优秀员工评选方案

1、优秀员工评选方案一、目的 为了全面了解、 评价公司员工的工作成绩， 提高工作效率， 提倡公司向上 的 风气，有效地鼓励表现优秀的员工并树立公司模，从而提高企业管理和精神 文明建 设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争 意识，充分 调动广阔职工的积极性和创造性，特制订本方案。二、评选原那么此次评选按工作实际出发，按照“以数据说话 ，“、公平、公正、公开 为 原那么。三、评定小组 评定由公司管理层、各部门负责人组成，能够使评选有一个客观和公平的 工作气氛，从而获得各方认可。四、评选方法1、优秀员工候选人推荐方法 采取各部门或车间推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅 相结合的方法

2、。1、各部门负责人应在部门部组织开展评议， 确定人选，其中供给部、 销售部、 综 合部、财务部、 输送机事业部候选人员至少各 1 名，技术质量部候选人员至 少 2 名， 生产部候选人员至少 9 名其中车间候选人员各 1 名；2、个人自荐的，必须有 6 名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人 签 名指标只能使用 2 次，超过无效。2、优秀员工评选程序 评选工作由综合部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员 工评选推 荐，要求各部门在总结员工工作的根底上，注重实际的考核，优中选优， 切实 按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。1、评价部门员工绩效考核的流程 、严格按照公司

3、 下发的?公司优秀员工评选综合标准评分表? 见附件一 相关条款对员工工作进行分解考核，评定员工绩效； 、根据年底各部门提交综合部的?公司优秀员工评选综合标准评分表? ，对所提交的候选人员进行评定； 、各部门必须同时提交候选人的?优秀员工事迹材料? 见附件二，事迹材 料必须包含优秀员工所从事岗位主要工作业绩，主要从员工生产任务完成、质 量合 格率、工作过失失误、规章制度、合理化建议、本钱节约等等方面以数据 评定，事 实为依据进行考评。2考评流程 、综合部为主考部门并确定主考评人选； 、考评人员根据各部门提交的?公司优秀员工评选综合标准评分表? 、?事迹 材料?对各部门优秀员工的业绩进行审查，取得

4、优秀或良好成绩的可考虑确定 为优 秀员工，具体数量视考核结果而定； 、考评材料综合部进行汇总，经公司总经理办公会议讨论确定获奖，由综合 部形 成?优秀员工表?交总经理审批。五、参加评选对象、条件、要求1、参加评选对象：在公司任职时间三个月以上的员工 高层管理人员、 部门负责人、 试用期 员工、 有行政处分不良记录者，在本年度不得参加公司优秀员工评选 。2、参加评选根本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1 、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无乱纪行为，评选期，无因违反纪律而受到公司处分或通报批评；2 、遵守考勤纪律， 连续 2 个月满勤，请假总天数少于 15

5、 天，其中病假少于 10 天， 事假少于 5 天法定婚、丧假除外 ；3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；4、完全胜任本职工作，能较好按时保质的完成工作任务；5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示带头作用。3、优选评选条件 在根本条件已具备的条件下，具备以下条件之一的员工可优先参与 评比， 经综合评价后择优确定人选。1、对推动产品品量管理、本钱控制工作做出突出奉献；2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的开展和完善提出 合理化建议并被公司采纳，实 施

6、后取得显著成效的员工；3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工 树立 良好形象并起到带头作用的员工；4、保护公司财物，精心维护、保养设备；5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力 克服 困难能出色地完本钱岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参 加公司组 织的各项业务培训；6、严格遵守质量、 平安生产等规章制度， 严格按本工种的操作规程标准操作， 基 本功扎实，技术过硬；无质量平安事故，无违章及处分记录。六、优秀员工评选时间：1、推荐材料报送时间：各部门应于 2021 年 1 月 5 日前将候选人推荐材料报到 综 合部。逾期不报，视

7、为自动放弃参评。2、优秀员工确定时间： 2021 年 1 月 7 日经公司总经理办公会议对推荐候选人 员 进行讨论确定。七、表彰和奖励1、公司将在 2021 年春节放假前对获得上年度优秀称号的员工进行表彰。2、在公司宣传栏上刊登表彰信息。3、优秀员工将作为公司的人才储藏，优先培养，选拔，晋升。八、考前须知1、禁止出现乱报候选人现象， 如存在作假现象， 那么当事人停止参与本活动一 年时间2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。5、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享部门：候

8、选人：冈位:评选指标序号综合考评评分细那么是否审核部门说明审核者签名根本 条件1遵守公司各项规章制度、品行端正、遵纪守法、无处分记录人力资源处2在公司供职满试用期人力资源处3完全能信任本职工作用人部门/人力资源处4热爱公司、自觉地维护公司利益、声誉和忠 诚公司人力资源处5积极参与公司组织的各项团队活动人力资源处在符合上述根本条件的前提下，进行以下工程综合标 准评分综合评分标准优秀9分含以上良好8分含 9分合格6分含 8分差5 含？ 6很差5分以下说明责任 感1具有强烈的工作责任感，对工作高度负责， 表现为敢于承当责任尽职尽责团队 合作2具有高度的团队合作精神，顾大局，主 动 合作，积极支持配合

9、相关部门工作工作态度3作 工怨好 任最 劳ih 任做 ,去 正法 舸想 度申 态 , #>务 工任工作厶冃力4立 独 匕匕 厶冃 帜一 树 独作效 工绩5作 工 的込表为 ,、，足 ->一 </ 就越 粗求 规绩 积业创新 精神6</念 m 二 理 性瞻</解 见的特独,识>意,<现结讨 总检7防</n昔 _匚与 亶rh人养 个素00事 同 司 h 重 尊 、彳 有</执行能力9题 可 、-下 留 不</板 死 不</活 灵</ 强 力 行际通 人沟O1好 良 立与际 于人擅的献神 奉精-1-1一失得神 人精 个rz 较奉 计有 不具专业 水平12对业务熟悉,有很好的专业水平,足以应对 本职工作技能学习13擅于学习，更新知识，不断提高自我综 合水 平和能力，有积极的学习心态资