项目公司管理层岗位说明书

1、项目公司总经理岗位本岗位名称总经理岗位编号所在部门项目公司岗位定员根据北京公司战略规划及年度经营计划，制定并实施项目公司总体开发计划 与年度经营计划，建立和健全项目公司的管理体系与组织结构，主持项目公司的 日常经营管理工作，实现项目公司的经营管理目标。主要工作职责序号概述内容描述1制定项目开发计划1 .根据北京公司提出的经营目标，制定项目公司开发计划 及年度经营计划、经营方针和经营形式；2 .主持审议项目公司财务预算方案。2项目策划及设计管理1 .参与并协助开展项目可行性论证分析；2 .参与项目方案和扩初设计评审；3 .审批权限范围内的设计变更、洽商和现场签证。3项目监控1 .对项目进度、质量

2、、成本、安全负有责任，米取有效措 施保证项目的顺利实施；2 .审批权限范围内的招标及采购项目。4销售管理配合总部营销策划部的销售管理工作，做好项目的销售管理。5人力资源管理1 .审核项目公司的人力资源需求计划；2 .审批项目公司奖金分配方案；3 .指导项目公司人才队伍的建设。6公共关系建设建立并维护与地方政府、合作伙伴以及重要客户等方面的关 系。7日常管理1 .召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门 的工作进展；2 .主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇 报；3 .审核并签发以项目公司名义发出的文件。8其他完成上级领导交办的其他工作工作职权业务类1 .对项目公司经营计划的

3、制定有审核权；2 .对项目公司各项制度执行和工作进展情况有监控权。费用审批类对预算范围内的各项财务决策有审批权人事类1 .对中层管理人员的工作有考核权；2 .对项目公司的奖金分配方案有审批权。任职资格教育程度本科以上学历专业建筑工程、企业管理管理等相关专业工作经验1. 8年以上房地产行业工作经验；2. 5年以上项目管理工作经验。资格证书业务技能1 .熟悉房地产项目开发流程；2 .具备项目管理能力。语言英语其它计算机水平熟练使用相关软件能力系质敬业负责 计划能力 商业意识 风险控制 客户导向其他修订记录版本 号修订时间修订内容修订者审核 者审批者V1项目公司副总经理（总经理助理）岗位本岗位名称副

4、总经理（总经理 助理）岗位编号所在部门项目公司岗位定员工作关系公司内部相关部门及岗位:北京公司及项目公司各 部门职位设置目的：根据北京公司战略规划及年度经营计划，协助项目公司总经理负责项目的管序号概述内容描述1制定项目开发计划1 .根据北京公司提出的经营目标，协助总经理制定项目公 司开发计划及年度经营计划、经营方针和经营形式；2 .参与审议项目公司财务预算方案。2项目策划及设计管理1 .参与并协助开展项目可行性论证分析；2 .参与项目方案和扩初设计评审；3 .审批权限范围内的设计变更、洽商和现场签证。3项目监控1 .对项目进度、质量、成本、安全负有责任，采取有效措 施保证项目的顺利实施；2 .

5、审批权限范围内的招标及采购项目。4销售管理配合总部营销策划部的销售管理工作，做好项目的销售管理。5公共关系建设协助项目公司总经理建立并维护与地方政府、合作伙伴以及 重要客户等方面的关系。主要工作职责理工作，并根据安排具体分管某些领域的工作。6日常管理1 .参与总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作 进展；2 .参与行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。7其他完成上级领导交办的其他工作工作职权业务类1 .对项目公司经营计划的制定有建议权；2 .对项目公司各项制度执行和工作进展情况有监控权。费用审批类人事类任职资格教育程度本科以上学历专业建筑工程、企业管理管理等相关专业工作经验1. 5年以上房地产行业工作经验；2. 3年以上项目管理工作经验。资格证书业务技能1 .熟悉房地产项目开发流程；2 .具备项目