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文档简介
1、泓域咨询/南宁关于成立网络通信设备公司可行性报告南宁关于成立网络通信设备公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场预测15一、 行业面临的机遇与挑战15二、 网络通信设备行业发展现状19第三章 项目背景、必要性20一、 行业发展情况20二、 行业竞争情况22三、 行业上下游关系23四、 提升科技支撑能力24五、 提升企业技术创新能力24第四章 公司筹建
2、方案26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第五章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划分析53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 风险分析56一、 项目风险分析56二、 项目风险对策58第八章 环境保护分析60一、 编制依据60二、 环境影响合理性分析61三、 建设期大气环境影响分析62四、 建设期水环境影响分析65五、 建设期固体废弃物环境影响分析65六、 建设期声环境影响分析66七
3、、 环境管理分析67八、 结论及建议68第九章 选址方案分析69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 突出创新驱动,加快建设区域性科技创新中心73四、 推动产业园区扩能提质增效73五、 项目选址综合评价73第十章 进度计划75一、 项目进度安排75项目实施进度计划一览表75二、 项目实施保障措施76第十一章 项目经济效益评价77一、 基本假设及基础参数选取77二、 经济评价财务测算77营业收入、税金及附加和增值税估算表77综合总成本费用估算表79利润及利润分配表81三、 项目盈利能力分析81项目投资现金流量表83四、 财务生存能力分析84五、 偿债能力分析85借款还本付息计划表8
4、6六、 经济评价结论86第十二章 项目投资分析88一、 投资估算的编制说明88二、 建设投资估算88建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表91四、 流动资金92流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表95第十三章 总结97第十四章 附表98主要经济指标一览表98建设投资估算表99建设期利息估算表100固定资产投资估算表101流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其
5、他资产摊销估算表107利润及利润分配表108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表110建筑工程投资一览表111项目实施进度计划一览表112主要设备购置一览表113能耗分析一览表113报告说明无论是对于制造商还是品牌商而言,双方达成长期的默契合作都需要投入大量的人力、财力和时间成本,双方形成良好合作以后,行业内制造商与品牌商客户往往能够形成较高的合作粘性,在无重大批次质量问题等特殊情况下,制造商与品牌商客户均能保持良好的持续合作。因此,行业内制造商与品牌商客户具有较高的相互粘性,行业内各制造商对各自主要客户的销售占比普遍较高。xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx有限责任公司共同
6、出资成立。其中:xxx集团有限公司出资172.50万元,占xxx投资管理公司15%股份;xx有限责任公司出资978万元,占xxx投资管理公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资20893.06万元,其中:建设投资17426.02万元,占项目总投资的83.41%;建设期利息368.24万元,占项目总投资的1.76%;流动资金3098.80万元,占项目总投资的14.83%。项目正常运营每年营业收入36700.00万元,综合总成本费用29932.43万元,净利润4938.54万元,财务内部收益率16.64%,财务净现值3824.87万元,全部投资回收期6.40年。本期项目具有较强的财务盈利能力,
7、其财务净现值良好,投资回收期合理。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1150万元三、 注册地址南宁xxx四、 主要经营范围经营范围:从事网络通信设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投
8、资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步
9、明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7339.055871.245504.29负债总额3290.942632.752468.20股东权益合计4048.113238.493036.08公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业
10、收入23459.0518767.2417594.29营业利润4319.993455.993239.99利润总额3698.032958.422773.52净利润2773.522163.351996.93归属于母公司所有者的净利润2773.522163.351996.93(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优
11、质的产品和服务。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7339.055871.245504.29负债总额3290.942632.752468.20股东权益合计4048.113238.493036.08公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23459.0518767.2417594.29营业利润4319.993455.
