2022年仓储管理工作个人心得体会

1、高品质文档2022年仓储管理工作个人心得体会 想要做好仓储管理工作，管理人员要管理好仓库的货物，总结工作阅历，提高自己的力量。下面是带来的仓储管理心得，欢迎赏阅。 仓储管理心得篇一 不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样，既然选择了这个岗位，那么就敬重他，尊敬他，因为他也会在你的人生经受中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要仔细，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。 仓库，是企业核心的一部分。货源的供应以及生产原材料的供应，都在于仓库的运作，由此可见仓库的重要性。我一个从门外汉到熟识流程，独立操作，稍有心得

2、。 原料的接收：先是进行原料的选购。供应商把原料送到后对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据进行核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品与供应商进行沟通协商处理。遇到有争议的事情汇报领导讨论处理。 原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理支配，削减堆放空间。至于如何摆放就在于平常对原料的熟识度，还有和生产部门的沟通。对于某些特别原料，要根据原料特性及公司要求做好保管。 原料出库：原料的出库由生产部门填写出库单。由仓库管理员对原料进行派发给

3、生产车间。对所出库的原料名称、数量等准时进行具体登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要准时查缘由，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有肯定的损耗，不行能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。 对于仓库的原料信息要随时把握。熟识把握每个原料方案期的生产消耗状况，猜测方案期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以猜测方案期的原料需求量很重要。 阅历是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管

4、在哪个行业，哪个岗位都能做得精彩。 仓储管理心得篇二 仓库管理主要是负责仓库消费品进库，出库登记，依据用途，性质，类型进行分类，确保各类消费品的出售效率，为消遣会所供应优质服务。另外需要维护库房和货物平安，做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来，为今后的工作奠定基矗 仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水，饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存状况，便于公司对相关消费物品的选购。 做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。铸件仓管员必需定期对每种消费品进行核对并记录，如有变动准时向营业部、财务部反映，

5、以便准时调整。 各营业部必需根椐营业方案及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格掌握各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务人员，营业部对本单位的各类不良存货每月必需提出处理意见，责成相关部门准时加以处理。 库存物资清查盘点中发觉问题和差错，应准时查明缘由，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发觉货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等)，应准时的用书面的形式向有关部门汇报。 仓储管理心得篇三 时间如

6、此之快，转瞬之间学习就要结束了，心中也对学习有所体会，也算是对学习的总结吧。就高效仓储管理实务这门课，这是一门与现代社会经济进展紧密结合的课。仓储涉及物流管理和技术等多学科领域，对以后就业从事贸易和销售等工作具有不行缺少的作用。对仓储的学习也将使我们更加了解经济运行的一些基本过程，和许多思索问题的方式。 仓储的各项环节都很重要，由浅入深的步骤，是一门精致的学问，在学习过程中，对各章接内容都很感爱好，唯独在仓储的管理中更加投入，因为作为管理者才是我始终的目标。 仓储管理的概念是指仓储企业利用所具有的仓储资源而经行的方案、组织、掌握和协调过程，包括储存空间的管理、物品管理、人事劳动、经营决策等一系

7、列管理工作。仓储管理的主要任务是以实现仓储经营的最终目标为原则组织管理、以高效率、低成本为原则组织仓储作业、利用市场经济手段获得仓储资源的最大配置。它必需遵守经济效益原则、效率原则、服务的原则这三个基本原则，还有仓储结构、数量、时间、费用等因素。储位系统管理是一个重要的环节，打算存取货物的效率和便利性，学习的储位指派法则包括随机储存策略与公用储存策略相协作(例如，利用“靠近出口法则”吧刚刚到达的我品指派到离出口最近的空储位上);定位储存策略与分类(随机)储存策略相结合(例如，以周转率为基本法则来支配储位);先进先出的法则(此原则特殊适合于寿命周期短的物品);物品特性法则，把握这些法则地内容和方法能合理进行储位操作。同时，留意货品的周转期管理对于仓库的库存管理具有特别重要的意义，周转越快，在同额资金下的利润率就越高，尤其是食品等的保质期管理尤为重要。 由于储存具有多种形式，必需依据物资需求及订购的特点，实行不同的方法来掌握储存。为了做好储存系统掌握，首先，要积累有关物资需求的历史统计资料，把握方案期的生产消耗状况，猜测方案期的物资需求量规律;其次，要了解不同物资的前提订货时间;然后分