项目领导班子安全生产责任制

1、项目领导班子安全生产责任制（一）项目经理安全责任项目经理是本工程项目安全生产第一责任人，对本工程项目的安全生产工作负 全面责任。其安全生产职责是：1、认真执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标准、 规范以及上级各项管理制度。2、组织制定并实施项目经理部安全生产规章制度和安全技术操作规程。3、组织编制、审查工程项目安全生产费用投入计划，保证达到安全生产条件 所必需的资源配置和资金投入的有效实施。4、建立健全项目经理部职业健康安全管理体系。设立专门的安全生产管理机 构，配备专职安全生产管理人员，充分发挥安全生产管理人员的监督检查作用，保 证安全管理体系的有效运行。5、主持负责编制

2、本项目施工组织设计、专项安全技术措施，方案经批准后督 促技术部门进行交底并指导实施。6、主持对深基坑开挖支护等工程风险突出的专项施工方案的制定，邀请专家 针对工程特点进行风险分析，并根据专家意见进一步修改完善方案后组织实施。7、组织、参与事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的风险隐患，组 织技术部门编制相关控制管理措施，并指导实施。8、组织、参与编制项目经理部生产安全事故应急救援预案，组织应急救援预 案的演练、评价、完善以及伤亡事故的现场应急抢险救援。9、组织开展全员安全生产教育培训，项目经理部安全生产管理人员、特种作 业人员等的安全培训、取证工作。10、督促有关部门按照规定及时发放劳动保

3、护、安全防护、防寒、防暑用品， 并教育员工正确使用。11、组织开展“安全标准工地”建设活动，推广应用建设工程安全生产先进技 术，推进安全生产的科学管理，对科技推先和安全管理先进集体和人员，给予精神 鼓励和物质奖励。12、组织、检查工程项目安全生产工作，组织开展各项安全生产专项检查、整 治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行批评、处罚。13、定期召开安全生产例会等安全生产工作会议，总结项目经理部安全生产情 况，分析员工安全思想动态，研究解决存在问题。在计划、布置、检查、总结、评 比生产的同时评比安全工作。14、及时、如实报告生产安全事故。组织、参加事故现场应急抢救、施工现场 保护

4、、配合调查组的调查、处理。按照“四不放过”的原则严格进行事故处理。15、督促有关部门按时上报安全统计资料，并对其准确性负责。（二）党工委书记安全责任1、建立党内安全工作定期分析制度，每月至少要研究、分析一次本单位安全 生产情况，查找安全生产中的薄弱环节，及时向行政提出整改建议和改进措施。2、围绕安全生产工作中的重点、难点，有针对性地开展思想政治工作。3、利用各种宣传手段，广泛对员工进行安全教育。4、紧扣安全主题，认真开展党内活动，发挥党员在安全生产中的突击作用。5、成立党支部安全领导小组，分工明确，责任落实，贯彻、督促落实好逐级 负责制。6、组织好项目领导的定期安全写实，并负责收集上报。7、做

5、好工地安全宣传工作（安全宣传标语、各类安全警示牌），坚持警钟长鸣, 防范于未然。（三）总工程师安全责任项目总工程师是项目技术负责人，在项目经理领导下对工程项目安全生产负技 术责任，其职责是：1、贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范及上级各项管理制度。2、主持工程项目的安全策划和安全目标的制定、分解，负责对已识别的风险 进行评价，确定风险，组织制订控制措施、管理目标和管理方案（或专项安全技术 Zu ：f） 03、组织编制施工组织设计，制定和审查安全技术措施，负责对安全隐患较大 的施工操作方案实施优化。4.负责对适用本项目的相关安全法律法规、标准规范进行收集、识别，负责技 术文件控制的管理；5、审

6、查、批准技术文件、施工方案，处理技术问题，贯彻有关安全技术规范。 负责组织专项施工方案的技术交底，对项目技术交底和安全交底内容的正确性负责；负责指导、督促工程技术人员对作业人员进行施工技术交底和安全技术交底并实施 过程监控。6、参与组织“新材料、新设备、新技术、新工艺”的安全技术培训教育；开 展劳动保护科研工作。参与组织员工安全技术教育，提出预防措施，保证安全生产7、参加安全生产检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出整改措施予以消除；参加组织安全防护设施、设备的验收、检测和标识；8、参与安全评估和内部审核，配合上级部门的内审和外部审核；负责风险隐 患的调查、分析，研究制订纠正和预防措施；参

