科技应用具有十分显著的意义。本工程所采用的新技术有：电渣压力焊、商品混凝土、工程电子计算机管理等。2、计量管理计量器具管理建立计量器具台帐及制定计量器具管理制度计量器具专库存放，并由专人管理。做好日常保管工作。现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校正，确保准确计量。做好计量器具的标

49、识管理与封存管理。施工计量本工程采用的商品混凝土在计量过程中应用微机计量，监理和施工方采取不定期抽查实验室配比，从而控制了主体结构的质量。主体结构质量目标：合格工程本工程主体为剪力墙结构，因此关键控制内容为混凝土工程与钢筋工程，另外模板工程也作为观感质量的关键控制内容。项目部在施工中应着重控制以上三项内容，根据施工组织设计、严格按规范要求及优良工程标准施工，认真做好各项质量管理工作，确保按规范要求及优良工程标准施工，认真做好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后才进入下道工序。严格控制测量放线工作。项目部测量员在放线工作中应切实掌握图纸内容，并进行详细复核，测量工作完成后，由技术负责人对

50、测量工作进度进行复核，否则不得进入下道工序。工程的沉降观测工作由西安工程地质勘察公司进行，项目部根据工程的沉降观测结果，认真核对。当立即加强观测。根据观测结果进行分析原因，找出对策，慎重处理，确保质量隐患的消除。加强班组自检互检与交接制度制定班组自检、互检、交接检制度生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，不合格的项目应及时整改，达到合格标准。交叉施工的班组之间应进行互检，及时检查相互的质量影响因素及质量情况。上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下工道工序施工。4、安装工程本工程的安装

51、工程有：生活给排水系统，消防给水系统，采暖系统，电气照明系统，通风空调系统、电梯系统等。安装工程质量目标：合格。项目部技术负责人组织好各专业施工员和班组长做好技术工作，编制分部分项施工方案，按本组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况，向班组作业人员进行技术义底。凡是隐蔽工程先由班组施工员自检，做好原始记录，然后交项目部复验。最后，会同业主、监理人员检查验收，并做好记录，填写好隐蔽工程验收记录。班组应做好工序自检，以保证工程整体质量。各专业施工员按分项工程向班组作书面施工技术、质量、安全技术交底，施工员与质量员对工序质量实施监督检查。安装工程上所使用的材料和产品必须是西安市建委和建材检验所核

52、定的产品及推荐的产品，施工现场材料员负责对进场材料、设备检查验收，并做好记录。2、资料整编制定工程资料管理制度项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员都应负责本职工作范围内的资料编制与整理。资料整编应严格按ISO9002系列标准及省、市有关规定整理工程资料，资料必须真实、科学，严禁弄虚作假；资料同工程同步进行。其中工程质量控制资料无缺项，并合格率达到90%以上。所有资料必须书写规范，要用黑色钢笔，不得用铅笔或普通圆珠笔书写，要做到字迹工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更换的资料须加盖涂改人印章或签字。试块取样、见证人必须

53、持证上岗，砼、砂浆试块规范制作，不得弄虚作假；施工现场设置标准养护室，严格控制温度和湿度，养护室必须符合要求。四、办公生活设施整洁卫生1、办公室、电脑室制定办公制度办公区为一幢二层彩钢活动楼房，新颖美观、布置合理、整洁卫生。电脑室设置电计算机、打印机、复印机等现代化办公设施，为进一步办强现代化管理意识、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意义。根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度，施工总平图、进度表、网络图、晴雨表、地图等分别张挂于相应办公室中，张挂力求合理、协调、美观。办公室内空调、桌椅、橱柜等统一配备、编号；并设置盆景美化。办公室卫生工作实行由专人负责卫生工作。卫生要求

54、：墙面桌椅等无灰尘，地面不起灰，无垃圾，配备常用药品，以便应急病人及是抢救。2、食 堂制定食堂管理制度、就餐制度与茶水管理制度。项目部根据就餐人员人数，建立职工食堂，餐厅内墙面铺面砖，地面铺地砖，统一新式塑料餐桌椅。厨房锅台面贴150×150白瓷片，安装排风扇，冰柜等设施，做到生熟食品分开与储存。职工买饭使用饭票，方便了职工，减少了麻烦。食堂内有防蝇、虫、鼠等设施、地面、台面应时刻保持整洁状态，不得有垃圾、污泥、积水现象。炊事员有卫生健康证，并按规定定期体检，对餐饮器具、食堂区域内定期消毒。为了满足职工的热水供应，现场专门设置了热水供应点，满足职工生活饮水及用水。3、职工宿舍制定职工

55、宿舍管理制度宿舍区设计的原则是：卫生、合理、美观、舒适。宿舍内统一使用双层钢架子床，单人单铺，取消通铺或双人合睡现象。床铺进行编号。建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。每个宿舍选出寝室长，职工名单、管理制度贴于门上，宿舍成员轮流搞卫生，由班长统一管理，项目部后勤部负责监督与评与工作。公共走廊、水槽等公共区域由项目部专人负责。4、厕 所制定厕所管理制度现场厕所必须达到卫生要求，采用水冲式厕所。厕所地面铺贴瓷片。施工楼层按每三层设置一简易厕所，减少职工在施工中的麻烦。厕所派专人冲洗，定期对厕所进行消毒、喷除臭剂，以保持厕所内无异味，保持整洁状态为卫生要求。在工地厕所及楼层简易厕所处设置指示牌及保洁牌。5、卫生与急救 浴 室工地内分设男女浴室，高瓷片墙裙，地面为地砖，卫生工作由专人负责。冬季供应热水洗澡，夏季供应自来水，解决了职工的洗浴问题。 卫 生按国家卫生规程建立工地各项卫生管理制度，并在施工活动中予以