监理实施细则范本最新整理By阿拉蕾

1、×××××××发展中心工程监 理 实 施 细 则工程名称： 编    制 人：            审    核 人：        ××××建设工程监理有限公司×××××××项 目 监 理 部二 × 年××

2、月 ×× 日目 录一.专业工程的特点（1）二.监理工作的流程（2）（一）施工阶段质量控制监理工作的流程（2）1.桩基工程监理工作流程（2）2.主体结构工程监理工作流程（2）3.装饰装修工程监理工作流程（2）4.安装工程监理工作流程（2）（二）施工阶段进度控制监理工作流程（2）（三）施工阶段投资控制监理工作流程（2）（四）施工阶段信息管理监理工作流程（10）（五）施工阶段合同管理监理工作流程（10）（六）施工阶段安全生产、文明施工监理工作流程（11）三.监理工作的控制要点及目标值（11）（一）监理工作的控制要点（11）1.工程质量控制要点（11）2.工程进度控制要点（13）3

3、.工程投资控制要点（14）4.工程安全管理要点（14）5.工程信息管理要点（14）6.工程合同管理要点（14）7.协调工作要点（14）（二）监理工作目标值（14）1.工程质量控制（14）2.工程进度控制（14）3.工程投资控制（14）4.工程安全管理（14）5.工程信息管理（14）6.工程合同管理（14）7.协调工作（14）四.监理工作方法及措施（14）（一）监理工作的方法（14）（二）监理工作的措施（21）1.地基与基础工程（21）2.主体结构工程（27）3.砌体工程（40）4.屋面工程（42）5.装饰工程（44）6.地下防水及楼地面防水工程（60）7.钢网架结构安装工程（61）8.楼地面工

4、程（64）9.建筑给水、排水采暖和自动喷水系统工程（68）10.电气工程（82）11.通风与空调工程（98）12.电梯工程（105）监 理 实 施 细 则1.专业工程的特点1.1.×××发展中心工程，是××××××有限公司的重点工程之一，该工程建成后属×××地区的标志性建筑，该工程拟建于×××国道与×××路交汇处。1.2.主要工程数量：1.2.1.该工程总建筑面积为 ，±0.000相当于绝对测量标高 m。.

5、基础构造:本工程基础结构 基础。1.2.3.本工程主体结构为 结构，建筑结构类别为 类，结构安全等级为 级。1.2.4.建筑耐火等级:耐火等级为二级。1.2.5.抗震设计防烈度:抗震设防烈度为6度，抗震等级为二级。1.2.6.结构合理使用年限:设计使用年限为50年。1.3.该工程结构为属圆弧扇形×××°，纵横向轴线较多，外弧总长度达×××多米，圆弧半径的中心点不在建筑物上，结构施工测量放线难度较大，精度要求也比较高。1.4.本工程使用功能:.该工程以商务办公、培训教学、客房、会议室，多功能厅；.本工程有超市、银行、邮电、旅行

6、社；.本工程包括酒店、西餐厅、咖啡厅；.本工程有健身房、保健房、棋牌、娱乐、足疗、桑拿等。1.5.室内外设施:.室内设置有: 普通给水排水、采暖、喷淋、消防、通风、空调、电梯、货梯照明用电和设备用电、电视、电话、网络、监控、避雷、卫生器具等设施；.室外屋顶为种植屋面，地面设有喷泉、花池景观；.室外设有大型停车场。2.监理工作的流程2.1.施工阶段质量控制监理工作流程项目监理部根据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、建设工程监理规范、监理规划以及该工程的特殊性的要求，特制订了本工程监理实施细则的监理工作的流程。.施工准备阶段监理控制程序：监理工作准备总监理工程师审查工程开工报告施工材料及机具

7、检查施工放线复核承包单位提出开工报告审查施工组织设计参加设计交底、图纸会审业 主 批 准审查承包单位标准、试验检查承包人质量保证体系分包单位资质确认熟悉承包合同监理培训现场调查监理人员及设施到位 否 否 是材料质量证明书自检复试（承包单位）材料报验（承包单位）监理工程师抽检、认可材料进场施工现场场使用监理按检查频率和现场发现材料有问题时进行抽检承包单位按规定批量自检并填写质量检查报告单专业监理工程师审批合格继续续使用通知禁止使用自费运出现场村料来源.原材料质量控制程序：重选材源 不合格格不入 合格2.1.3.人工挖孔灌注桩工程监理工作的流程：设计交底及施工图纸会审关键部位、关键工序要求编制强细

