注册咨询工程师《工程项目组织与管理》重点习题推精选

1、注册咨询工程师工程项目组织与管理重点习题一、单项选择题（每题1分）第1题修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的（）特征。A.一次性B.唯一性C.项目目标的明确性D.实施条件的约束性正确答案：C,第2题工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（）A.项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.项目投产运营阶段正确答案：A,第3题在工程项目建设周期中，工程项目（）阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。A.前期B.准备C.投产运营阶段D.实施正确答案：A,第4题下列关于工程项目

2、实施阶段的表述，错误的是（）A.该阶段的主要任务是将建设投人要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标B.在这一阶段，通过施工、采购等活动，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标C.本阶段工作量不大，却十分重要D.本阶段的管理的难度最大正确答案：C,第5题在工程项目的主要利益相关方中，社会公众的要求和期望是（）A.产出品或提供的服务质量优良、价格合理B.最低限度的非标准件使用量C.合理的报酬D.质量合格正确答案：A,第6题下列各种项目管理模式中，服务范围最广的是（）A.PMCB.DBOC.EPCD.BOT正确答案：D,第7题目标系统的建立过程包括：工程项目构

3、思；提出项目目标；识别需求；建立目标系统。其正确的顺序是（）A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一正确答案：B,第8题签订承包合同应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收正确答案：B,第9题承包商在对工程项目实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以（）为依据。A.施工图设计B.业主的意图C.工程项目本身D.合同规定的内容正确答案：D,第10题在项目实施准备阶段，业主的主要任务不包括（）A.与勘察设计单位签订合同B.办理施工许可证C.办理设计文件的审批工作D.组织开展工程施工招标工作正确答案：B,第11题关于银行对贷款项目管理的特点的表述，不正确的是

4、（）A.以资金运动为主线进行管理B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.管理手段带有更强的金融专业性D.管理的主动权随着资金的投入而不变正确答案：D,第12题协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在（）阶段的主要工作。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后正确答案：B,第13题对环境可能造成轻度影响，且未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建设项目，其环境影响评价文件由（）审批。A.国家环境保护总局B.省级环境保护行政主管部门C.市级环境保护行政主管部门D.县级环境行政保护主管部门正确答案：B,第14题工程项目综合管理的基本原则不包括0

5、A.以工程项目综合目标的实现为核心B.保证项目整体目标的顺利实现.C.坚持系统视角、综合集成的管理理念D.坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理正确答案：B,第15题关于工程项目绩效与绩效评价的表述，错误的是（）A.项目绩效评价是一种单一性的评价B.工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征C.工程项目绩效包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义D.工程项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价正确答案：A,第16题工程项目建设过程中的定期评价，很难对（）做出评价。A.工程费用B.工程质量C.工程进度D.项目功能特性正确答案：D,第17题下列属于能够实现从抽象战略到具体目标转化的

6、工程项目绩效评价方法是0A.关键绩效指标法B.赢得值法C.平衡计分卡D.专家访谈法正确答案：C,第18题工程项目范围管理的内容不包括（）A.工程项目范围界定B.项目范围确认C.项目范围控制D.项目范围的评估正确答案：D,第19题以下不属于工程项目范围界定的依据是（）A.业主需求文件B.项目约束条件C.工作大纲D.项目其他阶段的结果正确答案：C,第20题下列关于工作分解结构的叙述中，不正确的是（）A.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要B.工作分解结构界定了工程项目的部分范围C.工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细D.工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包

7、正确答案：B,第21题工程项目管理组织结构中，（）是指管理目标与计划的制订者阶层。A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层正确答案：D,第22题工程项目管理组织建立的步骤有：组织结构设计；确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是（）A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一正确答案：B,第23题下列不属于职能式组织结构的优点的是0A.项目的人员管理与使用更为简单，更具灵活性B.团队成员工作目标比较单一C.有利于项目的专业技术问题的解决D.有利于公司项目发展与管理的连续性正确答案：B,第24题由一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司

