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文档简介

1、绩效合同被考核人职位：原液黄化工直接主管考核上级：长丝二厂原液车间班长方面分类考核指标权重指标说明定量/工作要求定性信息来源考核说明考核 工程公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职 责指标50%1、生产任务完成率10%实际完成产量/方案产量班长月度考核2、原液产品质量情况质量指标达标率60%20%浓度、粘度、均匀性指标生产科、使用单位用户投诉40%下道工序投诉的次数及处理3、工艺操作5%按照生产工艺要求标准作业，违反工艺标准次数生产科、班长4、重要消耗指标烧碱50 %二流化碳50%10%实际消耗量/目标消耗量班长、相关统计数据5、平安文明生产

2、违反平安规程次数 30%5%平安隐患和违反平安规程次数生产科、班长平安事故50%平安事故次数现场卫生20%文明生产达标情况工作任 务指标10%月度考核能力态度指标20%季度考核修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核人：考核人：日期：绩效合同被考核人职位：原液黄化工直接主管考核上级：长丝一厂原液车间班长方面分类考核指标权重指标说明定量/工作要求定性信息来源考核说明公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表1、生产任务完成率10%实际完成产量/方案产量班长2、原液产品质量情况质量指标达标率60%20%浓度、粘度、均匀性指标生产科、使用单位考核 工程岗位职 责指标50%用户投诉40%下道工序投诉的次数及处理月度考核3、工艺操作5%按照生产工艺要求标准作业，违反工艺标准次数生产科、班长4、重要消耗指标烧碱50 %二流化碳50%10%实际消耗量/目标消耗量班长、相关统计数据5、平安文明生产违反平安规程次数 30%5%平安隐患和违反平安规程次数生产科、班长平安事故50%平安事故次数现场卫生20%文明生产达标情况工作任 务指标10%月度考核能力态

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