8、的施工方案施工组织设计方案审核检测仪器有计量合格证检查复核桩位及高程复核桩位及高程第一节人工挖孔桩土方开挖砼配合比、坍落度原材料“双证”齐全护壁钢筋、加工安装、模板安装、砼误差10mm检查复桩位中心轴线架设垂直运输架开挖第二节桩孔土方第二节护壁钢筋加工安装,模板安装砼检查桩位中心轴线垂直度照明36V.100W抽水、通风10m时逐层向下循环到设计底标高勘察、设计、施工、业主、监理共同验槽并签字认可开挖扩底部分（由小到大逐步成形，尺寸不得扩大或缩小审核原材料检测资料料砼配合比抽查砼坍落度见证制作试块验收扩大头及球缺、基底清除乱泥杂物、排水检查钢筋笼的加工、制作、钢筋接头、接头错开、规格、型号、数量

9、、尺寸桩钢筋笼安装检查钢筋笼的保护层垂直度中心位置旁站、作好记录浇筑桩芯混凝土并养护监理工作总结桩基验收2.1.4.地基与基础工程质量控制工作流程：合格有问题不合格不合格不合格复查轴线及标高监理工程师复查结果地基处理施工过程抽检监理工程师填报地基处理质量验收签证承包单位监理工程师核验抽验检查结果监理工程师过程检查填报基础工程质量验收签证承包单位监理工程师核验检查结果监理工程师签认承包单位返工承包单位返工承包单位处理承包单位返工监理工程师签认基础工程施工承包单位处理口头通知发备忘录发监理通知口头通知发备忘录发监理通知2.1.5.主体结构工程监理工作的流程：仪器要有计量合格证测量定位放线检查复测量

10、放线成果材料要有出厂合格证，检验报告审核原材料、砼配合比、检测资料检查钢筋安装情况安装一层柱，剪力墙钢筋审核模板专项方案安装一层柱、剪力墙模板浇筑一层柱剪力墙砼审批砼浇申请筑申请检查坍落度见证制作试块旁站检查模板尺寸、标高等 安装二层结构梁、板模板检查模板安装情况检查坍落度见证制作试块旁站审批砼浇申请筑申请浇筑二层结构梁、板砼逐层向上循环到设计标高质检、业主、设计、监理、施工五方共同对主体结构验收砌体工程测量放轴线审核测量放线成果检查砌体砂浆配合和砖的出厂合格证检查砌体的垂直度、平整度、错缝、灰缝砌筑建筑的砂灰砖填充墙质检、业主、设计、监理、施工五方共同对砌 体结构验收监理工作总结，监理评估2

11、.1.6.装饰工程监理工作流程：申报施工方案（承包单位） 不合格审批施工方案监理工程师合格进场材料自检和申报（承包单位）清退、换材料是核验进场材料监理工程师 是按装饰工程的内容及工艺要求、分工序施工按工序自检、填报验单（承包单位） 修整 是不合格现场巡视、平行检查监理工程师 是签发质量认可书监理工程师不合格下一道工序施工进场材料自检和申报（承包单位）申报施工方案（承包单位）.门窗工程质量控制程序清退、换材料 不合格审批施工方案监理工程师核验进场材料监理工程师 不合格 合格签发施工方案申报监理工程师修整监理巡视、检查门窗工程施工（承包单位） 自检、填报分项工程报验单（承包单位）不合格现场平行检验

12、监理工程师 合格签发认可书监理工程师下一道工序施工 应附：材料质量合格证、防伪标志复试报告等合格合格不合格返修不合格返修合格同意不合格清退另进不同意，修改后重报监理工程师签发质量认可书填报工程报验单（承包单位）分工序自检（承包单位）其它面层施工防水层施工保退层施工找平层施工进行下一道工序施工核验监理工程师监理工程师现场检查、验收原材料报验（承包单位）审批施工方案监理工程师申报施工方案（承包单位）.屋面工程质量控制流程2.1.9.安装工程监理工作流程图：设计交底、图纸会审、设计变更建设单位监理单位（设计单位）施工单位原材料、构配件、设备报验(施工单位)申报安装工程施工组织设计/方案(施工单位)不