7、加或配合事故的调查处理。（四）副经理安全责任在项目经理的领导下，对本工程项目的安全生产工作负直接领导责任。其安全 职责是：1、认真组织执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标 准、规范以及上级各项管理制度。2、组织制定并实施项目经理部安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技 术操作规程。3、组织编制、审查工程项目安全生产费用投入计划，保证达到安全生产条件 所必需的资源配置和资金投入的有效实施。4、参与评估并对专项方案进行论证，参与编制危险性较大工程安全专项施工 方案，方案修改完善后组织实施。5、参与本项目施工组织设计、安全文明施工组织设计、专项安全技术措施的 编制，督促现场生产

8、管理人员和作业队伍认真执行批准后的方案和技术部门的技术 和安全交底。6、督促现场施工管理人员做好现场施工安全工作，充分发挥安全生产管理人 员的监督检查作用，保证安全管理体系的有效运行。7、参加事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的风险隐患，要求技术 部门编制相关控制管理措施，并指导实施。8、组织、参与编制项目经理部生产安全事故应急救援预案，组织应急救援预 案的演练、评价和完善，组织伤亡事故的现场应急抢险救援。9、组织开展全员安全生产教育培训，项目经理部安全生产管理人员、特种作 业人员等的安全培训、取证工作。10、督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品, 并教育员工正

9、确使用。11、组织开展“安全标准工地”建设活动，推广应用建设工程安全生产先进技 术，推进安全生产的科学管理，对科技推先和安全管理先进集体和人员，给予精神 鼓励和物质奖励。12、组织、检查工程项目安全生产工作。组织开展各项安全生产专项检查、整 治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行批评、处罚。13、参加安全生产例会等安全生产管理工作会议，总结项目经理部安全生产情 况，分析员工安全思想动态，研究解决存在问题。在计划、布置、检查、总结、评 比生产的同时评比安全工作。14、及时报告生产安全事故。组织事故现场应急抢救、施工现场保护、配合调 查组的调查、处理。（五）安全总监安全责任1、在项

10、目经理领导下，对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责 任。2、贯彻执行国家、地方政府、行业有关安全生产、职业卫生、劳动保护方面 的法律、法规以及上级的有关要求。3、负责项目部安全生产监督管理工作的策划与部署，指导、协调分管、协管 部门的日常安全生产管理工作。4、监督、检查项目经理部安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术操 作规程、施工安全技术措施、事故应急救援预案等的制订和贯彻落实情况。5、建立健全安全生产监督体系并组织落实。 监督、检查项目经理部、架子队、 作业班组职业健康安全监督体系的建立及运行、项目经理部安全生产管理机构的设 立、专职安全生产管理人员配备及工作开展情况。6、监

11、督、指导项目经理部、架子队、作业班组专 （兼）职安全生产管理人员的 日常业务工作。7、负责组织风险辩识、评价和控制工作，对施工现场安全、质量风险隐患提 出整改措施。组织、参与项目经理部日常及定期的安全生产检查， 协调涉及各部门、 各生产单位的重要安全生产制度落实和解决风险安全问题。8、参与项目经理部安全生产例会等安全生产工作会议，依据安全检查或事故调查情况提出改进安全工作的建议或事故处理建议。监督、检查安全会议决议的落 实情况。做好对项目经理部各部门、架子队负责人和班组长履行安全生产职责的业 绩考核。9、对涉及安全生产的风险事项正确行使建议权、决策权和否决权。（六）分部经理安全责任分部经理是项

12、目分部安全生产第一责任人，对分部工程项目的安全生产工作负全面责任。其安全生产职责是：1、认真执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标准、规范以及上级各项管理制度。2、组织制定并实施项目分部安全生产规章制度和安全技术操作规程。3、组织编制、审查工程项目安全生产费用投入计划，保证达到安全生产条件所必需的资源配置和资金投入的有效实施。4、建立健全项目分部职业健康安全管理体系。 设立专门的安全生产管理机构, 配备专职安全生产管理人员，充分发挥安全生产管理人员的监督检查作用，保证安 全管理体系的有效运行。5、主持负责编制本项目施工组织设计、专项安全技术措施，方案经批准后督 促技术部门进行

13、交底并指导实施。6、主持对专项施工方案的制定，邀请专家针对工程特点进行风险分析，并根 据专家意见进一步修改完善方案后组织实施。7、组织、参与事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的风险隐患，组 织技术部门编制相关控制管理措施，并指导实施。8、组织、参与编制项目分部生产安全事故应急救援预案，组织应急救援预案 的演练、评价、完善以及伤亡事故的现场应急抢险救援。9、组织开展全员安全生产教育培训，项目分部安全生产管理人员、特种作业 人员等的安全培训、取证工作。10、督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品， 并教育员工正确使用。11、组织开展“安全标准工地”建设活动，推广应用建设工程安全生产先进技 术，推进安全生产的科学管理，对科技推先和安全管理先进集体和人员，给予精神 鼓励和物质奖励。12、组织、检查工程项目安全生产工作，组织开展各项安全生产专项检查、整 治等活动，及时消除