12、993239.99利润总额3698.032958.422773.52净利润2773.522163.351996.93归属于母公司所有者的净利润2773.522163.351996.93六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立网络通信设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国是交换机芯片进口大国,目前全球市场博通一家独大,包括华为、思科、紫光股份(新华三)在内的交换机厂商也普遍使用博通的交换机芯片。目前,国内做交换机芯片的主要公司有盛科网络、华为。随着我国自主可控生态系统的建立,国产化网络设备已逐步成为主流,下一步重点发展的就是核心芯片。国产芯片的生态系统将从党
13、政系统开始,逐步向电信、金融、电网、互联网(云计算)等关乎国计民生的行业延伸。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约70.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套网络通信设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积73356.51,其中:生产工程48679.74,仓储工程12098.89,行政办公及生活服务设施9021.29,公共工程3556.59。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资20893.06万元,其中:建设投资17426.02万元,占项目总投资
14、的83.41%;建设期利息368.24万元,占项目总投资的1.76%;流动资金3098.80万元,占项目总投资的14.83%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):36700.00万元。2、综合总成本费用(TC):29932.43万元。3、净利润(NP):4938.54万元。4、全部投资回收期(Pt):6.40年。5、财务内部收益率:16.64%。6、财务净现值:3824.87万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发
15、展的基础。第二章 市场预测一、 行业面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)行业政策促进行业向好发展2016年我国“十三五”规划中明确提出,牢牢把握信息技术变革趋势,实施网络强国战略,加快建设数字中国,推动信息技术与经济社会发展深度融合,加快推动信息经济发展壮大,构建泛在高效的信息网络,发展现代互联网产业体系,实施国家大数据战略,强化信息安全保障。2017年开始,根据“十三五”国家战略性新兴产业发展规划要求,宽带乡村示范工程、“互联网+”工程、大数据发展工程、集成电路发展工程、人工智能创新工程五大重点工程相继展开;根据“十三五”国家信息化规划安排,北斗系统建设应用行动、新型智慧城市建设行动等多
16、个重点行动计划也从2017年开始实施。2018年7月27日,工业和信息化部、国家发展和改革委员会印发了扩大和升级信息消费三年行动计划(2018-2020年),明确提出:深入落实“宽带中国”战略,组织实施新一代信息基础设施建设工程,推进光纤宽带和第四代移动通信(4G)网络深度覆盖,加快第五代移动通信(5G)标准研究、技术试验,推进5G规模组网建设及应用示范工程。在工业、农业、交通、能源、市政、环保等领域开展试点示范到2020年实现城镇地区光网覆盖,提供1000Mbps以上接入服务能力;98%的行政村实现光纤通达和4G网络覆盖,有条件地区提供100Mbps以上接入服务能力。2019年工业和信息化部
17、关于加快培育共享制造新模式新业态促进制造业高质量发展的指导意见提出的主要任务,是推动新型基础设施建设,包括加强5G、人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设,扩大高速率、大容量、低延时网络覆盖范围,鼓励制造企业通过内网改造升级实现人、机、物互联,为共享制造提供信息网络支撑。2020年3月,国家发展改革委办公厅及工业和信息化部办公厅联合发布关于组织实施2020年新型基础设施建设工程(宽带网络和5G领域)的通知,明确提出面向中西部和东北地区,组织实施基础网络完善工程,以省为单位开展相关区域内县城和乡镇驻地城域传输网、IP城域网节点设备新建和扩容,开展县城至乡镇、地市至县城之间光缆、通信杆路/
18、管道、光传输设备建设和扩容,提升农村地区宽带用户接入速率和普及水平,支撑乡村公共卫生体系完善和教育信息化转型升级,为加快数字乡村建设、打赢脱贫攻坚战提供重要保障。上述国家产业政策的大力支持和我国5G网络、工业互联网、宽带接入等业务不断突破,促进了我国网络通信设备行业持续健康稳步发展。(2)技术进步和市场需求共同推动产业持续发展网络通信技术发展日新月异,新技术的研发和相关网络通信终端设备的更新周期不断缩短。目前,以5G、Wifi6、万兆接入为代表的新一代高速通信技术已经成为网络宽带化发展的主要技术途径。与此同时,相关的通信设备的市场需求量逐年快速提升,为网络通信设备行业的发展提供了良好机遇。随着
19、网络通信技术的不断发展和人们对于高速互联网需求的不断提升,网络通信设备行业将保持持续发展态势。(3)信息安全推动国产设备市场份额增长随着国家对信息安全问题越来越重视,我国已有部分政府、军队、金融、电信、能源等重点领域及企业开始重新选择软硬件合作伙伴,以保障国内重点领域的信息安全。在经济全球化日益受到挑战的背景下,中国对信息安全保障的重视程度也达到前所未有的高度。目前来说,传统意义上的网络通信安全产品已经不能满足国家政府、企事业单位对“安全”需求,只有从源头入手,实现基础芯片以及整体网络通信系统的自主可控,才能真正保障信息安全。进一步加快通信设备的国产化进程已成为普遍共识,国产通信设备逐步替代进
20、口通信设备是大势所趋,国家层面推进信息网络安全建设为国产通信设备厂商实现跨越式发展带来了难得的历史机遇和广阔的市场空间。2、行业面临的挑战(1)高端技术及管理人才短缺限制行业发展我国的网络通信设备行业是一个集资本技术密集型和劳动密集型为一体的复合型行业。一方面,随着网络通信技术的不断发展及更新换代,行业内企业为了能够适应技术的进步,需要投入大量的研发成本,引进高端技术人才。而我国网络通信行业在国内发展时间较短,人才及技术沉淀不够深厚,大量核心技术仍掌握在国外同行的手中,高端技术人才的培养需要一个漫长的实践过程。另一方面,在目前的行业技术发展阶段,网络通信设备制造企业的生产制造过程仍旧会使用大量
