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文档简介

1、关于对公司管理制度进行全面修订的通知公司各单位:为进一步加强制度体系建设,提高企业基础管理水平,逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。经研究,决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展,现将有关事宜通知如下:一、梳理范围目前各部门正在执行的各类管理制度(包含*公司制度汇编2018 版中的 9 大类 218 项制度,以及 2018 年 1 月 1 日之后下发并正在运行的制度)。一些临时性、时效性较强的制度(通知),不在其内。二、梳理原则根据企业发展需求,坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则,对实践证明是行之有效的制度,要继续认真执行;对操作性不强或不完善

2、的制度,要及时整改,抓好落实;对不符合企业发展需要,已经过时的制度或条款,该调整的调整,该废止的废止。同时从实际出发,根据企业生产需要,积极稳妥的推进制度建设,杜绝管理上的盲区和漏洞,避免越位越权现象。三、工作进度及安排1、梳理查找阶段(2018 年 9 月 28 日前)。由各部门根据实际工作需要结合梳理范围,对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行全面的清查、整理,提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见,于9 月 28 日前将制度文件清单(见附件 1)报公司企管部。2、修订完善阶段(2018 年 10 月 31 日前)。由各部门根据分管领导意见,结合业务实际,对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范。形成修订后的管理制度初稿,于 10 月 31 日前将修订后的管理制度初稿报公司企管部,企管部进行初审整理并公示。3、确定汇编阶段(2018 年 11 月 30 日前)。企管部对公示后征求的意见进行最终确认定稿,整理汇编成册后,准备年初下发执行。要求各部门高度重视,科学组织,认真修订,企管部对未按照时间节点完成工作任务的或完成工作质量不达标的,考核责任单位负责人200 元,每推迟一天上报考核责任单位 100 元。附件:制度文件清单*部二一八年九月六日附件1:制度文件清单部门:填表人:梳理序号制度名称发布日期备注意见12

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