项目施工质量计划的编制与实施.

1、文章编号 :1009 6825(200304 0197 02项目施工质量计划的编制与实施收稿日期 :2003 01 15作者简介 :张彦森 (1960 , 男 , 1981 年毕业于太原工学院工民建专业 , 工程师 , 山西省第一建筑工程公司 , 山西 太原 030004张 彦 森摘 要 :介 绍了项目 施工质量计 划的编制 方法和主要 内容 , 从项目经 理职责 、 资料控制 、 采购 等方面阐述 了质量保 证措施 , 总结了如何有效地保证质量计划的 实施 。关键词 :质量计划 , 编制 , 保证措施 , 控制中图分类号 :TU723文献标识码 :A 质量计划是针 对某 项产 品、 项目或

2、合同 , 规 定专门 的质 量措施、 资源和活动 顺序的文件 , 是质量体系文件的重要组成部分, 应按一定的 规范格 式进行 编制。在确 定编制 依据、 目的、 引用 文件和该工程质量目标后 , 应严 格按 编制内 容进 行具体 描述 , 目 的是针对工程项目制定质量 计划 , 对 施工过 程进 行有效 控制 , 以 满足工程项目质量要求和合同规定, 确保实现项目 质量目标。 1 质量计划编制1. 1 质量计划应在开工前由项目 经理组织 编制 , 主 要是根 据合同需要 , 对质量 体系进行补充 , 必须结合工程 项目的具体情况 , 对质量手册及程序文件没有详细说明的地方做重点描述。1 质量手

3、册 :主要 内容是 阐述 企业质 量方 针、 质量体 系 和质量活动的文件。有企业的质量方针、企业的组织机构及质量职责、 各项质量活动程序、质量手册的管理办法。2 程序文件 :是落实质量管理体系要素所开展 的有关活 动的规章制度和实施办法。按性 质分 为管 理和技 术性 程序文 件。管 理性程序文件 , 包括有 关规 章制度 管理 标准、 工作 标准 和质 量活 动的 实施办 法等 ; 技术性程序文 件 , 包括技 术规程、 工艺 规程、 检 验规程和作业指导书等。 1. 2 质量计划一般以单位工程编 制 , 但 对较大项目 的附属 工程 可以和主工程同时编制。对结构相同的群体工程可以合并编制

4、。 1. 3 10000m 2以上民用建筑或 1000 万元以上工业建筑的质量 计划可以分基础、 主体结构、 装饰等不同阶段编制。 2 质量计划的主要内容 2. 1 工程概况 1 建设单位、 施工单位、 设计单 位、 监 理单位、 勘探单位、 监督 单位全称 ; 2 工程地基与基础、 主体结构、 建筑的主要 装饰装 修、屋 面的 简况 ; 式和建设质量要求 的标 准划 类 , 主要是 区分 政府工 程、 公有 制占主体的工程和非政府、 非公 有制 工程采 用不 同的监 督方 法 , 也可按照工程设计的质量标准等级不同采用不同的监督方法。4 2 建立工程质量保证机制 :应由国家制定明确的工程质量

5、管理的行政立法和技术立法 ;投资主体树立正常的市场质量行为; 明确有执业 资格的个 人责任行为 , 并建立责 任体系 ; 采用质量保险和质量担保制度 , 发展与工程质量相关的中介组织 , 配合政府发挥监督职 能。 4 3 建立工程质量责任体系 , 凡参与工程建设 、 对工程质量事实 上造成影响的主体 , 都应当成为 工程质量的 责任主体。政 府工程质量监督机 构应逐步从监 督工 程转为 监督 各类 责任主 体的 质量行为和质量责任。 4 4 建立工程质量档案管理制度 :凡是国 家和地方建设 行政主管部 门法 规规 定要求 经过 施工 许可的工程 , 都 要执行 工程质 量档案管 理制度 , 从