21、劳动力,生产组织管理是一个精细而复杂的过程,需要大量熟悉生产组织管理的高端管理人才,才能合理利用生产线,降低生产损耗,提高劳动效率。高端技术及管理人才短缺仍旧是限制行业发展的重要不利因素。(2)人力成本上升虽然未来机器替代人工的趋势是确定的,但是在目前的行业技术发展阶段,网络通信设备制造企业的生产制造过程仍旧会使用大量劳动力,而我国正处于人口老年化不断加深的过程,劳动力成本不断提高,使得行业内企业的人力成本压力逐年增大,对行业发展构成不利影响。二、 网络通信设备行业发展现状近年来,我国的网络设备市场规模整体上呈增长趋势,增速高于全球市场,其中对交换机和无线产品的刚性需求是市场增长的主要驱动因素
22、。到2020年我国企业级交换机的市场规模预计将达到31.5亿美元,较2016年增长24.5%;无线产品的市场规模将达到8.8亿美元,较2016年增长44.3%。而全球网络设备市场规模整体上亦呈增长趋势,其中交换机和无线产品是市场增长的主要驱动因素。到2020年企业级以太网交换机的市场规模预计将达到278.30亿美元,较2016年增长13.90%;无线产品的市场规模将达到113.40亿美元,较2016年增长18.10%。第三章 项目背景、必要性一、 行业发展情况网络通信设备是用于连接网络,维持网络数据传输功能的物理实体。网络通信设备是互联网最底层的基础设施,属于信息化建设所需的基础架构产品。网络
23、通信设备根据应用领域分为电信级、企业级和消费级。电信级网络设备主要应用于电信运营商市场;企业级网络设备主要应用于非运营商的各种企业级应用市场,包括政府、金融、电力、医疗、教育、制造业、中小企业等市场;消费级网络设备主要针对家庭及个人消费市场。网络通信设备的种类繁多,且与日俱增。基本的设备包括但不限于:交换机、路由器、无线接入点(WAP)、网关、集线器、网桥、网络接口卡(NIC)等。其中主要的是交换机和路由器。网络设备在政府、商业及企业组织的应用极其广泛,早期仅实现组建网络、文件资料共享、信息传输存储等互联网功能。随着管理信息化、“互联网+”、大数据及云平台的发展,网络设备作为信息化建设的基础设
24、施层,在技术提升、升级换代、销售规模等方面均取得了较快的发展。1、交换机交换机是一种用于电(光)信号转发的网络设备,它可以为接入该设备的任意两个网络节点提供电信号通路。交换机本质上是用于扩大网络传输接入终端范围的设备,能为子网络提供更多的连接端口,以便连接更多的计算机、摄像头等设备。交换机在网络信息传输的各个节点工作,承担着信息交换及数据转发的重要功能,在网络信息传输的每一层次及节点,根据整体解决方案的复杂程度、设备性能品质要求不同,都需要与其相匹配的交换机来支撑数据的传输,因此交换机是网络通信中各个节点都不可或缺的重要基础通信设备。按照OSI的七层网络模型,交换机则可以分为第二层交换机、第三
25、层交换机、第四层交换机等,一直到第七层交换机。基于MAC地址工作的第二层交换机最为普遍,用于网络接入层和部分汇聚层。基于IP地址和协议进行交换的第三层交换机普遍应用于网络的核心层,也少量应用于汇聚层。部分第三层交换机也同时具有第四层交换功能,可以根据数据帧的协议端口信息进行目标端口判断。第四层以上的交换机称之为内容型交换机,主要用于互联网数据中心。2、路由器路由器是在OSI/RM中完成网络层转发任务的设备,对不同的网络之间的数据包进行存储、分组转发处理。数据在一个子网中传输到另一个子网中,可以通过路由器的路由功能进行处理。在网络通信中,路由器具有判断网络地址以及选择IP路径的作用,可以在多个网
26、络环境中,构建灵活的链接系统,通过不同的数据分组以及介质访问方式对各个子网进行链接。路由器在操作中仅接受源站或者其他相关路由器传递的信息,是一种基于网络层的互联设备。3、无线WiFi接入设备无线局域网若要连接互联网,需要通过一个连接互联网的终端,这个终端可以是无线AP或无线路由器。随着无线应用越来越广泛,移动互联网用户呈线性增长趋势,个人智能手机、平板电脑等设备通过连接WiFi上网已成为习惯和依赖,无论校园、产业园、办公区、医院、展会、酒店等企业级应用领域,或智慧楼宇、无线城市等整体解决方案,无线产品的市场规模都呈现出需求量大、要求高、响应快等特点。二、 行业竞争情况近年来,我国网络通信设备行
27、业发展较快,但由于起步较晚,产业集中度与发达国家相比仍处于较低水平。随着国家有关部门对电子制造行业的大力扶持,国家政策推动着“中国制造”向“中国智造”转型,电子制造业生产企业将在行业准入、质量控制、核心技术、研发能力等方面面临日趋严格的考验,从而影响行业整体竞争格局,大部分不具备自主研发能力、生产规模较小、质量控制不严的企业将面临淘汰。目前,我国的网络通信设备行业的市场竞争主要集中于两个层面。第一层面是网络通信设备品牌商的竞争,如思科、华为、新华三、星网锐捷、迈普通信、东土科技、映翰通、三旺通信等。品牌商拥有自己的品牌,把控下游销售渠道,部分品牌商同时拥有自己生产线。三、 行业上下游关系上游主
28、要为芯片、PCB、电源、各类电子元器件等生产商,直接下游为各网络设备品牌商,最终下游包括运营商、互联网、政府、金融、教育、能源、电力、交通、中小企业、医院等。我国是交换机芯片进口大国,目前全球市场博通一家独大,包括华为、思科、紫光股份(新华三)在内的交换机厂商也普遍使用博通的交换机芯片。目前,国内做交换机芯片的主要公司有盛科网络、华为。随着我国自主可控生态系统的建立,国产化网络设备已逐步成为主流,下一步重点发展的就是核心芯片。国产芯片的生态系统将从党政系统开始,逐步向电信、金融、电网、互联网(云计算)等关乎国计民生的行业延伸。PCB作为电路和电子元器件的支撑和连接载体,其行业发展与宏观经济形势
29、、下游市场需求等具有较强的相关性。PCB行业的下游应用领域广泛,涵盖通信、计算机及其周边、消费电子、工业控制、医疗、汽车电子等领域。四、 提升科技支撑能力大力实施科技强市,集中全市优势创新资源,多渠道增加研发投入,吸引国内国际专业创新力量,推动实施电子信息、智能制造、生物医药、有色金属深加工、特色优势农业等重大产业技术攻关。积极参与对接国家重大科技项目和重大科技工程布局,加强人工智能、生命健康、生物技术等技术研发与应用示范,加快培育“蛙跳”产业。持续推进南宁中关村创新示范基地、南宁中关村科技园等平台建设,不断发挥示范引领作用和溢出效应。扎实推进“科创中国”试点城市建设,深化区域协同创新,大力引
30、进和培育新型产业技术研究机构、研发中心、重点实验室等创新平台,打造一批公共技术服务平台和海外人才离岸创新创业基地,促进科技成果转化及产业化。积极参与“一带一路”科技创新行动计划,大力推动中国东盟科技城建设,打造面向东盟科技创新合作的核心载体。五、 提升企业技术创新能力聚焦产业转型升级,强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚。高标准打造产学研用一体的创新链,推动企业与高校、科研院所建立多形式创新联合体。发挥企业家在技术创新中的重要作用,激励企业加大研发投入,落实企业研发投入税收优惠政策。加快构建创新型企业梯级培育体系,培育和引进一批科技领军企业,催生更多瞪羚企业,培育发展独角兽企业。完