8、的专门项目管理部门，这属于（）项目组织结构模式。A.弱矩阵式B.项目式C.职能式D.强矩阵式正确答案：D,第25题下列项目组织模式中，（）组织模式一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。A.弱矩阵式B.强矩阵式C.项目式D.平衡矩阵式正确答案：A,第26题关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述，平确的是（）A.工程项目人力资源管理的一般过程包括滴订组织计划、人员吸纳、人员配备管理计划以及结束四个阶段B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容C.人员吸纳包括人员配备计划、人员吸纳实施、团队成员确定等工作D.团队的发展包括使项目团队保

9、持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作正确答案：D,第27题为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行（）A.人员配备计划编制B.工作分析C.组织关系图编制D.人员来源分析正确答案：B,第28题在项目界面中，（）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。A.信息界面B.组织界面C.技术界面D.人际关系界面正确答案：C,第29题为了保证投资项目符合国家经济社会持续发展的需要，国家通过（）来进行控制。A.政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划等B.项目的管理程序保证社会规划等能够得到切实执行C.在项目审查时，对某些类型项

10、目的建设规模进行一定的控制与引导D.对使用外债的项目有一定的审批程序.正确答案：A,第30题按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正是（）的主要任务。A.业主B.政府C.工程承包商D.设备承包商正确答案：C,第31题招标人要给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等的义务，不歧视任何一方，这是工程项目招标投标的（）A.公正原则B.公平原则C.诚实信用原则D.公开原则正确答案：B,第32题咨询工程师在招标实施阶段应完成的工作不包括0A.拟订招标方案B.对招标投标活动实施监督C.实施招标活动D.制订评标标准正确答案：B,第33题目前，在我国境内必须进

11、行招标的工程项目不包括（）A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.施土主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目正确答案：C,第34题投标保证金一般不得超过投标总价的（），最高不得超过（）万元人民币。A.2%,80B.2%,50C.3%,50D.3%,80正确答案：A,第35题发包人自收到竣工结算报告及结算资料后（）天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。A.7B.14C.21D.28正确答案：D,第36题FIDIC条件下，颁发工程接收证书后的（）天内，承包商应按工程师规定

12、的格式报送竣工报表。A.14B.28C.56D.84正确答案：D,第37题关于施工合同生效的表述，不正确的是（）A.中华人民共和国合同法规定，依法成立的合同，自成立时生效B.中华人民共和国合同法规定，当事人采用合同书形式订立合同的，自双方当事人签字或者盖章时合同成立C.中华人民共和国合同法规定，当事人对合同的效力不可以约定附条件D.合同订立时间指合同双方签字盖章的时间正确答案：C,第38题FIDIC条件下，工程进度款的支付程序不包括（）A.工程量计量B.承包商提供报表C.承包商签证D.业主支付正确答案：C,第39题货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）A.价格B.进度C.质

13、量D.安全正确答案：B,第40题FIDIC施工合同条件1999年版中承包商可引用的索赔条件中，不能索赔工期，只能索赔费用和利润的是（）A.业主终止合同B.工程变更C.不可抗力D.工程师的指示正确答案：A,第41题不属于货物采购合同主要内容的是（）A.货物名称、种类B.质量要求C.包装要求D.供货人资质正确答案：D,第42题工程师在收到承包商送交的索赔报告及有关资料后，应于（）天内给予答复，或要求承包商进一步补充索赔理由和证据。A.7B.14C.21D.28正确答案：D,第43题工作定义的基本依据是（）A.WBSB.项目范围说明书C.工作清单D.历史资料正确答案：A,第44题在下图所示的双代号网

14、络计划中，其关键线路是（）A.A-BE：GB.A-CFGC.ACD-E-GD.ABAFG正确答案：C,第45题在工程网络计划中，如果工作M和工作N之间的先后顺序属于组织关系，则说明他们的先后顺序并不是由（）决定的。A.劳动力调配需要B.原材料调配需要C.工艺技术过程D.机械设备调配需要正确答案：C,第46题按照我国的投资建设程序，在项目建议书及可行性研究阶段，对建设工程项目投资所做的测算称为（）A.投资估算B.设计概算C.投标报价D.施工图预算正确答案：A,第47题在建筑安装工程费中，工程排污费属于（）A.规费B.措施费C.人工费D.材料费正确答案：A,第48题实物量法编制施工图预算的步骤有：

