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1、姓名:201年 月绩效考核表部门:岗位：设计专员0普伟集PROVHALTH SOU/Page 4 of 3? 绩效考核方案序主要，作任务计算方法目标考核标准基本分上限分1宣传物料的设 计效果（汇考核周期内所 有评估表的最终得 分一项目评估表的 数量-5 ） + 3.5 X 308.5分计算方式：（汇考核周期内所有评估表的最终得分一项目评估表的数量-5） +3.5 X 30计算。请参考“附件 宣传物料的设计效果评估表”。30402宣传物料的制 作与及时出版准时性、准确性和 内容适用性。按出 错次数计算0次各项宣传设计必须在各项活动举办前2天完成，延迟一天扣3分，不足1天按1天计算；宣传物料中出错

2、（包括格式、错别字、内容等）每次出错扣15分。40403上级临时交办 任务以上级交办的任务 为准100%及时完成上级交办的任务，每延迟1天扣2分，不足1天按1天计算，完成但有出错，视情节轻重扣15分。3030合计：100110说明：以上评估公式计算的结果采用四舍五入的方式精确到小数点后1位。考核结果的应用评估的结果直接影响本人201年 月的绩效工资。具体对应关系如下:本人201 年 月的绩效工资=基本工资X 20%< （总评分+ 100）如最终评估的结果低于80分，绩效工资为零本人签字确认：直接上司签字确认：本人确认日期：总经理签字确认：晋伟集FROWEALTH GROUF? 绩效考核的

3、结果序主要，作任务计算方法目标考核过程摘要考核结果1宣传物料的设计效 果（汇考核周期内所 有评估表的最终得 分一项目评估表的 数量-5 ） + 3.5 X 308.5分2宣传物料的制作与 及时出版准时性、准确性和 内容适用性。按出 错次数计算0次3上级临时交办任务以上级交办的任务 为准100%总评分：本人签字确认： 直接上司签字确认： 本人确认日期： 总经理签字确认： ?附件一一一宣传物料的设计效果评估表序号评估项目很不满意不满意很满意得分数据来源123456789101色彩搭配是否合理各项目专员2布局排版是否合理3设计创意是否吸引眼球4印刷效果是否理想评分： 评估时间：年且说明：各项评估数据将由人力资源部收集，并在当月月底的1个工作日前完

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