1电力技术经济原理第一章第二章final

1、电力基础1.电力技术原理主编，20102.电力甘德强，机械工业与电力市场，著1中国电力,2010邮箱：ee_zzlin：20142014&电力技术原理-工程&电力与电力市场-市场2电力技术原理林振智（浙江大学电气）: linzhenzhi3电力技术原理第一回电力技术基本概念4概念（What？）1.1电力技术&1.1.1电力技术发电技术 输电技术 配电技术 用电技术 火电、水电、核电、新能源技术交流、直流、交-直流输电技术网络重构技术负荷调节技术、节电技术&1.1.2电力生产关系总和物质生产、交换、分配、消费总称广义的“节约”&1.1.3电力技术与电力关系

2、在保证电力技术的基础上考虑电力.5效益概念（Why？）1.2&效益最佳模型6效益概念（Why？）1.2&三集五大大体系人力集约化管理大建设体系大运行体系财务集约化管理大检修体系物资集约化管理大体系71.2效益概念（Why？）&电网节约人力节约物力节约财力节约时间81.3 电力技术分析基本原则（How?）& 对技术方案进行比较的“四大”原则：õ满足需要可比性原则õ消耗费用可比性原则õ价格指标可比性原则õ时间因素可比性原则（计算期、资金时间价值、投产期、配套工程所需时间）91.4 续集预告主（要Ho内w？容）1电力技术分析方法

3、2资金时间价值与分析方法电力项目分析与比较方法34不确定性分析方法5电力项目可行性研究方法6电力项目财务分析与评价7电力投资项目的评价10电力技术原理第二回电力技术分析方法112.1技术方法分类（1）盈亏平衡分析法综合评价法定量分析1定量分析为主定性评价为辅层次分析法23定性评价头脑风暴法12定性分析 VS 定量分析：是否能够用资金或数量来表示？！2.1技术方法分类（2）&&&&&&&盈亏分析法综合评价法成本对比分析法层次分析法价值工程法风险概率分析法生产函数法选哪个方法好？132.电力技术分析的基本方法2.2盈亏平衡法142.2 盈亏平

4、衡法&什么是盈亏分析法？õ 项目或技术方案决策者从经营保本、盈亏的角度来方案投资的风险性的分析方法项目或技术õ 通过对项目投运后的盈亏平衡点或保本点的分析，该项目可承受多大风险而发生亏损的界限，以此作为决策依据。&盈亏分析法分类õ线性盈亏分析法õ非线性盈亏分析法&盈亏分析法的应用152.2.1 成本概念&成本类型（Page 25）综本线变动成本线¯ 固定成本 F¯ 变动成本 Cx固定成本线本 V= F + Cx¯ 综电量¯ 半固定成本¯ 半变动成本变动成本线（递减）半固定成

5、本线变动成本线（递增）16电量电力商品的总成本：综本成本成本2.2.2 线性盈亏平衡法（1）&特性：（1）盈亏平衡点B0（成本函数与函数的交点）s成本（2）盈亏平衡点的产量x0Cx（3）平衡点可用于决策风险（x0小，抗风险能力强）Fx（产销量）（4）线性假设：仅适用于产量变动范围相对较小的情况x0（5）特点：在相对稳定情况下比在迅速变化或突变情况下更有价值。17收益或费用Px盈B0亏2.2.2 线性盈亏平衡法（2）&盈亏平衡模型与原理销售收入：V = Px0s成本C = F +C x总成本：a0盈亏平衡点B0 ：利润S=0，即V-C=0Px0 = F +Cax0CxFx（产销量

6、）x0图中：x0PCa F盈亏点产销量固定成本直线V的斜率)的（的变动成本（成本直线C的斜率）18收益或费用Px盈B0亏2.2.2 线性盈亏平衡法（3）&盈亏平衡点产销关系的应用：Fx =（1）盈亏平衡产销量:0P - CaF=P(1-r)-Cx0r（2）税后盈亏平衡产销量:a式中：r 企业营业税率= x0rFh´100%=´100%（3）税后盈亏平衡生产能力利用率:0r(P-Pr -C )xxmam式中：xm 设计生产能力FV = Px= P（4）税后盈亏平衡点的收入:0r0rP(1-r)-CaC¢æöF + X C（5）价格最大降低

7、率（不亏损）：h=´100%¢maC =ç÷ pP(1- r)Xèø19m式中：C 达到设计生产能力下总成本2.2.2 线性盈亏平衡法（4）【例2-1】某电力公司新建一供电网络，设计供电能力为5万户居民用电，固定成本为1740，可变成本为300元，项目投产后每户居民用电年交纳电费为900元，企业的销售税率为3.27%，试求企业经营的盈亏平衡点各项指标。&解：（1）盈亏平衡点销售量为：1740 *104F=P - C= 29000(户） 900 - 300x0a（2）税后盈亏平衡点销售量为：1740 *104F=P(1- r)

