分布式光伏电站施工方案

1、绛县欣欣然养殖专业合作社 42kw 分布式光伏电站工程施工组织设计绛县欣欣然养殖专业合作社编制日期： 2022 年 11月 30日目录一工程工程实施目标1.1 、工期目标1.2 、质量目标1.3 、平安目标 二前期施工准备2.1 设备、人员发动周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法2.1.1 设备、人员发动2.1.2 发动周期2.2 设备、人员、材料进场方法2.2.1 设备进场方式2.2.2 施工人员进场方式2.2.3 材料供应方式2.3 工程管理设计2.3.1 管理模式2.3.2 管理机构2.3.4 奖惩制度三主要工程工程的施工方案、施 工方法3.1 施工条件3.1.1 交通运输条件3 1

2、.2 施工用水3.1.3 施工电源和建材3.2 施工部署3.2.1 施工部署原那么3.2.2 施工总平面图布置3.2.3 施工总平面管理、-亠r-主要施工方案3.3.1 建筑工程主要施工方案3.3.2 主要设备安装3.3.3 特殊气象条件下的施工措施3.4 施工交通运输3.4.1 对外交通运输：3.4.2 对内交通运输：3.4.3 主要设备运输方案： 四工期方案与进度控制措施4.1 施工总进度设计原那么4 1.1 里程碑节点方案 ：4.2.2 施工图交付方案4.2.3 主要材料和设备交付方案4.2.4 分项施工进度方案4.2 进度控制措施一工程工程实施目标1.1 、工期目标保证满足合同工期要求

3、，时间为： 2022年 11 月 25 日2022 年 12 月 30 日。1.2 、质量目标在安装工艺全部到达标准要求，确保工艺美观。工程竣工验收一次性合格。确保工程施工 质量优良 。制定质量责任制，实行每道工序首先自检，其次每道工序负责检查上一道工 序的质量，工程经理部进行阶段性预验检查，公司技术部负责工程回访检查，严 格按施工处自检工程经理部检验业主验收质量回访程序操作，让我们的所有工程 到达优良工程 工程标准。1.3 、平安目标施工全过程中全力排除各种事故隐患，做到无平安事故，包括人员、设备、 网络运行。二前期施工准备2.1 设备、人员发动周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法21.

4、1 设备、人员发动一旦与业主签订总包合同，我公司将立即成立工程经理部，并成立以工程经 理为组长，以各科室科长、技术人员和施工队长、测量小分队为成员的先遣组， 对施工现场作进一步的调查，编制“实施性的施工组织设计，制定施工方案和 设备、人员、材料需用量方案，并按照方案组织设备、人员逐步进场，需要外购 的材料、设备同有关厂商签订采购合同。完成队伍的生产、生活设营及施工辅助 设施等重点工程的布设，组织、调遣我公司的人员、机械设备、车辆进场，同时 发挥军事化管理的优越性，保证 2 天内完成设营工作，随后抓紧修筑便道、搭设 便桥和平台、全线贯穿复测、原材料鉴定及配合比选用等前期工程施工准备工作，确保在签

5、订总包合同后 5 天内到达开工条件，使工程按时开工2.1.2 发动周期 根据施工组织设计，初步考虑施工队伍分两批进场：第一批为路基开挖、填 筑、固定支架根底施工和机械操作手等人员，在签订合同后 3 天内进场，进行前 期准备工作；第二批主要是组件支架、组件、汇流箱、电缆、和电气等安装施工 人员，于开工后 15 天到场施工人员从通知发动到工地最迟只要 3 天时间。2.2 设备、人员、材料进场方法2.2.1 设备进场方式 施工机械设备从公司直接运往工地。挖掘机、推土机、打桩机、压路机等不 便上路行驶的设备，由我公司的平板车直接运往工地，其它便于上路的设备直接 从公司运往工地。2.2.2 施工人员进场

6、方式 在公司人员定位并下发进场通知后，充分发挥部队军事化管理的优势，首批先遣人员在接到通知后 1 天内由公司由专车送到工地现场，第一批施工人员随第 一批进场设备进入施工现场，第二批人员随第二批进场设备进入施工现场。2.2.3 材料供应方式 水泥、钢材等大宗材料供应，用汽车从公路运至现场。地材从料场经场内施 工道路网用汽车运至各使用点。2.3 工程管理设计2.3.1 管理模式 为了充分利用人才和管理资源，实现工程建设、运营管理的专业化、标准化、 标准化、现代化、逐步实现国际化，提高本工程总体经营管理水平和经济效益，本 工程建设管理模式为工程经理负责制，对工程建设实施全过程管理，负责工程的运 行、维护、检修工作。确保平安、质量、进度和造价控制。光伏并网电站安装容量为42KV，整个光