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文档简介

1、施工技术措施降低工程成本措施1 施工技术措施工程技术措施是工程质量、进度、 安全施工的保证。为保证各工序的施工质量、进度、安全生产、文明施工,我们制定了详细的技术措施。( 1)派一个具有多年类似工程施工经验的工程师担任技术负责人,对工程进行整体把关。同时配备专职质量员,经常性检查各道工序的施工质量,做好施工前的技术交底及质量标准交底工作,做好测量放样工作。( 2)施工前,对使用的水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格,符合工程测量规范的相关技术要求。( 3)所有观察、测量数据应在现场直接记入手簿,字迹清楚,严禁涂改,测量资料有二人互检后方可使用。做好水准点、定位桩的保护、校核工作,并将其标于

2、平面图上,现场固定保护到竣工。( 4)在现场布置符合精度要求的平面控制网和高程控制网,根据轴线定位并复测水准点,并将定位桩、控制桩用砼固定,以防移动走位。放样图纸由技术负责人把关。( 5)健全各项工艺的班组自、互检,交接检工作及最后递交监理验收的质量管理制度,执行奖优罚劣制度。( 6)对工程的施工技术方案,组织主要施工人员优化讨论,从保证质量、工期方面做到科学合理、切实可行,且有保证措施。( 7)由技术负责人、质量员组织施工主要人员学习施工规范,明确工程评定标准,使施工中每一个环节、每道工序在质量上得到预先控制,确保分项、分部工程的合格率。( 8)工程材料的采购、验收由质量员严格把关,杜绝不合

3、格材料的使用,土工织物材料必须有出厂合格证、质保单、且按规范要求,原材料、试件抽样必须合格者才能使用。( 9)对进入施工现场的材料按标准化管理要入库,放整齐,不混堆。防止污染和践踏,保证材料的使用质量。( 10)各工种在使用材料时,必须根据施工规范核对材料的品种、规格和外观质量进行检查符合要求方可使用。( 降低工程成本措施结合本工程特点,优化施工方案,加强劳动力、设备、 材料的科学管理和使用, 节约成本,降低工程造价。( 1)正确理解图纸,做好工料分析,落实各项计划;合理指导施工,做到少返 工、不返工。施工流程要合理,防止停工、误工。( 2)建立和健全成本分析制度,及时进行成本分析,加强材料、人工、机械的 管理。( 3)合理安排施工,提高劳动效率和机械、材料利用率,增加周转次数。不费 料,及时回收材料,合理堆放材料,减少搬运距离。( 4)根据施工进度,各种材料做到一步到位,减少二次搬运次数。( 5)学习新工艺、新技术,制定先进合理的施工方案,减少资金占用,降低成 本。( 6)实行班组经济承包责任制。( 7)对进场材料和构件加强检查验收,把好材料关,严格控制非生产人员,建 立奖罚措施。( 8)分段作业,合理安排各作业段前后工艺以形成流水作业,保证前、后道工 序施工及验收时间,不留工程隐患,确保整个工程如期完工。( 9)合理安排各工段劳动力

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