13、同意,修改后重报审核安装工程的施工组织设计/方案监理工程师 同意采用新材料、新工艺、新技术、新设备(施工单位) 不合格 清 审核新材料、新工艺、新技术、新设备施工方案监理工程师 退 重 新 采 生产厂家和实地参观、考察建设单位 监理工程师 (施工单位) 购 审核原材料、构配件、设备的出厂合格证监理工程师 合格建设单位采购的设备进行开箱检查验收建设单位监理单位(施工单位)采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程进行旁站监理并记录监理工程师 合格各分部、分项工程监理检查验收认可监理工程师检查工程自检资料参加安装工程的各项试验、试车及验收建设单位监理单位（设计单位）施工单位2.2.施工阶段进度控制监

14、理工作流程：发中标通知书并签订施工承包合同下达工程开工令承包单位提交进度计划监理工程师审批 要求整改 第一次工地会议 同意监理工程师审批工程延期监督计划实施协调会议与指令否检查执行情况 有干扰 正常 承包单位提出工程延期完工？ 是 有拖延 承包单位责任？ 影响工期？ 否 是监理工程师督促承包单位采取赶工措施 否承包单位调整进度计划 监理工程师审核 同意监督工程维修颁发移交证书工程竣工验收投资目标分析、论证确定投资目标2.3.施工阶段投资控制监理工作流程分解投资目标编制资金使用计划确定资金使用计划编制施工组织设计审核施工组织设计修改施工组织设计有无不合理之处？ 有施 工主要技术方案技术经济分析无

15、设计挖潜修改方案已完工程实物量审核、设计挖潜、修改变更审核已完工程实物量设计与施工协调有无索赔可能项目建设与外部环境协调不同施工单位间协调 投资目标与进度目标、质量目标协调已完工程结算单已完工程结算审核已完工程结算单无有有无不合理之处？修改已完工程结算单提出索赔文件审核索赔文件有无不合理之处？有无不合理之处？实际投资与计划投资比较分解投资目标 投标目标是否调整？未完工程投资预测采取纠偏措施分析折资偏差原因 有无偏差？去除不合理部分修改竣工决算文件认可索赔文件 有答证索赔文件有无偏差？竣工决算提出投资目标调整方案分析折资偏差原因结束投标目标是否调整？ 是采取纠偏措施审核竣工决算文件分解投资目标确

16、定投资目标调整方案 否竣工决算文件未完工程投资预测进度控制造价控制质量控制工作协调信息管理合同管理安全管理工程竣工监理组织预验收，提出工程质量评估报告编写监理工作总结，整理归档监理资料参加工程项目验收，直至合格向公司上交需长期保存文件，解散项目监理部施工阶段的监理工作:组织项目监理人员按照设计文件、合同文件、规范、质量检验标准及“项目监理规划”开展“三控三管一协调”工作。施工准备阶段的监理工作：1.审查熟悉施工图纸及其说明文件，参加设计交底；2.研究施工承包合同及委托监理合同；3.检查承包单位上场人员（包括管理、技术人员和工人数量）、机械设备以及分包单位资质；4.审查施工组织设计；5.督促检查

17、承包方质量保证体系的符合性和有效性；6.审查测量资料；7.编制项目监理规划，报请公司批准；8.召开监理交底会议，公布监理工作规划；分专业编制监理实施细则：9.审批单位工程开工报告。进入工程质量保修期，公司技术部组织对工程回访及保修组建项目总监办进驻施工现场公司总经理与项目总监理工程师签订“项目监理责任书”签订监理合同，接受项目监理委托任务.合同管理监理工作程序总图（框图2）每半年公司技术部组织对项目监理部进行一次考核评价1. 参与审查年、季施工计划2. 核实签认验工计价3. 参与审批变更设计4. 审核不可预见费用5. 协调索赔处理1检查签证隐蔽工程2检查确认工地材料、设备及施工方法3检查施工过

18、程工程质量4对关键工序、工艺旁站监理5参加评检创优活动6参加工程质量事故处理1.监理机构内部协调2.监理与建设单位之间协调3.监理与设计方之间协调4.监理与承包方之间协调5.承包单位之间协调1.及时收集、整理各类信息2.定期召开监理例会沟通，及时反馈信息。3.向建设单位提供监理月报、专题报告和备忘录、监理通知等，4.参加各种形式的会议收集有关信息1.熟悉合同条款2.固定专人管理3.合同内容分解4.制定处理程序5.对照合同检查、跟踪管理6.协调合同纠纷1. 对设计的整体安全进行评估2.审查施工组织安全内容，提出建议3.严格过程检查，把住验收关4.发现不安全隐患下令整改，严重时下暂停施工令5.把安

