渝中九建内部协议

1、渝中九建内部协议重庆市渝中区第九建筑工程公司内部协议书公司重庆市渝中区第九建筑工程公司四川分公司（简称公司）项目部攀枝花市西区新庄安置房项目部（简称项目部）经公司和项目部友好协商，以攀枝花市永宏建筑工程有限公司为主组成攀枝花市西区新庄安置房项目部，王贞琼（51232819710429217）为项目负责人。为切实加强建筑施工质量安全管理，严格落实质量安全责任制，加强安全生产和工程质量管理基础工作，杜绝重大事故，减少一般事故，全面提高公司建筑施工质量安全管理水平和操作水平，根据有关法律法规，结合公司实际，制定以下规定，请遵照执行。一、工程质量管理1 、项目部应建立健全的质量责任制，层层签订落实质量

2、责任书，确定工程施工现场的项目负责人为第一责任人，其余人员分别为各自岗位的直接责任人。2 、施工现场必须严格按照工程设计图纸、强制性标准和施工技术标准施工，不得随意修改变更设计和降低质量标准。3 、施工项目现场负责人必须建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程、基础工程、主体工程、专项工程的检查、记录及工程初验收和竣工验收的质量。4 、施工现场各类建筑材料必须分类堆码整齐并挂牌标示品种及规格，防止使用错乱而造成的工程质量不合格及其他安全问题。5、切实加强施工现场值班制度管理，严禁玩忽职守，管理松懈。文明施工的各项规定。5 、施工现场必须自觉接受建设单位、监理单位、质检部门派驻现场代

3、表和有关职能部门及公司的检查指导，切实做好安全工作，防止安全事故的发生。如因发生安全事故而造成的一切纠纷及后果，均由各项目部及项目负责人承担，公司概不负责。由此给公司带来的经济损失也均由项目负责人承担。三、劳务（民工）工资、材料款管理项目部应自觉做好民工工资及材料款发放工作，如因民工工资题引起的纠纷、上访、斗殴事件，均由项目部及项目负责人自行承担一切责任和后果。由此给公司带来的经济损失也均由项目负责人承担。四、关于工程管理费、税费的收取。攀枝花市西区新庄安置房工程项目管理费等包干费用26万元一次性付给公司。项目部负责（外经证以内）的税费。五、工程款支付工程进度款按每月完成工程量的70%支付，竣

4、工后支付合同价款的70%，余款在结算审定后14天内付清。承包人每次所取得的工程进度款，必须首先用于解决农民工工资。如发包人已按工程进度支付了工程款，项目部的农民工再上访或闹事的按项目部违约处理，按10万元每次扣罚工程款。六、本协议签订后，与攀枝花市西区新庄安置房工程项目相关的后继工作，公司必须无条件提供资料以及配合办理。七、协议的生效、变更与解除1 、协议生效期间为自本协议签字盖章之日起至攀枝花市西区新庄安置房工程竣工验收决算完成。2 、公司、项目部双方中任何一方未履行本协议条款，导致协议不能履行、不能完全履行，对方有权变更、解除协议，违约方要承担违约责任；3 、公司、项目部双方任何一方不得单方面解除本协议；4 、本协议未尽事宜，经公司、项目部双方协商同意可签署补充协议，补充协议与本协议具相同法律效力。八、合同争议解决方法凡因本协议或本协议有关的一切争议，甲乙双方共同协商，如协议不成，可以向有管辖权的法院提起诉讼。九、本协议自公司、项目部双方签字盖章之日起生效。