淄博高新区2017财政专项扶贫资金实施方案

1、淄博高新区2017年度财政专项扶贫资金实施方案一、淄博菌誉食用菌科技有限公司基本情况项目单位法定名称：淄博菌誉食用菌科技有限公司企业性质：有限责任公司公司股东构成：公司注册资本为100万元；股东构成：吴桂荣投资60万元，占比60%；王楠投资40万元，占比40%。公司法定地址：淄博高新区四宝山街道办事处迎仙村北首法定代表人：王楠淄博菌誉食用菌科技有限公司于2009年在淄博花山食用菌研究所的基础上组建，2010年注册核准，公司位于淄博市高新区省级花山风景区内，区内设施先进、风景优美、交通便利，是集珍稀食用菌培育、工厂化机械装备销售、应用推广及技术服务采摘休闲为一体的园区。公司现有员工94人，技术管

2、理人员18人，技术骨干7人，菌种检验人员3人，食用菌专家6人，技术顾问2人，形成了一支长期从事食用菌技术研究、生产和管理的人才团队。公司园区分为“六区一站”，六区分别为：食药用菌生物科技研发区；珍稀菇类工厂化生产示范区；北冬虫夏草观光采摘园；园林化蕈菌文化生态园；林地菇菌栽培观光、休闲、采摘体验区；技术培训接待中心服务区。一站为食用菌专家流动工作站。园区配置合理，是集研发功能、生产功能、培育功能、示范功能、休闲文化功能、生态功能于一体的代表性农业部园区。园区通过农业先进技术的组装集成和成果转化，强化体制创新、机制创新和科技创新，带动科技园区及周边地区现代农业的发展，促进当地农业产业结构调整，优

3、化产业发展布局，提高农业的运行质量和效益。通过现有园区的融合和完善建设，促进现代农业科技的发展，带动周边地区的农业产业结构调整和农民增收。公司自成立以来，经济运行情况整体良好，并不断呈现上升发展趋势，产业化速度加快，呈现出勃勃生机。企业生产工艺先进，检测手段完善，生产设施齐全，菌包生产车间满负荷运转，生产的产品供不应求，在激烈的市场竞争中占据一席之地，能够满足客户多样化的市场需求。公司加入“国家光伏食用菌产业技术创新战略联盟”，并成为理事单位，通过模式创新形成高效特色产业，推动科技进步、社会进步，在促进太阳能发电与食用菌两大产业创造性融合发展的进程中，得到了社会各界和相关企事业单位的高度重视与

4、认可。淄博菌誉食用菌科技有限公司公司奉行“客户满意是我们永恒的追求"的质量方针，满足客户不断变化的要求。我们正努力通过新产品、新材料和高新技术的开发，提供给客户更加满意的高质量产品，并将以一流的服务、先进的国际化管理、"永不满足"的创业精神和"精益求精"的企业精神与各界朋友携手共创更加辉煌的明天！二、项目实施基础及可行性分析近年来，我国食品行业飞速发展，特别是在功能性食品领域取得了突破性的进展，食用菌面条的诞生，开创功能性面条新领域。食用菌面条与养生有着怎样的联系，长期食用到底有哪些功能，成为社会各界关注的焦点。功能性面条将养生自然而然融入生活

5、随着人们生活水平的提高，食疗养生成为人们生活中养生保健重要组成部分，在这样的市场需求带动下，促进了国内养生功能性食品领域的发展。我单位年产鲜食用菌300余吨，产品深受消费者喜爱，栽培面积日益扩大，而且食用菌深加工产品比鲜食用菌增值34倍。为此，我单位有必要上一条深加工项目，即增加了企业效益又能带动新鲜食用菌的种植。三、带动贫困人口数量及方式项目是公司与高新区扶贫办签订合同，由高新区扶贫办投资30万元，每年项目利润提取上交扶贫基金3万元，其他剩余利润用于扩大生产。四、项目建设内容项目改建原来空置车间同时采购相关设备用于加工食用菌面条。五、项目投资概算及资金来源（一）投资概算该项目拟投资30万元，

6、其中：厂房改造费5万元、设备投资20万元（下表），流动资金5万元，年生产复合食用菌面条150吨。在耳J丁P名称数量价格1食用菌液体发酵罐2套10.00万元2液体菌种振海器1套1.2万元3超声波振荡器1套0.8万元4磨浆机1台0.4万元5面条加工设备1套7.6万元（二）资金来源本项目由高新区扶贫办投资30万元，用于所有厂房改建及设备品投入（三）财政专项扶贫资金使用环节本项目财政扶贫资金用于厂房改建及相关设备品购买，严格按照项目文件规定和标准使用资金。六、实施进度2017年4月年初，主要工作是项目审报、论证、预备阶段；2017年5月，项目前期准备，制定项目实施方案，签订原料、设备采购合同等项目准备

7、工作；2017年6月，开始改建和设备采购；2017年7月，完成食用菌菌种生产基地和示范基地建设；2017年8月，项目投入试运行；2017年9月,高新区扶贫办联合财政局对项目组织验收。七、保障措施（一）组织保障：具体职责分担见下表：1 、项目建设阶段：成立项目建设领导小组，实行经理负责制，成员包括公司总经理、主管基地建设的副总经理，下设办公室、财务部、质检部、生产部、技术开发部，在项目建设领导小组统一领导下开展项目建设工作。保证项目的顺利建设和2 、项目生产运各方利益的协调。营阶段：由项目单位负责该项目的全部债权债务，承担该项目建成后的经营管理工作。实行总经理负责制，下设人力资源部、行政部、财务

8、部、质检部、生产部、技术开发部等部门。如下图：在总经理负责制下，按照“统一领导、分级监管、负责到人、跟踪监控、加强考核”的垂直管理模式运行。（二）技术保障：1、对项目单位技术人员培训公司聘请技术依托单位的专家和科研人员常年参与本项目的实施，对公司技术人员进行定期的品种选育、菇房建设、种植技术等方面的培训，每年集中培训2次，并由专家由题考核，合格者方能上岗。2、对农户的技术培训该项目每年将计划2次的培训，预计投入8.4万余元用于农户技术培训和技术推广，组织项目单位具有较高理论水平和丰富经验的技术人员和技术依托单位山东省农科院的专家教授一道，对农民进行育种、管理等方面的全程系统培训，力争将参与农户

9、培训成能种植经营的个体。（三）项目管理1、工程管理项目管理实施评审制度，提高立项科学性。明晰项目产权关系，落实工程管护主体，加强中期检查和项目验收工作，确保工程进度，努力提高建设质量，全面完成项目任务。2、生产管理生产管理中严格执行“车间5S”标准；以“有机、高效、优质”的技术为核心标准，制定全面详细的公司各项生产管理制度，并建立相应的监督体系。3、财务管理控制生产和财务成本，最大限度的发挥资金效益。建专户和专账，等手段，管好、用好项目资金。八、项目效益分析（一）经济效益项目建成后年生产复合食用菌面条150吨，消化鲜食用菌70吨。按照每斤面条销售价格6元计算，150吨面条每年销售收入180万元。纯利润10万元。（二）社会效益。本项目能直接吸收10多名农村劳动力进入标