项目部主要组成人员及其分工_第1页
项目部主要组成人员及其分工_第2页
项目部主要组成人员及其分工_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、序号职务姓名技术职称岗位证书号码分 管 工 作 内 容1项目经理受公司法人委托，负责项目部的全面，作。主持各种关系的协调和全面履行各 种经济合同，对项目管理的各种内容作最终决策，对进度、质量、安全文明施 工和经济效益负全责。3项目工程师负责本项目的技术质量管理，保证质量管理体系有效运行，处理施工过程中出现的各种技术矛盾与变更，兼管质量、试验、资料整理和施工工艺与方案编制。2施工员负责本项目工程的施工生产及各种资源的协调与管理，主管现场的工程进度、 安全生产、文明施工建设，兼管施工用电及机械设备设施的调配与动态管理。4质量员负责本项目施工中各种原材料、未成品及工序质量的全数监督检查工作，督促 各

2、作业队组按照施工工艺（方案）中的质量保证措施操作，及时形成检验批的 质量检查记录报验。5安全员负责本项目的施工全过程，安全生产监督与管理及文明工地建设的实施与管理工作，检查各作业队与管理人员遵章守纪、 杜绝隐患、安全资料和文明工地资料的形成与保管6材料员主持项目的材料管理工作，负责本工程的各种材料、机具、设施料，按计划平 均租赁进场，保管使用与退场的综合平衡工作。7资料员负责本项目的各种资料文档形成、收集、整编、报审与汇总保管工作，兼管本项目的各种原材料、未成品的取样送试工作8核算员负责本项目工程的合同管理与工程核算（含变更签证及索赔数据的提供）计划、 统计报量与劳务费用的结算工作。9后勤总务负责项目部的生活后勤、员工宿舍及施工现场的消防、保卫、环境卫生、文明施工（与生活后关部分）项目经理部各岗位管理职责要素分配表项目管理策划组织协调施工生产协调工程进度工程技术与质事吕理安全生产和文明工地建设工程档案资料与试验检验成本核算与签证、索赔工程质量监督与检查料具、设备与设施料后勤、总务、消防与保卫项目经理 施 工 员OOOOOOOO项目总工OOO°O°OO安全员OOO/O/O°资料员OOOOO°O/核算员OO/OO/O°质量员OOOO°OO/材料员O

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论