19、全问题列入监理例会重要议事议程2.4.2.工程变更工作流程框图（见框图3）工程变更提出报建设单位批准签发工程变更通知监督变更费用申请受理变更费用申请进行变更费用评估协商变更费用签发工程变更令办理变更费用支付.工程延期工作流程框图（框图4）监理工程师承包单位现场查看并开始记录报告延期事件发生受理延期意向报告提交工程延期意向报告签发监理指令提交后续资料搜集整理证明资料评估延期提交延期申请报告受理延期申请报告评估延期提供进一步证明资料与建设单位和承包单位协商签发工程延期审批表.费用索赔工作流程框图（框图5）监理工程师承包单位受理索赔意向书现场查看并开始记录费用事件发生签发监理指令提交索赔意向报告搜集

20、整理证明资料提交后续资料受理索赔申请报告提交索赔申请报告提供进一步证明资料评估索赔与建设单位和承包单位协商签发工程索赔审批表2.4.5.违约事件处理程序框图（框图6）违约事件发生 受损方提出申诉报告监理调查、确立违约性质监理工程师评估违约方给对方造成的损失监理工程师与当事双方协商总监签发凭证合同争议的调解程序框图（框图7）争议发生争议一方或双方书面向监理部提交调解争议申请监理了解情况，进行调解和取证监理及时与争议双方磋商监理部提出调解方案，总监进行争议调解达成一致未达成一致总监在合同规定时间内提出处理意见合同争议解决同意不同意向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉规定期限内未提出不同意见，争议双

21、方必须执行。监理向仲裁机关或法院提供有关证据2.5.工程信息管理流程:建设指挥部专家顾问组监理组监理部项目经理部2.6.监理工作协调流程9.6.1.工作协调管理工程例会纪要签发程序框图专业监理工程师或总监主持会议，相关各方参加指定有关人员记录并拟定纪要文稿征求有关方面包括业主意见专业监理工程师或总监审查、核定修改不符合符合监理部签章行文发送 2.7. 工程建设安全工作流程:2.7.1.工程建设安全生产监控框图（执行建设工程安全生产管理条例）（框图1）审查承包单位安全生产方案（施组）分专业审查，总监理工程师汇总签注意见1.安全组织体系2.安全人员执证上岗情况3.安全生产责任制落实情况4.国家相关

22、法规及工程建设强制性标准执行情况审查重点监理人员根据分管工程实际编制工程安全生产监控实施细则，报总监理工程师批准后执行编制要点1.工程安全生产特点2.安全控制重点3.安全控制工作流程4.安全控制要点、目标及监控要点5.安全监理工作方法及措施安全生产过程控制发现安全事故隐患下令整改，严重时下暂停施工令施工单位拒不整改或不停止施工，及时向主管部门报告建立监理人员安全生产监控责任制批准开工申请监理单位1、 施工组织设计；2、施工人员到场情况；3、施工设备到场情况；4、安全防护用具，材料等到场情况；5安全管理体系；6、分包单位（如有）资质、安全生产许可证。审查开工条件监理单位提交工程开工报审表（承包单

23、位）开工准备（承包单位）2.7.2.施工阶段安全生产监理工作程序（框图2） 否安全设施施工机械完成后自检监理单位监督承包单位按施工组织设计（方案）施工监理单位工程按方案施工（承包单位） 是检查执行情况 整改（承包单位）自检合格？元 否检测（行业检测机构）检测合格？填报安全设施（施工机械）验收核查表（承亿单位） 指示整改指示整改要求承包单位落实整改监理工程师须行业检测？核查合格？核查监理单位是安全隐患整改后自检（承包单位）革者 否整改（承包单位）工程竣工验收监理核查合格？是 否 安全生产领导小组2.7.3.施工安全生产监理基本程序框图（框图3）1 施工安全生产教育制度；2 施工安全生产技术措施交