8、- C= 30496(户）900(1- 0.0327) - 300x0ra202.2.2 线性盈亏平衡法（5）&解（续）：（3）税后盈亏平衡生产能力利用率为= x0r´100% = 30496 *100% = 61%h0rx50000m（4）税后盈亏平衡点的总收入为= Px0r = 900 *30496 = 2744.64V0r（5）当企业不发生亏损时，每户电力用户销售价格最大限度的降低幅度为1740 *104+ 300=C¢´50000h100% = 74.43%900* (1- 0.0327) *100%pP(1- r)21(最低保本价：900* 74

9、.43% = 669.87元)2.2.3 非线性盈亏平衡法（1）&非线性变化量：õ生产总成本函数线C或费用B2VC = f (x)1Emaxõ总收入函数线B1V = f (x)2Fõ 盈亏平衡点：x1和x2xx1x2xvmax区：x1,x2，即B1-B2õxcminõ 利润最大产量：Xvmax成本最小产量：Xcminõ222.2.3 非线性盈亏平衡法（2）&计算方法：（1）盈亏平衡点计算：S = V - C = 0（2）利润最大产量dS = d(V - C) = 0C=f1(x)或费用B2x1,x2V=f2(x)xcm

10、inEmaxxvmaxB1dxdxF（3）成本最小产量xvmaxx1x2xf1 (x)C=x平均成本：acminxdCa = df1(x)/ dx× x- f1(x) =0xx2cmindx232.2.3 非线性盈亏平衡法（3）【例2-2】某费用 F=15公司生产数字式分时数据为：固定；可变费用Ca =60元，其中材料费Ca1=40元，人工费Ca2=20元；每件售价 P=140元。约束条件为：(1) 材料费因批量采购可降低为Ca1=40-0.002x ；(2)售价因批量销售可降低为 P=140-0.008x 。求：(1) 非线性盈亏平衡点产量；(2) 最佳规模效益时的产量。C(x)

11、= F + C (2&解：（1）总成本为：a为：V (x) = p2总令C(x) = V (x)0.006x2 - 80x +150000 = 0x1 = 2257件，x2= 11076件242.2.3 非线性盈亏平衡法（4）&解（续）：（2）总效益E(x) = V (x)-150000C令 dE(x) = 0E '(x) = -0.012x + 80 = 0dxx = 6667(件)Q E ¢(x) = -0.012 < 0 x = 6667(件)为总效益最大时的最佳规模产量。252.2.4 盈亏平衡法的应用（1）&应用范围：1.在电力需求方面

12、的应用(1)(2)(3)(4)电力企业保本或完成利润计划的产销量(售电量)当企业固定成本、变动成本增减对供电成本和利润的影响；供电价格变化时，对销量及利润的影响；电能质量和服务、供电可靠性等发生变化时，对成本、利润的影响。2.在编制计划方面的应用(1)(2)(3)根据和已知的成本、产销量、拥有量等确定企业的利润计划；根据目标利润及根据目标利润及的供电价格和销量制定成本计划，确定目标成本；情况来确定企业的运营维护成本、电力销售计划等；262.2.4 盈亏平衡法的应用（2）&应用范围（续）：3.在经营决策方面的应用(1)销售电量决策；(2)方案选择的决策；(3)固定成本的决策；(4)变动成

13、本的决策；(5)企业供电价格调整的决策。272. 电力技术分析的基本方法2.3成本对比分析法282.3 成本对比分析法&2.3.1成本与类型电力商品成本=固定成本+变动成本&2.3.2成本分解方法õ 高低点法õ 回归分析法成本对比分析法！&2.3.3成本平衡点分析法õ 计算法õ 图示法&2.3.4互斥方案比较292.3.1 成本分解方法（1）&高低点法本：y1 = F +bx1某一期间内，最高综最低综= F +bx2本：y2电量变动成本为： b = Dy =- y2y1则两式相减有，Dx2固定成本为：F = y2

14、- bx2F = y1 - bx1或302.3.1 成本分解方法（2）&回归分析法õ 根据直线方程y=a+bx及实际收集的n组观察值，建立一组决定回归直线的联立方程式，再求出b，a。&基本步骤：y = a + bxåy = na+båxa = åy-båx（1）n组观察值叠加： A n312.3.1 成本分解方法（3）&基本步骤（续）：（2）将A式左右两边乘x后累加得 ：å xy = aå x + bå x2将代入逐步化简，得到： b = nå xy - å xå

15、; y nå x2 - (å x)2（3）将代入即可求出b和a,并建立综本的直线方程。322.3.1 成本分解方法（4）&度校验：本y与销售õ采用回归分析法时，还应计算综量x之间的相关系数r，以检验相关程度。nå xy - å xå yr =()()éùéùåååå22x -× n-22nxyyêëúûêëúûr=0时，x与y不相关r=±1时，x与y

