体检科6S管理实施计划方案

1、体检科6S管理实施方案通过 7月5日全员中层与联络员大会， 司新胜院长在会上进展的我院 强势推行 6S 管理的发动会，使全员要统一思想，提高认识，强势推 进6S管理工作进程，通过播放照片，直观生动的展示了医院的现状， 明确开展 6S 管理工作的目的和意义，必要性和迫切性，我们必须利 用6S这个系统的管理工具，对科室进展一次集中“洗礼。并转发 微信学习6S 管理是一个根底且系统的管理过程，我们要将“整理、整顿、 清洁日常化，警惕“一紧、二松、三失败、四重复的发生。要做 好“一年见效、两年改进，三年升级，四年常态的思想准备。根据6S管理特成立体检科6S管理小组：组长: 杜花芳成员 ： 荣联络员、

2、雒友兰、 兰梦、 盼、 元 实施步骤： 分为准备阶段、实施阶段、检查阶段、改善阶段，具体方案如下 ：一准备阶段2021 年7月 5日7月31日1、建立健全科 6S 管理组织机构， 制定工作职责， 落实责任人， 明 确工作任务。2、制定6S实施方案，到各个检查室与现场周围环境拍照存证。3、宣传发动，营造6S管理气氛，调动全员参与的热情二实施阶段 2021年8月1日 2021年 2月28日1. 实施步骤首先利用晨会、微信平台、简报、对 6S 管理工作进展宣传，做好 6S 实施前期准备工作，身为样板科室更应积极主动全员参与。2. 实施要求：1对科室实施 6S 前情况进展拍照留档 ; 2 按照要求整理

3、整顿科室物品；3根据具体实施细那么规科室管理；4科 6S 管理小组对开展情况进展考核、评价。3. 实施容：1 整理 ：通过现场整理，将工作场所中的物品区分为必要的和 不必要的，必要的物品保存，不必要的去除。2整顿 ：在整顿过程中， 将必要的物品分门别类按照规定的 位置合理摆放， 做到有物必有用， 有用必有位， 有位必有置， 定置必分类，分类必标识，图物必相符。3清洁 ：在清洁过程中，清楚并防止工作场合的脏物，保持工 作环境和工作设施设备处于良好状态。 4 规：通过规化运作，将所作的工作制度化、程序化，并将工 作职责落实到每个岗位，每位职工。5素养 ：通过素养的教育，促使全体职工自觉养成良好的工

4、作 习惯，自觉遵章守纪，培育团队精神，树立团队意识。6平安 ：通过平安教育，促使医院全体职工工作认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理的方针，在医疗和工作中确 保人身、质量、设备、设施平安，杜绝医疗过失，减少医疗 纠纷，防止医疗事故。三检查阶段：2021年3月1日一31日对照 6s 管理标准，由科主任和联络员员严格进展自我可数检查， 自我评价评估，帮助改进， 201 7年3月底前完成。四改善阶段：2021年4月1日一7月底稳固提高，持续改进，挑战新高度。2021年一一2021年，在达 标的根底上，针对在 6S 管理里检查中存在的问题，持续改进，实现 观念转变行为转变习惯转变改变命运，共建、共识

5、、共 享的最终目标。6S的具体要求1、 全科人员要统一思想，提高意识，推进6S管理是我院规化管理的重大决策，是我院文化建设的重要组成局部，是树立医院一 流的形象，提高职工素质、素养，提高效益水平的必经之路， 是固本强基，铸魂育人的有效手段。要广泛宣传，发动全科职 工人人参与，真抓实干，务效。2、 6S管理标准高、要求严、难度大，必须保持强有力的具体措施全面推进。全科人员都必须认真履行职责，无条件的完成工作 任务，不得以任何理由、任何借口推诿、延误、影响工作进度。3、 6S管理工作推行中，理解的按要求执行，不理解的边学习边执行，在执行中加深理解，理解中深化执行。处理违规或未按时完成达标工程的问题

6、时，不讨论、不争论、不讲情，按章办事， 排除干扰，执行到底。6S管理原那么：强势推进，在推进6S管理中要处理好6S与效率之间的关系。推行步骤：整理 整顿 清洁一 整理：第一步：现场检查；第二步：区分必需品与非必需品； 第三步：必需品的处理；第四步：非必需品的清理，留存记录，防止 清理过失；第五步：每天循环。二整顿 ：核心在于“分门别类、定置管理。以取拿方便、流程 顺畅为目确实实定位置放置。按三原那么执行：1. 定点：位置绝对固定，按使用频率、使用顺序放置，按重低轻高、 大高小低原那么放置。确保平安。2. 定量 ：物品保持适合数量，降低浪费。3. 定容：放置容器箱子、盒子等规格统一，配以标准的包装。三 清洁：使工作现场到达无垃圾、无尘埃、无污染，实行目视管 理和清洁责任表单化。1. 清洁区划分，责任到人，表单公示，杜绝“三不管地带。2. 技术准备：讲明清洁目标。操作要求和标准，明确清洁工具，消毒 标准，设备设施固定方法和具体步骤。3. 平安教育：防止清洁不当在造成设备损坏，如触电、腐蚀剂损伤。4. 扫除一切垃圾、灰尘、污垢。5. 清洁后检查并制定清洁流程与规，明确清洁对象、流程、方法、重点、周期、使用工具、院感标准、责