24、底制度；3 施工安全生产检查制度；4 施工安全生产奖惩制度；5 施工安全生产例会制度；6 安全事故报告及处理制度。一般人员40学时安全教育计划管理人员120学时建立安全管理制度事故处理组织管理总结提高防止再发生2.7.4.施工安全监控程序框图（框图4）1.安全保证体系是否健全2.安全管理人员是否持证上岗3.安全措施是否符合实际并切实可行施工单位编制施工安全组织设计不符合要求 审查内容修改再报监理审查 专业监理工程师编制建立实时方案报总监批准1.人的不安全行为2.机械的不安全状态3.施工用料（爆炸品、易燃品、模板、衬砌台车、脚手架）安全4.施工方法（带电作业、高空作业）是否符合要求5.施工用电安

25、全情况6.不良地质对安全的影响7.其他不安全行为施工单位组织实施，专业监理工程师监督检查检查内容继续施工1.责令立即进行整改2.紧急情况总监先下停工令后报建设单位3.安全隐患消除并经监理确认后方可恢复施工符合要求 不符合要求2.8.环境保护和水土保持监控程序框图（框图1）承包单位编制环境保护和水土保持施工措施1.是否符合国家有关政策2.是否符合设计文件和合同要求3.是否符合现场实际并切实可行审查内容监理工程师审查承包单位按批准的环境保护和水土保持施工措施组织实施1.设计措施是否到位、合理并便于施工2.承包人水保、环保体系建立和运行情况是否符合要求3. 承包人废水、弃碴、泥浆、垃圾排放和植被恢复

26、情况检查内容容环保监理工程师对实施情况是否符合设计文件及合同要求进行检查符合不符合设计原因施工原因继续施工责令整改向建设单位报告请求变更设计3.监理工作的控制要点及目标值3.1.监理工作的控制要点：.工程质量控制要点：.1.施工准备阶段的质量控制:要严格审查施工承包单位和分包单位的营业执照、建筑业企业资质证书。考核承包企业近期的表现。核查承包企业管理体系，包括组织机构，各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证、工地试验室。查近期承建的工程，实地参观考核工程质量情况及现场管理水平，了解企业的质量意识。严格审查承包单位报送的施工组织设计，是否符合PDCA质量管理的基本的则，即P

27、计划，D实施，C检查，A处理。复测施工测量控制网。.2.施工过程的质量控制:为了确保工程质量，将工程的控制对象、关键部位、关键工序、使用新材料、新工艺、新技术、新设备及薄弱环节设置质量控制点。质量控制点的设置序号分 项 工 程质 量 控 制 点1工程测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高2人工挖孔灌注桩土质、标高、直径、钢筋规格、尺寸、型号、孔垂直度、桩芯砼3地基、基础（含设备基础）基槽（坑）尺寸、标高、土质、地基承载力、基础垫层标高、基础位置、尺寸、标高、轴线4回填土方土方夯实、密实度5砌 体砖的出厂合格证、检测报告、砂浆配合比、砌体轴线、皮数杆、标高、平整度、垂直度、水平灰缝、

28、预留洞孔、砌块排列6模 板位置、尺寸、标高、平整度、垂直度、预埋件位置、预留孔尺寸、位置，模板强度及稳定性、模板内清理及润湿7钢筋砼水泥品种、强度等级，砂、石质量，砼配合比，外加剂比例、砼振捣、钢筋品种、规格、型号、尺寸、搭接长度、锚固长度、钢筋焊接、预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置、预制构件安装8门 窗塑钢门窗：规格、型号、尺寸、玻璃、胶、焊接、小五金不锈钢门：规格、壁厚焊接铝合金门窗：规格、型号、尺寸、玻璃、胶、小五金高级木门：规格品种材质等：品种规格定位嵌填9楼地面砼垫层：材料材质证明、层厚度、平整度砂浆面层：材料材质证明、厚度、平整度楼梯踏步：材料材质证明、高度、宽度块料地面砖

29、：平整度，缝格平直、接缝高低差，块间缝隙宽度踢脚线：上口平直、饱满度地毯：花色、粘贴、厚度10钢结构及网架钢结构：材料材质证明及检测报告、焊条、焊接网架：支承面顶板、支座、节点中心、球节点、杆件轴线11地下防水及楼面防水防水材料的合格证、检验报告、材料检测、施工方法、层数、粘结、搭接、错缝序号分 项 工 程质 量 控 制 点12屋面防水找平层、厚度、平整度、坡度、防水卷材层数、粘结、搭接、平整、错缝、找坡、落水管安全接头、垂直规格13装饰、装修墙面抹灰：厚度、平整度、垂直度、阴阳角方正玻璃幕墙：材料、规格、型号、玻璃、胶、螺栓天棚：骨架位置、材料的规格型号、平整度、标高面板：垂直度、平整度、饱

