超前谋划 建立健全持续培训机制.docx_第1页
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文档简介

1、超前谋划建立健全持续培训机制本刊编辑部为全面贯彻落实科学发展观，加快转变电力企业发展方式.电力企业进行系列改革，对企业资产结构、成本结构、效益结构等产生了更大影响。电力企业要在变革中保持和发展业已形成的相对优势，撷得未来的:劫权，就需要不断加强员工培训力度，不断提高员技能水平，提高适应外界变化的能力，才能把握机遇并迎接挑战。培训工作应该覆盖不同层次的员工。每个员工的年龄、学习能力不同.所R备的知识水平和岗位职责要求各不相同，所从事的工作任务也有符很大的区别。所以，培训不可以采取“一刀切”“大锅饭”的传统模式，定要根据试训员工需求灵活地对培训内容、培训目标、培训模式进行合理调整。国家电网公司戒，

2、卜长、党组书记舒印彪视察指导高培中心工作时就曾指出：培训教学E作要注币理论联系实际，紧密结合公司重大故略部署，体现电网企业特色，不断提高培训的针对性和实效性，服务支撑公司人才队伍建设。要坚持走国际化发展的道路，积极与国内外著名机构及大学进行交流，在案例开发、教学组织、课程建设、创新研究等方面开展合作，加强国家电网经典案例推广，加大国际学术期刊论文发表力度.提升国家电网品牌影响力。深入学习、总结、提炼国际知名企业的管理思想和实践.开发精益管理等取要的管理培训课程，推动干部员提高精益化管理等意识和能力.促进公司系统人才队伍管理水平提升。企业的员工培训是-个系统教ff工程。培训工程中的每个环节都需要

3、相互协调，让培训系统可以正常的运转。首先需要从企业的经营战略出发，把培训目标、培训模式、培训内容等要素制定好，然后根据企业的规模大小、发展方向、扩张速度，合理规划好被培训人员的学习总地和知识结构；最后根据试训员I：的总人数，合理地选择培训计划、培训时间、地点等。以工是企业的重要资源，而不是生产成本。员工培训需要把企业的发展11标与员工实际相结合，在后续学历教育.、技能培训、业务培训方面制定有针对性的员工培养计划，有意识地引导员工素版不断提升以应对企业变革与发胺。教育培训凹以塑造员工的价值观，同时还可以止员工认同企业的价值观能使员工清楚明晰地认识到企业发展目标，r解企业改革的万向，看清企业的发展前景.也有利于企业自身的与时俱进.开展员工培训可以进一步了解到当前企业员工的需求,让员工在培训中得到提升，从而促进企业发展。作为供电企业，右必要超前谋划，逐步建立健全供电企业持续培训机制。制定好适合企业的人力资源远景规划，确保优秀人才可以长时间、不间断地为企业效力，同时保持沟通的高效性，创

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