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文档简介
1、涵洞施工队伍安全教育培训涵洞施工在我标段中属点比较多且比较分散的工程,因为点比较分散的缘故,在施工时面临着同时施工,管理上难度较大,所以安全教育培训显得尤为重要。一、我国的安全生产方针和政策坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针二、关于安全事故的发生成因根据统计、工作场所发生事故的原因:人的不安全行为、物的不安全状态、安全管理上的缺陷三种原因。1. )人的不安全行为:1、麻痹侥幸心里,工作蛮干,在“不可能意识”的行为中,发生了安全事故。2、不正确佩戴或使用安全防护用品。3、机器在运转时进行检修、调整,清扫等作业。4、在作业和危险场所随意走、攀、坐、靠的不规范行为。5、操作和作业,违反安全规章
2、制度和安全操作规程、未制定相应的安全防护措施。6、违规使用非专用工具、设备或用手代替工具作业。7、精神疲惫、酒后上班、睡岗、擅自离岗、干与本职工作无关的事,以及工作时注意力不集中,思想麻痹。8、管理者思想上安全意识淡薄,安全法律责任观念不强,在行动上不学习、不贯彻落实公司各种安全规章制度,尤其是安全检查、安全教育制度,这是最大的不安全行为。2. )物的不安全状态:(占比10%)1、机械、电气设备在设计上不科学,形成安全隐患。2、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。3、设备安装不规范、维修保养不标准、使用超前、老化。4、生产场地环境不良。3. )安全管理上的缺陷:(占比5%)1、有些管理者在思想
3、上对安全工作的重要性认识不足,安全法律责任意识极为淡薄。2、安全规章制度(包括设备巡查)、操作规程、岗位责任制、相应预防措施、未建立、健全或不完善。3、不落实或不彻底落实公司的各种安全规章制度,只注重生产指标、忽视安全检查、教育和隐患整改。4、规章制度执行不严,有章不循。5、有些管理者的安全知识、安全管理能力和手段有缺陷。6、管理者不注重“管理要求”如安全通报、通知。7、管理者不重视安全,安全管理不到位,即在行动上,不全面认真的进行安全检查、教育、规范、整改,是最大的管理缺陷。三.“三违”概念:1、违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。如何杜绝三违现象发生?(1)严格遵守国家安全法律法规(2)严格
4、执行公司安全管理制度(3)严格按照安全操作规程作业。2、“三不伤害”原则:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。四、施工和生产现场安全知识1、施工现场常见事故一般包括:高处坠落、物体打击、触电伤害、机械伤害、车辆伤害、坍塌等。2、安全色和安全标示中:红色代表禁止,黄色代表警告,蓝色代表指令,绿色代表提示。五、关于挡墙施工时须注意的安全事项参加施工的各工种工人要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。按照作业要求正确穿戴好个人防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽,登高作业时必须系好安全带,做到高挂低用。特种作业人员(电工、电焊工、起重机械作业工)必须持证上岗。涵洞施
5、工现场各工种作业时应注意以下安全事项:1 、挖机和人不许同时在基坑内作业,必须同时作业时,人机之间必须保持10米以上的安全距离。基坑开挖时,应预留一个方便基地作业人员上下的安全通道。2 、钢筋工作业必须遵循钢筋作业安全操作规程,从事焊接作业的人员,必须持证上岗,严禁无证操作。运输钢筋时,必须事先观察运行上方或周围附近是否有高压线,严防碰触。运输较长钢筋时,必须事先观察清楚周围的情况,严防发生碰撞。3 、施工队专职电工严格执行安全用电有关规定和规范标准,服从安全管理,做到自己不违章作业,拒绝违章指挥,和及时制止他人违章作业。每天对现场用电设备、设施、线路进行两次例行巡视检查,发现问题及时停电检修并监护,同时报有关领导组织处理,所有设备、设施、线路要防护到位。设备设电工作业严格按照电工操作
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