30、满度、阴阳角方正、接缝宽度、直线、高低差、面板色彩轻质隔断：平整度、直线度、高低差扶手栏杆：材料规格、型号、高度、间距、直线度细部结构：衣柜、窗帘盒、门窗套等14给水排水采暖安装消防材料的规格、型号、厂家、安装位置、标高、坡度、管阀连接位置、方式、接头，消防栓位置、灭火、卫生洁具、器件的规格器质、管道防腐、排水系统通水试验、给水水压试验15建筑电气配管及管内窗线、插座开关安装及配线、电线检验、照明灯具、配电箱规格、型号及安装、电线、电缆、配电柜、接地端子安装、绝缘接地防雷及接地安装及测试16弱电工程有线电视、电话、网络的线路敷设，插座、开关接线箱安装、监视系统线路敷设及安装17电梯工程产品合格

31、证、门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器的形式、配重形式、调试18通风与空调风管材料的规格、型号、通风机的安装、空调机组安装、空调制冷、热系统安装、油漆及防腐试机.工程进度控制要点：.1.审核承包单位编制相关的工程总进度计划、月进度计划、周进度计划。.2.工程开工令的签发，督促施工承包单位实施工程进度计划。.3.工程进度影响因素的分析，进度计划的调整，延期审批。3.1.3.工程投资控制要点：3.1.3.1.合同内工程进度款支付。.2.合同外图纸变更的工程量。.3.工程延期和加速施工费用的索赔。.信息管理监理要点:.1.对工程上的所有信息进行及时收集、加工、整理。.2.信息管理人员应按要求，及时、完

32、整、真实、规范地完成各项工作。3.1.4.3.指定专人负责监理部的信息资料的建立和归档管理。.安全与文明管理要点:3.1.5.1.贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针；3.1.5.2.落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。3.1.5.3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及工程的安全技术交底。3.1.5.4.审查施工方案及安全技术措施，审查主要施工机械、设备等技术性能及安全条件，督促施工单位施工现场挂安全标志牌。3.1.5.6.不定期对施工用电、施工机具、施工脚手架、三宝防护、塔吊、高空坠物安全通道等进行检查，提出处理意见，并限期整改。3.1.5.7.督促施工单位做好施工现场围挡

33、，进行封闭管理。.8.督促施工单位做到施工场地硬化处理。.9.督促施工单位按照施工总平面布置图堆放建筑材料、配件。.10.督促施工单位文明施工，做到工完场清。.合同管理监理要点:10.6.1.合同管理的总原则是全面监督、重点控制、专项管理。监理控制的重点是工程变更、工程转让与分包、工程延期和费用索赔，对其要实施专项管理。3.2.监理工作目标值.工期控制目标：以开工报告为准，总工期 个日历天（全部工程）。.质量控制目标：质量事故为零，工程合格率达100%，力争创整体工程 杯。3.3.工程造价控制目标：按合同价控制，对合同外工作量的单位、工程变更增加工程量及时认真核实，签字确认。3.4.安全管理目

34、标：安全伤亡事故为零，杜绝违章作业。 3.4.1.项目工程安全重大伤亡事故为零。.重伤事故率控制在06以下。3.4.3.一般事故发生率控制在3以下。3.4.5.工程环境保护目标:确保工程达到当地环境和文明施工的要求。3.5.信息管理目标:使用多种媒介（纸张、照片、录像、光盘、因特网等），准确、全面、及时地收集、分析、反馈信息，做好分类归档，全面实行计算机管理。3.6.合同管理分目标:除保证合同约定质量、进度和投资目标全部达到要求外，对合同其它条款如设计变更、洽商、工程暂停及复工、工程延期、费用索赔、合同争议、违约处理等方面管理，做到以合同为依据、以法规为准绳，按照铁道部建设工程监理规程有关规定

35、处理好各项合同管理事务。3.7.工作协调分目标:通过协调监理、建设单位、承包单位之间以及监理部内部的合同和非合同关系，使之相互配合，在各自履行好合同义务的同时，共同保证工程项目三大目标的实现。4.监理工作的方法及措施4.1.监理工作的方法：在实施工程监理过程中，我项目部监理部根据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、中华人民共和国安全法、建设工程质量管理条例、安全生产管理条例、建设工程监理规范的要求，对工程的质量采取巡视及平行检查，对采用新材料、新工艺、新技术、新设备、关键的部位、关键工序的分部分项工程进旁站监理、对工程材料的检测试验采取见证取样，对工程进度、投资及安全采取事前、事中和事