6、 审查、 登记、 存 档、 备案都由政府工程质量监督 执行。档案实行 全国统一 的内容和格式。4 5 工程 质量监督实行属地为主的监 督分工原 则 , 中央制 定管 理法律法规政策 ; 省级 着重 于法规 的具 体化 ; 地市 县一 级为 具体 化法规政策的执行者 , 开展实施具体的监督工作。4 6 质量监督实施统一的监督体制 :各专业质量 监督站应 在建 设行政 主管 部门的 统一 组织 下开 展工作。 4 7 质量监督实行统一综合执法 :实现工程质量执法与 施工现场和建筑市 场的执法联动 , 执法监督对象包括参与工程建设的各方主体,谁有违法行为就查处谁。 4 8 政府 监督实现现代化管理,

7、 采用 现代化 的高科 技手段 进行 监督 管理 , 其内 容要能 够随时存 取、 计算、 调用、 查询 并与相 关单位、 机构和业务内容的联网。以上思路还应在实 际运行中随着我国 建筑市场的发展完善 ,并争取与国际惯例监理制度接轨 ,不断提高我国的监督管理水平。 Elementary discussion on engineering quality supervisory systemLIU An ping(Quality and Sa f ety Surveillance Station of Lvliang Construction Bu reau, Lishi 033000, Chi

8、naAbstract:The urgency and i mportance of establishing government engineering quali ty supervisory system are elaborated. The p rimary principle, charac teristics and function of quality supervisory system are analyzed. At the same ti me some reform ideas are proposed to es tablish government engine

9、ering q uality supervisory system to adapt the development of market economy.Key words:quality supervision, management system, supervision, responsibili ty3 工程所在地理位置及总建筑面积;4 计划开竣工日期;5 本项目质量目标及合同要求等级。2. 2 质量管理检查情况1 各类人员配置表(项目组织机构设置;2 该项目各个阶层中责任和权限的分配表 ;3 建立现场质量管理制度:a. 质量例会制度 ;b. 月评比及奖罚 制度 ;c. 三检及交接检制

10、度;d. 质量与经济挂 钩制度 ;4建立质量责任制 :岗位责任制;设计交底制度;技术交底制;挂牌制度 ;5 主要专业工种操作人员持上岗证书并备案 ;6 建立分包方资质与对分包单位的管理制度 ;7 施工组织设计、施工方案编制、审核、 批准齐全 ;8 施工技术标准 ;9 建立工程质 量检 验制度 :原 材料及 施工 检验 制度 ; 抽 测项 目的检验计划 ;10 有搅拌站管理制度和计量设施精确度及控制措施;11 现场材料、 设备的有效管理办法。2. 3 主要检 验特殊 过程、 特殊部 位的施 工方法 和技术 措施 , 其 它见施工组织设计。2. 4 随项目的进展来修改和完善质量计划的方法。2. 5

11、 质量保证措施2. 5. 1 项目经理组 织项目 部全体 管理人 员认 真学习 已签 定的 工程质量责任书 , 明确各自的职责和权限。2. 5. 2 项目经理组 织项目 部全体 管理人 员认 真学习 该工 程合 同文件 , 明确所 施工工程的有关要 求 , 并对合 同进行评审 , 明确该 工程设计变更所引起的合同变更中的有关要求。2. 5. 3 文件和资料的控制。明确该工程使用哪些图纸、 操作规 程、 工艺工法、 作业指导书、 质量评 定标准和验 收规范。在施 工管 理过程中依据哪些 质量文件、 管 理性文 件 , 并列 出该项 目受 控文 件清单 , 明确作废文件 或变 更的 管理办 法 ,

12、 质量 记录以 及工 程档 案资料的填写、 收集、 整理。2. 5. 4 顾客提供产品的 控制。由顾 客提 供的 产品直 接用 于工 程上是经常发生的事。项 目部 要明确 该工 程哪 些产品 是由 顾客直接提供的 , 对此如何保管、验证、 标识和记录。2. 5. 5 产品标识和可追溯性。确定该工程所用物 资如何标 识 , 由谁负责标识 ; 具有可追溯性的 施工过程有 哪些 ? 采用什 么过程 规定的表格予以记 录 , 由谁 负责 记录 ; 明确 什么 过程需 要追 溯到 什么程度 ; 明确标识的唯一性。2. 5. 6 过程控制。用网络图或流程图明确该工程的施工顺 序 , 确定该工程开工时 间、