31、善科技金融服务体系,加强科技型企业上市培育。发挥大企业引领支撑作用,支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地,加强共性技术平台建设,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。构建大众创业万众创新生态体系。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营
32、网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、网络通信设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可
33、持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资172.50万元,占xxx投资管理公司15%股份;xx有限责任公司出资978万元,占xxx投资管理公司85%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经
34、理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管
35、理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总
36、经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资
37、料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四
38、)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和
39、优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、袁xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至
40、2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事
41、长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、沈xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、吕xx,中国国
42、籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、万xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义
43、开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本
44、公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金
45、需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大
46、会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所
47、持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;
48、(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需
49、经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议
50、后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对
51、公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不
52、当情形。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法
53、规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实
54、发生当日,向公司作出书面报告。4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司董事会建立对控股股东所持公司股份“占用即冻结”机制,即发现控股股东侵占公司资产立即申请司法冻结,凡不能以现金清偿的,通过变现股权偿还侵占资产。二、 董事1
55、、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由12人组成,其中独立董事4名;设董事长1人,副董事长1人。3、董事会行使下列职权:(1)负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书,根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项
56、;拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及方式的方案;(9)制订公司的基本管理制度;(10)制订本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事项;(12)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(13)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;(14)决定公司因本章程规定的情形收购本公司股份事项;(15)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。公司董事会设立审计委员会,并根据需要设立战略、提名、薪酬与考核等相关专门委员会。专门委员会对董事会负责,依照本章程和董事会授权履行职责,提案应当提交董事会审议决定。专门委员会成员全部由董事组成,其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人,审计委员会的召集人为会计专业人士。董事会负责制定专门委员会工作规程,规范专门委员会的运作。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会依照法律、法规及有关主管机构的要求制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高
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