15、计算并汇总人工费、材料费、机械使用费；计算工程量；准备资料，熟悉施工图纸；套用消耗定额，计算人料机消耗量。正确的顺序是（）A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一正确答案：C,第49题某工程施工到2011年4月20日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元，则此时的进度绩效指数为（）A.0.88B.0.90C.1.15D.1.21正确答案：A,第50题费用计划的表达方式不包括（）A.按子项目分解得到的费用计划表B.时间一费用累积曲线C.时标网络图D.综合分解费用计划表正确答案：C,第51题建立和实施工程项目质量管理体系的基本方法和步骤不包

16、括（）A.结合项目工作分解结构，把质量目标层层分解B.制订具体的可操作的质量计划C.明确各层次的质量目标D.制定成品质量检验制度正确答案：D,第52题关于工程项目前期工作质量管理的重要性的表述，不正确的是（）A.前期工作文件是工程项目实施的规定性文件B.前期各项工作是投资决策的科学依据C.前期工作一般由承包商委托咨询公司去做，咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决年D.前期工作的质量是整个工程项目成功与否的关键，处于十分重要的地位正确答案：C,第53题工程项目设计质量管理中，应首先满足业主对工程项目的（）需求。A.降低工程成本B.功能和使用价值C.投资和增值D.保证建设工期正确答案：B,第54

17、题在工程项目施工中，（）是施工单位工程质量管理的依据，因此要组织全体职工认真学习讨论，全面贯彻落实，形成人人重视工程质量的氛围。A.工程承包合同B.设计文件C.法律法规D.质量管理体系文件正确答案：D,第55题定性风险分析的方法不包括（）A.概率和影响矩阵B.风险概率和影响评价C.预期货币价值分析D.风险紧迫性评价正确答案：C,第56题咨询（监理）工程师在施工前准备阶段的质量管理工作不包括（）A.对施工单位资质进行核查B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法C.对施工组织设计和质量计划进行审查D.组织设计交底会议正确答案：B,第57题工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技

18、术风险的是（）A.材料及设备风险B.施工技术风险C.设计技术风险D.生产工艺风险正确答案：A,第58题以下不属于定性风险分析成果的是（）A.项目的概率分析B.项目风险的相对排序C.需要在近期采取应对措施的风险清单D.需要补充分析和应对的风险清单正确答案：A,第59题初步设计中的安全报告包括（）A.确定地质安全影响因素B.确定安全控制和管理目标C.确定安全组织机构D.制订安全技术措施正确答案：A,第60题为HSE管理体系的持续改进建立基础的是（）A.人员培训B.初始评审C.管理体系文件编制D.领导决策正确答案：B,二、多项选择题（每题2分）第61题PRINCE2涉及的管理要素包括（）A.组织B.

19、计划C.控制D.项目活动E.项目阶段正确答案：A,B,C,E,第62题工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的包括（）A.实现投资主体的投资目标和期望B.保障委托方实现其预期目标C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.追求自身收益的最大化E.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内正确答案：A,C,E,第63题业主在工程项目决策阶段的主要任务包括（）A.对投资方向和内容作初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.确定水准点和坐标控制点D.选择好咨询机构E.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案正确答案：A,D,E,第64题对于

20、政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批（）A.项目建议书B.开工报告C.项目申请报告D.可行性研究报告E.资金申请报告正确答案：A,D,第65题工程项目范围界定的目的主要有（）A.提高费用、时间的准确性B.提高项目质量标准C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准D.提高资源估算的准确性E.明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作正确答案：A,C,D,E,第66题咨询任务取得的基本步骤包括（）A.成立项目投标团队B.获取咨询任务信息C.认真研究项目的相关资料D.正确响应委托方的要求E.委托协议或合同

21、的起草、谈判、签订正确答案：B,D,E,第67题工程项目综合管理的实现过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程，包括（）A.项目计划的制订B.项目计划的准备C.项目计划的实施D.项目计划的变更控制E.项目计划的评价正确答案：A,C,D,第68题工程项目综合管理计划的作用是（）A.减少工程项目相关各方之间的沟通B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线D.预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性E.是指导项目实施的根本依据，是实施工程项目综合管理的基础性工作正确答案：B,C,D,E,第69题实现工程项目的有效沟通应注意的内容有（）A.提高发送者沟通的语言能