13、 关键 工序和 特殊 过程 的施工 ; 对 关键 工序 或施工控制点 , 明确什么人员参加施 工 , 用什 么检测设备、 检测手 段 , 检测什么指 标 , 使用什 么样的材料 , 用哪种统计技术 填写什么 样的记录 , 使用哪个作 业指 导书以 及相 应的 工艺工 法等 ; 对 特殊 过程的施工 , 要 预先确定具有资格的 人员、 设 备及施工方法 , 制定 作业指导书 , 并加以详细记录。2. 5. 7 检 验和试验。确定该 工程主 要物 资进货 检验 的内 容和 方法 , 由谁负责进行检 验和 试验 ; 哪些 施工 过程需 要进 行什 么样 的检验和试验 , 由什么样资质的人员 进行 ,

14、 填 写什么样的记录 , 什 么部位的检验需 要监理 人员 进行检 验 ;最终 产品由 谁负 责组织 , 谁参加进行检验和试验, 检验什么指标 , 填写什么记录。2. 5. 8 检 验、 试验和测 量设 备的控 制。确 定该工 程检 验、 测量 和试验的项目 ; 计量检 测设 备专业 人员 统一 管理 , 做好 器具 的送 检等工作 , 并保存计量器具检定 记录。对所使用 的主要计 量设备 作出 统计表 , 需 用哪些 检验、 测量和试验设 备 ; 确 认从事 检验、 试 验人员的资格 ; 检验设备的管理要 确定校验周期 ,建立设备档案 , 制定检测设备的搬运、保管与使用规则。2. 5. 9

15、不 合格品的控制。对该工程出现不合格品等级的划分 ; 明确不合格评审 、 处置 的权 限 ; 对该工 程接 收到的 不合 格品 处理 的规定 ; 对不合格品均应做好记录。2. 5. 10 纠正和预防措 施。对该工 程施工 应提倡 预防 为主 , 为 此 , 项目部各责任部门 应对 易出现 问题 的环 节反复 推敲 , 编 制出 既能保证质量 , 又行之 有效的作业 指导 书 ; 对关键 工序 和特 殊过 程 , 项目部负责人和质 检人 员一定 要到现场 监督施 工 ; 对工 程中 出现的不合格品 , 尤其是较严重的不 合格品 , 一定要认真分析 ,明确谁主持、谁参加 ,找原因 ,由技术负责人制

16、定出纠正措施 ,以防止严重不合格品的 再次 发生 ; 对内 审中 出现 的不合 格项 , 项 目部 要及时制定纠正措施 , 以使管理更加规范化。2. 5. 11 搬运、 贮存、 防护和交付的控制。项目部应对该 工程使 用物资的搬运、 贮存制定管理办法 , 以确保物 资不受损坏 ; 物资管 理人员要充分利用 现有 的场地 建好 临时 库房 , 坚持 收发 进账、 堆 码整齐 , 创造出良好的 施工 环境 ; 对最终产 品要明 确执 行哪 些保 护措施 , 如何加强巡回 检查 , 确 保该工 程正 式交付 前做 好产 品保 护和防护措施并要落实到人 ; 明确最 终产品的交 付应执行 什么标准。要确

17、定谁来 组织产品的交付工作 , 哪些部门 做好竣工 的准备 工作。2. 6 质量计划的实施质量计划属质量体系 文件的重要组成部 分 , 质量计 划中各项 规定是否被执行属企业质量运行效果 的直接体 现。因此 , 对质量 计划的实施情况加 强检 查是必要的 , 可 以定 期、 不 定期 地进 行检 查 , 也可以根据各条款 的落 实情况 紧密 结合 起来 , 切忌 只看 记录 不看实 物。针对 检查中发现的问题及时 开不合格报 告 , 并 责令其 制定纠正措施 , 最后再复查、 闭合。Compilation of project construction quality plan and its implementZHA NG Yan sen(T he First Construction Engineering Com p an y o f Shanxi, T aiyuan 030004, ChinaAbstract:In this paper the compilation method and main content of project construction quality plan ar