银行财会部高级副主管岗位竞聘演讲报告

1、银行财会部高级副主管岗位竞聘演讲报告各位领导、各位评委：大家好，时光荏冉，岁月如梭，三年前，我曾胆怯地站在这里参加竞聘；今天，我再次站在这里，虽然仍有一点点发慌，但我还是希望通过这个平台进一步向大家展示我的良好专业素养和吃苦耐劳、爱岗敬业的工作作风。下面，我将本人基本情况、竞聘条件和对竞聘岗位的认识及工作设想向各位作如下简要汇报。本人 XX年出生， XX 年毕业于 xx 学校， XX 年完成自学法律专科， XX年考取会计师。参加工作19 年来从事会计工作17 年、文秘工作2 年，得到了许多领导和同事的关心帮助，我不敢辜负大家的期望，始终诚实做人、踏实做事，我的工作也得到了领导和同事们的认可，多

2、次被评为先进工作者，绩效考评10 年来有4 次优秀、 5 次良好。我参加竞聘XX财会部高级副主管岗位，自觉具备以下条件：1、XX会计专业知识相对全面，有较高的会计工作指导能力。我在考取会计师过程中较系统地学习了税法、经济法、 财务管理以及会计专业理论， 在原营业部业务齐全的会计工作中又得以实践，使我的综合素质得到很大提高, 比如开展了XX、XX、全省第一笔 XX、第一笔XX、XX 等；又比如成倍增长的业务量，像06 1 年到 11 年间，存款账户由 xx 户增至 xx 户 , 会计业务量由约 xx 笔增至上万笔， 利润由 xx 万元增至 xx 万元等等， 这些数据都是我所在的营业室团队成员一笔

3、一笔做出来的。为能提高服务效率，我不断总结经验，摸索改进业务流程，无论多忙多累，终使每天工作得以胜利收工。我们的勤劳得到了领导的肯定，全区专业评比连年第一。调入XX 后我担任综合岗位工作，负责全辖财会报表、报告和临时资料的汇总和审核上报，同时负责了XX 组织协调、各网点业务指导，参与会计辅导、检查和培训，部门工作在省分行专业考核中连续三年排名前列。全方位的学习和实践使我对农发行的会计核算、系统运用和风险防控点有较全面的了解和掌握，能够胜任市分行对各支行的财会检查督导要求。2、经过多年磨练，具备了一定的财会工作组织能力。我担任财会坐班主任、主任等职务达12 年，经历了以综合系统为主的 10 余个

4、系统的上线和改造，在 XX行财会工作的变革或改进工作中，我都担任着网点组织者角色并能出色完成任务。XX 年人行组织全区反假币上岗资格考试，我负责本行考试工作，经过精心准备， 我行员工考试成绩囊括了全区金融系统个人前五名；XX年 10 月 XX借调省分行后， 我临时上阵， 协助科长组织完成了年终决算。今年初任 XX主任，开展了近 240 个结算账户的清理工作，对历年开户资料进行逐户核对和完善； 制定反洗钱上报数据 2 分析流程并设计分析工作表供支行参考。4 月 XX 再次借调省分行，我在负责营业室工作的同时，又承担了她负责的XX、X 操作指导等工作，完成了人行支付结算执法检查、二级分行财会审计、

5、一二季度会计辅导、XX8年来的积欠利息清理等重点工作。这些工作的开展，使我积累了一定的专业管理经验。3、工作作风扎实，吃苦耐劳，忠于事业。我来自于农村，父母均为勤劳吃苦之人，父亲还是全国优秀教师，受他们影响，更由于自已对幸福生活的渴望，虽然我并不聪明， 但我笨鸟先飞，一直刻苦学习，得到了今天这份工作，我非常爱惜， 也一直兢兢业业做作这份工作。6 月末为能提供有力依据，说服XX和 XX将所欠我行利息267 万元纳入改制成本，我负责组织了2005 年以来的利息清理， 逐笔统计利息计算与收取情况，到统计数据与实际欠息差额查对阶段，我在周未从上午7 点一直查到晚上7 点，在档案室里大汗淋漓地勾对核查了

6、各类账簿凭证上百册，终于在5 天内完成任务，目前这笔欠息已成功纳入企业改制成本。我始终认为工作态度决定工作结果， 任何时候要干好任何工作都离不了责任心、吃苦劲。作为业务副主管，毋庸置疑就是主管的助手，必须要准确、快速理解主管的工作意图并能组织实施， 而作为财会部业务副主管，由于人少事多，不仅要有安排，还得会亲自干，比如年终决 3 算，在组织网点决算之后得自已汇总审核近300 个报表数据。 如果我能有幸当选，我将从以下几方面开展工作一、协助主管根据新情况调整岗位职责和分工，理顺工作布局。由于财会部担负着全市财务、会计、资产以及业务系统的管理和监督职能，日常事务较多，财会部岗位人员重新配置后，如何

7、较好地完成这些工作？我想， 其一应建立明确的岗位职责， 合理分配各项业务； 二要制定严格的岗位工作标准， 并将职责落实到位；三是强化监督考核工作， 促使部室员工和支行会计部门忠于职守，自觉完成各项任务。二、保障机关网点各业务系统运行。财会部有 XX 财会管理和本级网点营运两大功能区， 在人员减少、 业务系统增加且客户服务质量要求渐高的情况下， 要能保证全市业务量最大的网点高效运营，必须配置精兵强将，在分工上扬长避短、轻重搭配，维护系统正常运行，同时要坚守制度， 严格内控管理， 保障安全营业。三、加强财会人员业务培训、 技术比赛和思想沟通， 多头并进提高柜面服务质量。 一是加强业务知识和业务技能的学习、 更新，使财会人员不断充实完善， 二是开展创先争优活动，激励柜面人员比学赶超， 提高业务素质， 三要在宣扬服务理念的同时关注职工思想并及时沟通，提高员工柜面服务的主动性和积极性。 4 各位领导、评委，我想我的勤奋和刻苦是有目共睹的，然而人无完人，我更如此，表达能力差、决策欠果断，这些都是今后要继续学习和完善的，我认为参加竞选是锻炼自己的一次很