22、力和心理水平B.注重信息传递的及时性、准确性C.设置合理的组织机构、营造和谐的组织气氛D.建立沟通的反馈机制E.包含所有讨论的内容正确答案：A,B,C,D,第70题在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括（）A.识别项目的主要组成部分B.确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期C.建立项目组织结构D.识别每一可交付成果的组成单元E.证实分解的正确性正确答案：A,B,D,E,第71题项目式组织结构的缺点包括（）A.项目管理没有正式的权威性B.项目管理层次相对复杂C.使项目组织产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积

23、”的思想，造成资源浪费D.容易出现配置重复、资源浪费的问题E.项目团队成员在项目后期没有归属感正确答案：C,D,E,第72题工程项目雇员考核的作用包括（）A.有利于加强成员的团队意识B.时刻提醒团队成员要完成的任务C.提高成员工作效率D.调动成员积极性E.减少成员工作成本正确答案：A,B,C,D,第73题对工程项目团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有（）A.任务跟踪B.长期检查C.成员互评D.问题征询E.阶段总结汇报正确答案：A,C,D,E,第74题在工程项目经理的选择中，工程项目经理应具有的素质包括（）A.学习与思维的素质B.较宽的知识面C.高尚的职业道德D.业务技

24、术能力E.良好的社会道德正确答案：A,B,C,E,第75题工程项目启动会议的主要内容有（）A.宣布项目正式开始工作B.公布工作程序与工作规则C.介绍项目基本情况D.项目团队工作目标与任务E.宣布工作计划正确答案：A,B,C,E,第76题下列各种项目管理模式中，具有专职的项目经理的是（）A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.平衡矩阵式E.强矩阵式正确答案：B,D,E,第77题工程项目合同的特点包括（）A.工程项目合同是一个合同群体B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容C.合同内容庞杂D.工程项目合同主体可以为自然人E.工程项目合同具有较强的国家管理性正确答案：A,B,C,E,第78题在建立工作基础

25、阶段，项目经理的主要工作包括（）A.对项目相关人员进行分析B.编制项目工作计划C.召开项目启动会议D.组织制订项目团队各项具体工作计划E.做好内外关系的协调正确答案：A,B,第79题制约项目团队组织的因素主要包括（）A.项目的组织结构B.可获取的人力资源情况C.共同达成的有关协议D.项目管理层的偏好E.预期人员安排正确答案：A,C,D,E,第80题经批准可以采用邀请招标方式的情形有（）A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人可供选择D.拟公开招标的费用与项目的价值相比不值得E.抢险救灾正确答案：A,B,D,E,第81题工程项目货物招标投标活

26、动除应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则外，还应遵守（）原则。A.安全保证B.质量保证C.时间保证D.经济E.进度保证正确答案：A,B,D,E,第82题咨询工程师在合同管理中的主要作用是（）A.咨询工程师应运用自己的专业知识和经验提出一个完整的合同体系方案B.协助业主草拟合同条款C.与合同当事人展开谈判D.协助业主签订合同E.在合同履行中，督促合同双方认真履行合同正确答案：A,B,D,E,第83题索赔费用中的人工费的索赔包括（）A.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用B.属承包商责任的工期延误导致的工资上涨费C.超过法定工作时间的加班劳动D.法定人工费增长E.属承包商责任的工期延误导致

27、的人工窝工费正确答案：A,C,D,第84题采用包装箱对货物进行包装的，供货人应在包装箱的四侧以醒目的方式标记出（）等内容。A.提货人B.目的地C.包装人D.货物名称E.货物毛重正确答案：A,B,D,E,第85题调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（）A.调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B.减少某些工作的资源投入C.缩短某些工作的持续时间D.提高某些工作的资源利用率E.减少某些工作的人员投入正确答案：A,C,第86题在下列有关网络计划的叙述中，正确的是（）A.在时标网络计划中，除有实箭线外，还可有虚箭线和波形线B.在单、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线C.单代号网络图中不存在虚拟工作D.在双代号网络图中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线E.在双代号网络计划中，一般不存在虚箭线正确答案：A,D,第87题在下图所示的双代号网络计划中，提供的正确信息有（）A.网络计划的计算工期为14B.工作C和D为关键工作C.工作E的自由