36、后控制的方法，对工程实施控制和管理。.质量的事前控制：.1.审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；.2.熟悉施工图纸技术交底及图纸会审纪要；.3.熟悉建设工程施工承包合同对工程质量的要求；.4.熟悉工程招标文件及答疑；.5.掌握和熟悉工程质量控制的标准、技术规范；.6.审核承包单位的资质和分包单位资质；.7.检查、审批承包单位进场的机械设备；.8.把好材料进场关，对工程所需的原材料、半成品按规范要求进行质量控制，各种材料应有出厂合格证书，检测报告和复检报告。.9.审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时，予以确认。.质量的事中控制.

37、1.针对×××××××工程的具体情况，我项目监理部对施工工艺过程的质量控制参照下表的内容组织实施：施工工艺过程质量的控制序号分部工程质量控制要点控制方法1地基与基础工程测量定位桩。严加保护高程。仪器测量建筑物总控制线。仪器测量、尺量桩基础人工挖孔桩定位放线。桩的垂直度、长度。钢筋型号规格尺寸数量。尺量钢筋的加工。钢筋的安装砼配合比、坍落度、水泥、砂、石旁站、取样、试块、试验报告土方土质、基坑（槽）开挖范围及边线。仪器测量、尺量坡度、深度、长度、宽度、平整度土方回填。环刀取样审核试验报告深基坑深基坑设计方案和施工方案审查岩土类

38、型、成孔条件、锚固类型现场检查、量测锚杆长度、锚孔轴线垂直砂石基础砂、石材料质量、配合比、搅拌均匀分层厚度、分段施工时搭接部分压实加水量、压实遍数、压实系数承载力现场取样承台或条形基础测量放线仪器测量模板专项方案审查模板的几何尺寸、支撑方式、承载力现场检查、量测钢筋的合格证、检测报告、复检报告检查钢筋型号、规格、尺寸、数量。检查、旁站、尺量钢筋绑扎部位、接头、描固长度检查、尺量钢筋长度、连接方式、砼配合比、坍落度、水泥、砂石强度。旁站、取样、试块、试验报告安装地下管线预留孔及预埋。现场检查、量测避雷接地焊接。等电位接地焊接给排水管网预埋序号分部工程质量控制要点控制方法2主体结构工程现浇钢筋砼定

39、位控制点网、轴线、高程。仪器测量、尺量模板几何尺寸、垂直度、平整度。量测钢筋规格、型号、尺寸、数量。现场检查、旁站量测见证绑扎位置、接头。取样、审核试验报告砼配合比、坍落度、水泥、砂石强度旁站、取样、试块、试验报告预制构件。审查合格证砌筑工程定位、放线。测量、尺量砖、砂、石、石灰膏、水审核试验报告砌筑砂浆配合比、强度等。检查、审核试验报告马牙插、拉墙筋灰缝、错缝、垂直度、平整度。检查、测量门窗孔洞大小、位置。量测构造柱、圈梁、压顶的设置。检查 3楼地面工 程砼垫层水泥、砂、石、含泥量、配合比检查配合比、试验报告连接方式、水泥、砂、石、含泥量、配合比检查配合比、试验报告连接方式、水泥、砂、石、配合比、检查配合比、试验报告水泥、砂、石、配合比、检查配合比、试验报告检查配合比、试验报告序号分部工程质量控制要点控制方法3楼地面工程用尺和拉线及楔尺检查缝格平直、接缝高低差，踢脚线上口平直、饱满度。锤、拉线、钢尺检查审核合格证、试验报告检查、尺量4装饰、装修工程木门窗品种、材质、规格、尺寸审核合格证、试验报告不得脱胶、透气孔、含水率观察防火、防腐、防虫、金属门窗品种、类型、规格、尺寸、性能检查、尺量规格、壁厚、焊接。检查、尺量方向、位置、连接、防腐、填嵌观察、手扳密封、无锈蚀、划痕、碰伤、洁净、平整、光滑、色泽一致，观察、手扳塑钢门窗合格证书、性能检测报告审核合格证、试验报告品种、类型、