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文档简介
1、浅谈我国工程造价管理现状与发展前景摘要:工程造价的管理与控制是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理。为了实现预期投资目标,充分发挥投资效益,只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。本文主要研究的是我国工程造价管理现状与发展前景。关键词:工程造价;现状;发展前景TU723A在市场竞争日益激烈的形势下,企业要想生存和发展,必须加强造价管理,提高经济效益。认识到造价管理的重要性,深刻挖掘工程建设全过程的造价管理存在的问题,并制定系列措施,将措施落实到位,务必解决造价管理中现存的问题,促进工程项目建设朝着健康方向发展,只有这样,才能从根本上解决问题,促进造价管理事业的发展,促进建筑市场的健康发展
2、。1、工程造价出现的问题1.1 、工程设计阶段出现问题在工程开始设计的阶段,工程建议书是由建筑单位直接给出,再由公司项目部门进行审核投资,这导致了工程建议书内容过于简单,不合理,影响公司正确的决策。可行性报告不能按计划完成,建设单位因个人利益对建筑设计进行干扰,使工程造价管理的效率降低。设计单位和勘查单位受建筑单位的利益干涉而无法坚定自己的设计立场,造成工程估算误差的增大,给工程造价带来极大的影响。1.2 、造价预算编制出现问题工程造价的基础是科学合理的造价预算,这就要求预算编制人员工作的认真性、严谨性以及公正性。但预算编制是一个相当复杂、细致、严谨的工作。工作人员需要到施工现场进行实地考察,
3、结合设计图纸、图集等专业资料,认真了解工地环境,研究工地的施工部署,对建筑材料进行评估、预算,再根据市场价格价格进行报价等。在预算编制过程之中,很容易出现漏记、重记、错记等问题,没有一定专业水平、经验的人很难编制出正确、合理的造价预算。1.3 、投标阶段出现问题在招标、投标阶段,不少建筑单位为了使企业利益最大化常常会压低竞标价。这样做使得施工单位低价中标,施工单位为了获取更多的经济利润,则会在施工材料上使用不合格的建筑材料,这些劣质的建筑材料将会带来巨大的安全隐患,“豆腐渣”工程由此而来。施工单位以这种方式挽回了不少经济效益,但建设好的建筑存在严重的质量不合格问题。所以,必须将投标阶段出现的问
4、题给予解决,杜绝恶性竞争,否则将造成严重的后果。1.4 、工程施工阶段出现问题(1)合同上明确规定的工程进度与实际工程实施的进度不一样,经常出现工期超时现象,增加了建筑成本,造成工作效率降低。(2)由于施工单位制定的工程造价缺乏合理性,使施工控制目标缺少一定的严谨性和实效性。(3)施工单位的施工管理手段落后,没有科学、严谨地对建筑材料和库存进行计算、统计,导致在材料预算和实际购买产生了极大的误差,影响了工程造价的控制度。(4)不少建筑施工单位缺少有效的施工组织方案,在施工管理过程中不能对人力、物力资源进行合理的调配,也没有实际有效的施工步骤,造成人力、财力的严重浪费,也一定程度上增加了建筑成本
5、。(5)施工单位出于自身利益最大化的考虑,总是通过各种手段增加工程作业量来获取利益。2、加强工程造价管理的措施2.1 、设立专门的工程造价监管机构工程造价管理要有明确的专属部门进行有效的监管,这个监管机构由专业的工程造价管理人员完成,确保工程造价管理的科学性、严谨性、合理性。通过这一专门的监管机构对工程造价管理进行有效的监管,从而有效避免其他部门在不了解工程建设实际情况时过度干预工程造价管理,影响工程造价管理水平的提高。这一监管机构能确保工程造价的真实性,并帮助现场的工程造价人员进行整体的资金监管,保证资金安全,提高资金利用率,确保工程建设的顺利进行。2.2 、建立健全的建筑工程造价管理机构和
