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文档简介
1、编辑ppt高效能思维习惯培训高效能思维习惯培训编辑ppt编辑ppt成功原理:成功原理:LiebigLiebig的发现的发现编辑ppt课程的内容个人使命宣言积极的心态有效的时间管理双赢思维同理心倾听建立良好的人际关系编辑ppt单元1:个人使命宣言确定个人使命宣言挑战舒适区设定目标的5个关键步骤达成目标的12个关键步骤编辑ppt个人使命宣言编辑ppt挑战舒适区 编辑ppt认识自己的舒适区 编辑ppt 我们要将一个人成功地送上月球,并能使他安全地我们要将一个人成功地送上月球,并能使他安全地返回地球。返回地球。 “让每一个办公桌和每一个家庭都有一台计算机。让每一个办公桌和每一个家庭都有一台计算机。”
2、“为人民服务为人民服务”VS“VS“为人民为人民币币服务服务” 提供优质培训课程提供优质培训课程VSVS成为成为“五星讲师五星讲师”起草个人使命宣言编辑ppt编辑ppt编辑ppt 编辑ppt自由选择四种人类的天赋潜能影响圈主动积极的行动编辑ppt积极心态案例讨论案例讨论:小海豚的困惑小海豚的困惑编辑ppt积极心态案例分析:编辑ppt刺激刺激回应回应刺激刺激回应回应人类最终的自由就是不论什么环境、发生什么事我们都可选择如何回应。积极心态编辑ppt主动积极者运用四种天赋编辑ppt四种人类天赋潜能四大潜能定义理解自觉检验思想、情绪及行为发掘过去的经验过分强调失败的创伤良知明辨是非,遵循正直是我们做事
3、的指引想象力超越现实及经验的思考是我们突破极限,发挥无限潜能的工具独立意志不受外力影响的行动是执行想象力所带来的决心编辑ppt主动积极主动积极我还是迟到了,明我还是迟到了,明天我一定要更加提前一天我一定要更加提前一点点被动消极被动消极这实在令人生气!因为塞这实在令人生气!因为塞车我无法按时到,我已经车我无法按时到,我已经起床够早的啦起床够早的啦四种人类天赋潜能编辑ppt我很明白这次培训对我很明白这次培训对我很重要。我一定要好我很重要。我一定要好好珍惜这次机会。好珍惜这次机会。被动消极被动消极路上塞车,这个我也不路上塞车,这个我也不想想啊,可是没有办法啊啊,可是没有办法啊四种人类天赋潜能编辑pp
4、t 遗传的(我们遗传的特性)我老祖辈传下的 心理的(我们的成长)我父母造成的 环境的(我们周遭的状况)我的老板、配偶或经济因素导致的消极被动者常归因于三种决定因素编辑ppt关切范围关切范围影响影响范围范围一个人的影响范围包括所有一个人的影响范围包括所有他或她可以影响的事情他或她可以影响的事情影响范围影响范围一个人的关切范围包含所有一个人的关切范围包含所有他或她关切和担心的事件在内。他或她关切和担心的事件在内。关切范围关切范围编辑ppt主动积极的焦点主动积极的焦点被动消极的焦点被动消极的焦点影响影响范围范围影响影响范围范围编辑ppt 编辑ppt编辑ppt编辑ppt主动积极的行动主动积极的行动编辑
5、ppt单元3:有效的时间管理要事第一时间矩阵图80/20原则有效计划编辑ppt有效的时间管理鹅卵石的故事编辑ppt间。间。”编辑ppt有效的时间管理请你列出假如没有明天,我此刻最想做的事。请你列出假如没有明天,我此刻最想做的事。a.我要我要_。b.我要我要_。c.我要我要_。 编辑ppt要事第一要事第一编辑ppt80/20原则原则编辑ppt80/20原则原则编辑ppt编辑ppt虚假的必要的危机有限期的任务项目计划准备建立关系真正的创新领导的干扰一些会议一些报告浪费的逃避的活动编辑pptDO IT NOWDO IT LATERDELEGATEDONT DO IT稍后做稍后做授权授权不做不做立即做
6、立即做编辑ppt普通人的时间安排普通人的时间安排25-30%15%50-60%2-3%25-30%15%50-60%2-3%25-30%15%50-60%2-3%编辑ppt成功人士的时间安排成功人士的时间安排20-25%65-80%15%1%编辑ppt编辑ppt编辑ppt编辑ppt1. 1. 联结使命联结使命2. 2. 回顾角色回顾角色3. 3. 确定目标确定目标4. 4. 每周规划每周规划5. 5. 言行一致言行一致6. 6. 评估小结评估小结编辑ppt编辑ppt编辑pptMutual Benefit: Mutual Benefit: 强调相互的利益强调相互的利益Abundance: Abu
7、ndance: 强调富足的心态强调富足的心态编辑ppt编辑ppt单元5:同理心倾听认识同理心同理心倾听同理心训练编辑ppt编辑ppt编辑ppt编辑ppt同理心倾听 倾听的目的倾听的目的? ?编辑ppt基本原则基本原则下处方前必须先诊断下处方前必须先诊断了解是来自于倾听了解是来自于倾听主要思维主要思维我需要去倾听因为我的假设是我不完全了解。我需要去倾听因为我的假设是我不完全了解。如果我先倾听来了解他人,那他人才会更深入的去了解我。如果我先倾听来了解他人,那他人才会更深入的去了解我。编辑pptS IgnoringIgnoring忽视忽视S Pretend ListeningPretend List
8、ening假装听假装听S Selective Listening:Selective Listening: 选择性倾听选择性倾听S Attentive Listening:Attentive Listening: 留意的听留意的听S Empathic Listening:Empathic Listening:同理心倾听同理心倾听编辑ppt自传式的回应编辑ppt自传式的回应的效能在下列状况下具有效能:在下列状况下具有效能:当对方沟通的性质是逻辑的当对方沟通的性质是逻辑的当对方征询你的意见来协助时当对方征询你的意见来协助时当你与对方的情感帐户额度很高时当你与对方的情感帐户额度很高时编辑ppt自传式
9、的回应的效能编辑ppt“Do you really understand what I mean? 编辑ppt同理心倾听编辑ppt编辑ppt编辑ppt2、能专心听对方说话,让对方觉得被尊重 人都有渴望被尊重的需要。有了尊重,沟通就有了基础。 开放式开放式情景对话:男:小姐,今晚你有空吗?女:没空!男:为什么没空?女:约人了!男:约谁了?女:你管不着!男:摆什么臭架子!女扬长而去封闭式封闭式情景对话:男:小姐,看你不着急走,是不是不用回家吃饭啊?女:是啊!男:有人请你吃饭吗?女:没有!男:不如我请你吃饭怎样?女:好啊!编辑ppt编辑ppt编辑ppt编辑ppt编辑pptA 编辑pptB编辑pptE编辑pptD编辑ppt编辑ppt存款取款结余情感帐户对帐单情感帐户对帐单xxxxx编辑ppt 感情投资感情投资(存款)(存款)阶段阶段/事项事项感情投资感情投资(取款)(取款)编
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