土建质量保证措施

1、土建质量保证措施1.1、组织管理措施（一）根据我司的组织结构，建立以公司总经理为首、 公司职能部门实施监控，项目部负责措施落实的质量保证体 系，使工程质量管理有计划、有措施、有控制，质量保证体系图见下图：质量保证体系图（图8-1）（二）认真做好施工准备工作，编制施工准备计划 认真学习设计图纸及设计说明，学习相关的施工规范，了解 设计意图，掌握施工方法。对一些特殊部位，要认真理解设 计的技术要求，并作好施工技术交底。（三）施工机械设备投入使用前应检修完善，坚持制度 性的保养、检修，确保正常使用，以免因机械故障影响工程 质量，延误工期。（四）按工种分别配备多个管理人员，质量控制细致、 及时和有效。

2、 项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证，班组 施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可 以进入现场施工。（五）按“谁施工谁负责，谁验收谁负责”的原则，落 实质量管理责任制， 使分部、 分项及工序质量得到全面控制。（六）建立质量奖罚制度。按公司经理与项目经理，项 目经理与项目管理人员，工长与班组长逐层签订质量保证 书，并按所辖项目造价的 5%。纳缴质量保证金，根据实际施 工质量情况逐级确定质量奖罚，使工程质量与经济效益直接 挂钩，从而强化整体质量意识，有效地促进工程质量。（七）质检员作为公司质安部的派驻代表，对质量检查 具有独立性和权威性，各作业班组配备一名专职质检员负责

3、其质量内部控制，同时公司质安部组织不定期的核查，确保 质量控制的有效性。（八）每月召开一次职工大会，检查评比并通报工程质 量情况，同时开展劳动竞赛，提高全体职工质量意识。1.2 、材料保证措施（一）要把工程建成优质精品工程，除施工管理及操作 者技能外，必须把好材料质量关。材料必须按审核后的计划 进场，并做好保管工作。不同类型、不同型号的材料应分别 堆放整齐，钢材、钢构件在运输存放时，须保留标牌，按批 量分类，出厂证明、合格证书必须对口、齐全，不能混堆。 进场材料必须经试验合格后方能用于工程，不合格不得用于 工程。做好成品和半成品的保护，对于成品和半成品同样应 具备出厂证明和合格证等。（二）项目

4、部根据工程进度情况，提前一周向材料部提 交材料需用计划，材料计划要明确材料规格、数量、采用标 准及进场时间，使材料部有充足时间按要求选择并组织材料 供应。（三）除低值易耗品外，所有材料均须由经公司评审后 确认为合格供应商的单位供应，同时在材料的供应过程中， 跟踪并完善供应商的质量档案，作为供应商复评的依据。（四）材料进场后按相关要求进行进场检验, 确认其规格、型号、标准等，同时验证其准用证、出厂合格证等必备 文件, 并按要求进行标识。（五）钢材、水泥、砖、柔性防水材料等，按国家规范 要求取样复检（进口钢材必须进行化学分析） ，复检合格后 悬挂合格标识牌再投入使用。不合格者不得在工程中使用， 也

5、不在现场堆放，必须立即运出场外。（六）同种规格型号的饰面材料必须同批生产，以保证 其色泽一致、规格统一。（七）支模架料在使用前要进行清理，剔除不合格的钢 管、扣件、木枋等，同时木枋要进行统一清刨，确保支撑架 体稳定、木枋规格一致。八、使用过程中随时检查材料质量情况，发现异常现象应经 过检验并处理后再继续使用。1.3 、技术保证措施一、由公司工程部负责配发相关的技术规范、规程及技 术标准等，由项目技术负责人负责组织项目管理人员学习， 使规范、规程标准等得到贯彻。二、组织相关施工人员认真学习施工组织设计，掌握施 工流程及技术措施，为施工配合及技术措施的实施创造必要 条件。三、重视图纸会审，使施工图

6、中存在的问题尽可能在施 工前予以消除，避免误导或耽误施工。四、公司总工程师负责重大技术问题的处理，一般技术 问题由项目技术负责人汇同专业工长和质安员确定处理方 案并报总工备案，以保证措施可靠、合理。五、公司工程部负责技术指导，督促各项技术措施的落六、各种技术资料由项目部内业技术员负责收集、整理并集中管理，以保证技术文件的有效性和完整性。七、落实三级技术交底制度（即总工交底、项目交底和 工长交底），特别是在各分项工程施工前，工长应向作业人 员详细交代技术要求、质量标准、工序工种协调配合要求、 机具的使用等。1.4 、施工过程控制1.4.1 施工过程中的质量管理（一）做好施工技术交底，严格按照设计

7、图纸、施工组 织设计及其他施工规范规程进行施工。除建立工程质量管理 体系外，应认真履行技术措施和质量标准向各级施工人员进 行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工中 准确无误。（二）质量保证技术措施：严格按建筑工程施工及验收 规范规程和设计图纸要求施工，减少和避免返工现象，抓好 一次成优。1.4.2 主体工程认真执行施工验收建筑工程施工质量统一验收标准GB50030-2001沢 钢结构验收质量验收规范GB50205-2001和施工操作规程1.4.3 加强各工种的联系 施工中要加强各工种的联系，认真做好工种配合，安排 好交叉作业，合理组织工种穿插施工。凡需预留、预埋、穿 管埋线等，都必须事前明确定位，做好记录，防止遗漏，避 免事后凿墙打洞，影响工程质量。1.4.3 加强细部管理 安装工程，应加强细部管理，必须采取样板带路，在进 入全面施工前，预先做好样板件、样板间，施工展开后，应 以样板为标准，进行成果验收，同时对已形成的产品，做好 成果保护。饰面材料必须在使用前经过筛选，存在色差或规 格不一的材料应分开使用。1.4.3 平整度的控制 楼地面找平采用水准仪设置标高控制点（打巴） ，其间距2m,以此作为平整度控制的依据。1. 4.4 加强施工技术资料的收集整理工作施工过程中,应加强施工技术资料的收集整理工作。对 图纸会审、设计变更、工程隐蔽、质量检验、材料取样