6、管理体制加强建筑工程造价管理,必须要有健全的管理机构和管理体制。现阶段,就工程造价管理机构来讲,我国建筑工程造价管理机构仍不健全,没有独立的部门或行政机构专门从事工程造价管理工作,工程造价管理还基本上依附于工程技术或生产经营部门。我国应该组建专业的建筑部门,专门从事建筑管理,并授予一定的行政权利。就建筑工程造价管理体制来讲,我国建筑工程造价管理体制也不健全。搞好我国建筑工程造价管理工作,还要继续推进计价依据的改革,继续加强法律法规的建设,逐步完善招投标制和合同管理制度,继续加强对工程造价咨询企业管理和工程造价的动态管理,确保服务质量。2.3 、不断提高设计人员的业务能力设计方案的优劣对工程建设
7、的经济效益起决定性影响作用。优质的设计方案能有效减少施工阶段的设计变更,减少对造价管理的影响。因此,必须不断提高设计人员的业务能力,提高设计质量。设计人员不仅要掌握专业知识,还要积极进行市场调研,了解市场最新行情,例如:了解工程建材的性能价格信息。在设计过程中,从本工程实际出发,结合实用性、经济性、功能性等,克服重技术、轻经济、抬高设计标准等设计问题,设计出技术可行、经济合理的工程设计方案,为工程建设节约大量资金。在设计阶段,推行限额设计,强调设计方案和选优,将设计单位的经济效益与业主投资的节约、超支现象挂钩,体现出限额设计的造价控制效果,从项目设计规模、设计标准、工程量、概算指标等角度进行多
8、维的造价控制。2.4 、加强合同管理工程建设合同中直接明确规定了承包者的责任、义务、权利、争议处理办法、工程结算要求、质量控制、工期等。承包商的各个分包合同和自己所要完成的工程齐聚起来涵盖了其总承包责任,在工作内容上不应有任何遗漏和缺陷。若存在缺陷和遗漏,那必然带来设计的修改、增加附加工程、施工停工、双方争执等问题。实践经验表明,我们必须加强合同管理,合同内容做到细致严谨,尽可能的面面俱到。在签订合同时,依据工程的特点选择合适的发包方式和价款调整条件,明确规定合同双方的责任、权利、义务等,不得出现笼统、模糊的语言描述,不得出现合同约束条款不全等情况。然后在工程建设过程中依据合同加强管理,避免工
9、程纠纷现象的出现,有效提高造价管理效果。2.5 、培养高素质、高技能的工程造价人才工程造价预算是对工程造价的前期部署工作,造价预算人员不仅要掌握丰富的专业知识,还要能够进行方案设计,了解国家政策,深入施工现场进行勘察,还要能够熟知工程建筑的图纸构造,把握造价预算要点,及时完成工程造价预算。在工程设计阶段,许多设计人员并不能把设计与施工相结合,所以也要对工程设计人员强化标准意识,纠正其主观、错误的设计观念,确保设计方案的有效性。由于工程造价与建筑单位产生较大的经济效益,使得不少建筑施工单位会给予造价预算人员一定的压力和诱惑,因此工程造价人员要较高的职业操守,不能太过于在乎个人利益,要有正确的人生
10、价值观,才能做好工作,完成工程造价任务。结束语近几年,我国实施可持续发展战略,实行计划经济市场,提出节能降耗的口号,保证我国国民经济持续、稳定的发展。工程造价管理应按照国家的制度方针,给出好的造价方针,同时国家应该建立相应的研究机构,收集国内外工程造价管理的可利用信息以及动态发展,加强我国工程造价管理建设,培养专业性人才,使我国工程造价走出困境,走向科学化、市场化、规范化道路。参考文献1 杜尚启.也论建筑工程造价管理现状与发展J.民营科技,2009,04:124.2 李建华.浅谈我国工程造价管理改革的方向J.山西建筑,2007,23:269-270.3 程娜娟.浅论建筑工程造价管理现状及发展前景J.城市
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