16、完全正/负相关þþþr=0.81.0时，表明x与y密切相关332.3.1 成本分解方法（5）【例2-3】某供电企业全年业务量与经营费如下表所示，试用回归分析法进行分解，并建立总成本方程。34序号x（业务量/)y（经营费/)xyx2y21930270819002825200646253102929010084141131341121961915466902252116101648768256230411175186728926011218539543242809合计15947265382221195462.3.1 成本分解方法（6）&解：1）列表求计算a、b

17、需要的各中间值（见表）：2)求相关系数，判别可信度nå xy - å xå yr =()()éùéùåååå22x -y-22nx* nyêëúûêëúû12 ´ 6583 -159 ´ 472=éë12 ´ 22211592 ùû * éë12 ´195464722 ùû= 0.9892

18、 > 0.8x与y密切相关352.3.1 成本分解方法（7）&解（续）：3)求b，ab = nå xy - å xå y = 12´ 6583 -159 ´ 472 = 2.8796可变成本nå x2 - (å x)212 ´ 22211592a = å y - bå x = 472 - 2.8796´159 = 1.178固定成本n124)建立综本方程y = a + bx = 1.178 + 2.8796x362.3.2成本平衡点分析法（1）&成本平衡点（或成本

19、无差别点）õ指产销量在这一点时，两种备选方案的总成本相等；若其他条件不变，则两方案所获利润也应相等。C()&确定成本平衡点方法:成本无差别点按成本总额计算ì计算法íB固定成本î图示法A固定成本按成本差异量计算ì计算法产销量xíî图示法372.3.2成本平衡点分析法（2）&按成本总额计算计算法：设CA 、CB方案A、B的固定成本总额图示法（类型I）两方案总成本线斜率不同，两线交点即为成本无差别点。KA 、KB 方案A 、B的变动成本C()则方案A、B总成本为：TA=CA+KAxTB=CB+KBx成本无差别点：T

20、A=TBCA+KAx=CB+KBx无差别点产销量x =成本无差别点B固定成本A固定成本CB - CAKA - KB产销量x382.3.2成本平衡点分析法（3）& 按成本差异量计算计算法：图示法（类型II）固定成本差异线（CBCA）与变动成C +K x=C +K xAABB本差异线(K K )x 的交点即为成本A无差异点。B(KAKB)x = CBCA差异成本C变动成本差异线意义：当两个方案相比时，一个固定成本差异线方案多的固定成本总额成本无差异点恰好被其少抵消。无差别点产销量x =的变动成本CB - CA39产销量xK- KAB2.3.2成本平衡点分析法（4）&成本无差异点的应

21、用Ø 如果预期产销量在成本无差异点之上时，应采纳变动成本较低的方案；Ø 如果预期产销量在成本无差异点以下时，应采纳固定成本总额较小的方案。402.3.3互斥方案的比较与选择（1）&互斥方案：不能同时的方案Ø 盈亏分析法适用于单个方案的优劣评价Ø 成本无差异分析适用于可分解为固定成本、可变成本的多个方案的评价Ø 结合两者，可以提高技术分析水平。412.3.3互斥方案的比较与选择（2）【例2-4】某企业拟将一种投放市场，有A、B两种方案，有关资料如表，请进行方案选择。&解：（1）计算成本无差异点销量成本无差别点销售量x = CB -

22、CA= 48000 =1600件KA - KB30成本无差别点销售总额 y = xP = 1600 ´100 = 160000元42指标A方案B方案差异值(B-A)C(固定成本总额) K(变动成本)P(售价)24000701007200040100480003002.3.3互斥方案的比较与选择（3）&解（续）：（2）利润率预期销售量 1800 件，每件 100 元。利润=销售收入(固定成本变动成本)A方案利润：SA=1800×100(240001800×70)30000元B方案利润：SB=1800×100(720001800×40)36

23、000元S = SB SA = 6000(元)两个方案的利润差B方案更有利。432.3.3互斥方案的比较与选择（4）&解（续）：（3）两方案盈亏平衡点分析：24000固定成本x=800件A方案A10070售价变动成本72000x=1200件B方案B10040进一步计算安全边际量和安全边际率：A：B：安全边际量预计销售量盈亏点销售量1000（件）安全边际件）安全边际量×100 55.6%安全边际率A：预计销售量44B：安全边际率33.3%2.3.3互斥方案的比较与选择（5）&解（续）：算例分析结果：þ 成本无差别点：B方案效益更好。þ 盈亏平衡点：A优于B。þ A方案由于固定成本小， 所以当产销量达800件时就可以保本（盈亏平衡点产量），市场风险性小，故其安全边际量1000 件和安全边际率55.6%都较高；þ 相反，B方案要达到1200件产销量才能保本，安全边际量仅600件和安全边际率为33.3%。452.3.3互斥方案的比较与选择（5）&解（续）：算例分析结果：þ 当市场销售不稳定、不能确保销售