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文档简介
1、高品质文档2022年x饭店客房营销部先进事迹 上海xx饭店客房营销部现有职工41人,25岁左右的年轻人占职工总数的90,是一支布满生气活力的年青队伍。多年来在上级和饭店领导的关怀支持下,以经济工作为中心,立足本职岗位、加强班组建设,自觉增加“爱店如家、店荣我荣”的仆人翁意识,紧紧围绕“服务第一,来宾至上”的服务宗旨,努力完善一流服务、一流质量、一流水平、一流效益的工作标准,把提高服务质量、取得最佳经营业绩为目标,大力提倡职业道德文明,广泛开展“树行业新风,创优质服务”活动,引导全体职工爱店爱岗、敬业奉献,取得了较好的经济和社会效益,至2021年底为止,经营收入刷新近六年的最高记录,经营利润得到
2、了较大的增长,为饭店经济工作的健康进展,奠定了坚实的基础。 xx饭店地处市中心偏僻地带南苏州河边,河面上喧嚣的机船声,周边杂乱的居住区,不便的交通线路,以及旧良友留下的陈旧设施和不佳的经营状况,给改革后的饭店带来了经营上的诸多不便,而xx饭店客房营销部又是饭店对外服务的重要窗口,担当着饭店经济进展的重大责任,在不佳的地理环境和“一穷二白”的旧貌上建设一个布满盼望的新饭店,谈何简单,因此,在饭店领导确定客房营销部营销指标必需高于同期历史水平常,他们也曾产生过退缩心情,觉得难以完成这艰难的任务,但不达到这个营销指标,饭店也无法生存,在权衡利害关系之后,他们以高度的责任心和使命感,毅然接下任务。 营
3、销是一门浅显的科学,来不得半点虚假,在对外营销中客房营销部努力实施“树一块牌子,占一方市场”的竞争策略,把形象树立同经营进展的大环境相结合。遵循“拓展领域、充实内容、改进方法、提高水平”的原则,以市场为导向,走出饭店小圈子,奔向市场大天地, 向职工灌输新的营销理念,在改革中创新新的营销机制,通过内外培训、业务沟通,努力提高营销人员的综合素养,增加营销技能。在促销过程中,他们细分营销市场、考核指标和客源状况,找出营销工作向企业和商务单位进展的切入点,加大营销力度,“扫尽”方圆1.5公里之内的客户群,把视野扩大至1.5公里之外的新客户,不怕被冷落,更不怕吃闭门羹,始终以真诚和真情的工作作风沟通客户
4、,用人性化的营销方式感动客户,通过不懈努力,把客人的不屑一顾转为自觉光临。当遇有客户生日时,营销员会准时寄出贺卡,向客人祝愿;当联系客人而又恰逢其出差时,则会发出短信,问候客人,用情感沟通拉近彼此的距离,当然真情营销不等于降低质量,在营销中,客房营销部总是把服务质量和价格让度放在首位,以优质的服务质量求生存,以公道合理的价格吸引四方来宾,提出削减淡季月份,缩短淡季周期,以价格优势吸引散客的营销新方针,在访销的众多客户中,近三分之一已成为饭店的固定客户群,还有近三分之二正在成为饭店的准客户群,使饭店的潜在客户市场得到了巩固。 良好的开端是胜利的一半,在乐观访销的同时,客房营销部仔细制定多渠道的营
5、销策略,取xx饭店的特长,做大营销市场,充分运用网络进展营销事业,扩大知名度和影响力。截至2021年底,仅网络销售这一块就给饭店的经营工作增加了不小的内力。 有过硬的业务本事是为来宾供应优质服务的首要条件,为提高职工的业务素养,客房营销部带动全体职工乐观参与饭店支配的各类培训,注意提高职工的业务力量,实行能者为师,互帮互学,岗位流淌等形式,扎扎实实抓好职工的业务培训。今年以来,客房营销部先后又从“相约星期五”特色小组的学习着手,组织业务技能较好的同志对新进和基础较差的员工进行传帮带,利用工作间隙切磋业务,在部门营造一个比学赶帮的良好氛围。只有让来宾满足,才称得上优质服务。在服务工作中,客房营销
6、部把“树行业新风,创优质服务”、迎世博、迎F1优质服务月、星级评定等活动结合起来,立足于求真务实,文明经营,努力在客人中树立起良好的形象。尤其在“迎世博、迎F1”优质服务月活动中,广泛开展服务技能练兵活动,并在各岗位建立服务明星制度,用服务明星和岗位能手的榜样力气,在职工中发挥先进示范作用,为客人供应良好的服务环境。 客房部营销部自创1588服务品牌以来,紧紧围绕服务这条主线,塑造良友新形象。客房营销部在职工中强调使用十字文明用语,消退服务忌语,服务员微笑面对客人,挂牌上岗,向来宾作出严肃承诺,并公布服务监督电话,使住店来宾能够感受到服务员的规范服务,并对客房营销部进行服务监督,避开流于形式现象的消失。承诺制度的实施,既是压力更是动力,切实推行了“岗位承诺和岗位规范”服务,提高了工作效率。使每位职工都能明确自己身负的职责,以高标准、高姿势严以律己,以全新的形象和优质的服务接受客人的监督。另外,客房营销部还在饭店改革和节能开源方面,提出了很多条金点子,其中大部分已被饭店接受,并在实际运用中收到了较好的效果。 xx饭店客房营销部的工作是卓有成效的,他们在工作中
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