儿童美术工资体系-参考2

1、薪资体系一彩翼此次薪资体系实行的目的：1、注重校区的实际收入即每月课时消耗量，强化“课时概念，校长与课程顾问用多种方式提升课时消耗数量；2、强调主管的岗位价值，岗位工资以每月校区的新生数量进行定位；、具体的薪资内容:1、 校长根本薪资底薪岗位工资其他薪资提成2400新生数金额本月课时消耗利润局部的3%3-7人500元8-10 人1200 元11-13 人1600 元14-17 人2600 元18-22 人3200 元23-30 人4200 元> 31 人6000 元“新生数是校区每月新参加的学员人数；岗位工资以每月校区的新生数量进行定位；提成=本月课时消耗量-本月校区本钱房租、人力、水电

2、、公摊X 3% ；? 本月课时消耗量=本校区本月的总课时数 X 175元；? 本月校区本钱=本校区本月房租、人力、水电的实际支出金额+公摊总部本月实际 支出分摊到各分校的费用。2、课程参谋根本底薪岗位工资其他提成新资2400500新资本月课时消耗利润局部的0.5%提成=本月课时消耗量-本月校区本钱房租、人力、水电、公摊X 0.5% ；? 本月课时消耗量=本校区本月的总课时数 X 175元；? 本月校区本钱=本校区本月房租、人力、水电的实际支出金额+公摊总部本月实际 支出分摊到各分校的费用。备注：1、本月“课时消耗率排名第一的分校将获得团队合作基金2000元校区主管自行支配，每月评比一次；2、未

3、配置主管一职的校区，每月招新生所产生的薪资，总部将按照主管的岗位 工资定位标准发放给校区招新生的老师；3、校区假设有主管兼任教师一职，岗位工资将以主管的岗位工资进行发放，教师 一职的岗位工资不再重复发放；4、校区学员人数到达120人以上，总部将为主管配置助理，每增加 120人可增 加一名主管助理。3、教师底薪岗位工资课时费试听、续费提成月度奖金补助培训期600试用期180012元/人/课200转正220050012元/人/课学费的1%详见下表200教师月度奖金发放标准:累计课时月度奖金24无48无72无96-107100108-119200120-131300132-143400144-155

4、500156-167600168-179800180-1911000192-1991200200-2311400232-2711600272-3112600312-35136003524600普通课程课时： 12 元/ 人次课，指早教课程、儿童幼龄课程、学龄初级课程、学 龄中级课程、寒假和暑假课程、衍生品课时；学龄高级课程课时： 16元/ 人次课；VIP课程课时：2021年12月以前缴费的，36元/人次课2021年12月以后缴费的， 60元/人次课以缴费金额的倍数为计算标准薪资体系一童画教师薪酬方案教师级别底薪兀学费提成实习教师1-3个月2000+助教费-初级教师2500+助教费8%一星级教师

5、260010%二星级教师280011%三星级教师300012%四星级教师320013%五星级教师340014%特级教师360015%助教薪酬方案教师级别底薪兀配课提成实习助教1-3个月2000基地：25元/节关内幼儿园35元/节幼儿园30元/节正式助教2200基地：30元/节一星级助教2400关内幼儿园40元/节二星级助教2600幼儿园35元/节三星级助教2800四星级助教3000五星级助教3200咨询参谋薪酬方案咨询参谋级别底薪兀绩效提成实习咨询参谋1-3个月20001 新生按照第一次学费7% 第二次续费5%第三次续费 3%+算提成。2第四学期起按照校区年总 收入与利润额进行绩效奖金 分配。初级咨询参谋2200中级咨询参谋2400一星级咨询参谋2600二星级咨询参谋2800三星级咨询参谋3000四星级咨询参谋3200五星级咨询参谋3400咨询参谋主管4000教务校长5000校长薪酬方