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文档简介

1、公司员工培训管理制度范文2021一、培训目的为公司员工劳务工除外提供有关企业的根本背景情况， 使员工了解所从事工作的根本内容，明确工作职责、程序、标准 规；向员工灌输企业及其工作部门所期望的态度、标准、价值观 和行为模式等，帮助其尽快适应企业环境和新的工作岗位。风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否 那么企业需要承当双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期 限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳 动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员 工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法 律问题，防止引起不必要的劳动纠纷。二、培

2、训内容一公司根本概况1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和开展前景，鼓励员 工积极工作，为公司的繁荣作奉献；2、介绍公司的经营范围、 主要产品、 市场定位、 目标顾客、 竞争环境等等，增强员工的市场意识；3、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企 业反对什么、鼓励什么、追求什么。二公司管理制度1、介绍公司员工行为和举止标准，如关于职业道德、作息制度、接洽和效劳用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的 要求；2、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规 章制度和岗位职责， 使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度， 工作行为符合公司的管理规那么要求；3、介绍公司的平安措施及管理规定

3、，让员工了解平安工作 包括哪些内容，如何做好平安防范工作，如何发现工作中发生的 平安问题，对生产环境中发生的平安问题如何进行应急处理，加 强其平安工作意识。三企业组织架构 介绍公司内部组织架构、各部门之间的效劳协调网络及流程， 有关部门的处理反应机制，使员工明确在企业中进行信息沟通、 提交建议的渠道，了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作 中能准确地与各有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题 提出建议或申诉。四业务培训1、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训，使员工熟悉并掌握完成各自本 职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；2、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理

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