是的,成功可以复制

1、是的，成功可以复制以下是关于是的，成功可以复制，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。1、态度就是成功的钥匙唐骏讲到自己的成功公式：“（智慧、机遇、勤奋、激情） 性格”。在我读的那本书里一位高管批注了自己的成功公式， 而提到最多的就是变通。爱因斯坦的成功公式：1%天赋99%干水。大部分智慧是可以习得的， 机遇只给有准备的人， 勤奋或 是汗水是态度的直接表达， 性格也是可以调整的， 变通本身就 是个态度问题，所有这些都基于一个前提：“态度”。所谓“我的成功可以复制”不是具体措施的复制，是态度的复制。小时候唐骏是个孩子王， 身边围着一群小伙伴， 他小学老 师在期末评语中一定这样写到：“该生在校勤奋学习

2、，积极向上，尊敬老师，团结同学”在后来看访谈节目的生活，他的 大学同学基本上认为他是一个孤僻、独来独往的人。“人生就是一面镜子，你的她笑，她就对你笑，你对她哭，她也对你哭。”2、态度从嘴到腿唐骏大学毕业想留学，参加了研究生考试，仅以成绩论， 获得资格绰绰有余，然而因为大学期间未获得过一次奖励，且 表现不佳，未得到本校的资格。为了得到留学资格，唐骏挨个 给其他学校打电话，转到有指标的学校后， 为了通过教育部的 审核，在相关部门大楼门口给主管领导“站岗” 一个星期，最 终得到了留学日本的机会。上星期去了北京，遇到了大学的同学：一个大学说不上孤 僻，但确是一个“平静”的人一一成绩不突生，也几乎没有参

3、 加什么课外活动，没有一堆堆的证书，境界也就和我差不多。找工作的时候，按道理像我们这样三流院校的人，要进咨询公司是不可能，但他以此为目标，毕业后两三个月才找到一个类 似工作，他付由比别人更多的努力， 现今成为一个专业的咨询 顾问，比我已经不止高一点了： 讨论问题时，他站在一个全面 的、系统的、战略的角度，我则显得狭隘了许多；论专业知识， 他对人力资源的看法深刻而独到，我则具体而庸俗；他现在获得的很多工作机会是我无法企及的。生活中，会有很多承诺和计划，爱侣间的“我爱你”，跟朋友抱怨“我很想去旅行”，跟亲人说“半年后我就不打牌了” ， 跟领导保证“下次我一定好好工作”。看赢我学到的是： 坦诚，行动

4、上的坦诚。是啊，所谓态度也从来不是停留在嘴上 的，真正的态度是行动上的。去年有个亲戚跟我说：“放心，下个月开始我就不赌博了 ！"我说：“不可能！那是你自己骗自 己，除非从现在起不再赌博了 ！”他说：“是啊，戒不掉了。”3、态度深入骨髓唐骏在微软，从工程师到项目经理的经历。 多语言开发问 题人人皆知，投给高层的意见书数不胜数，却始终没有得到解 决。唐骏说给领导的建议书最差的是指由问题的， 稍好的是有 解决办法的，最好的是有可行性分析和实施办法的。我从来都知道自己的缺陷所在：英语，甚至深入批判过自己的英语学习问题，心理想过、嘴上说过、纸上写过、抱怨过、 倾诉过、自嘲过、坦诚的剖析过，是啊

5、我知道问题在哪里，貌 似态度还很好，然而英语依然毫无改观。 后来想了些解决办法： 报英语学习班、拟定学习计划，然而都流产或者半途而废了， 因为未考虑现实因素和自己状况，不适合，无法实施。最近看些英文电影、听些英文歌、间歇性的记单词、阅读自己感兴趣 的英语文章，相比之前我的英文有所长进（虽然依然很烂）。行动态度往往半途而废， 身边经常有对问题浅尝辄止， 然 后说自己已经努力，从此心理不再有任何负罪感， 这是积极的 不负责任的态度。真正的态度应是始终如一的、 持续的、深入 的、具有适应性的、可行的，最终才会在结果上有所反映。4、追求卓越从中国到日本，从日本到美国，从老板到打工者，从总裁 到中国职业

6、经理人的标杆， 这是唐骏追求卓越的职业之路。 在 打算进入微软前，唐骏已经开了三个公司， 个人资产也上百万美元，说不上多么成功，但源源不断的业务， 也可以让他从此 躺在成绩单上，哪天把生意做回国也算一代才俊了，然而为了个人进一步提高、增值，他放弃了这些，与一些学生一样，经 过微软一轮轮的面试，进入微软当一个软件工程师。“追求卓越是个长期问题，短期而言的，这是个成本问题， 非理性的偏执。”海尔创业初期的砸冰箱，乔布斯对拿着已经 适合市场需要的在他眼里依然是不完善产品的主管大声斥责， 任正非从未断绝的“危机论”。5、态度之外成功要复制，仅态度足矣！但时间长短不尽相同，此外的 关键为：“目标和技巧”。一个长期的目标保证用力方向的一致， 技巧避免走过多弯路，然而这不是决定性的，比如许三多。“态度是复制成功的关键”，一种