动力厂安全理念文化创建实施细则

1、动力厂平安理念文化创立实施细那么为了尽快在全厂范围内形成动力厂平安理念文化架构体系，实现?动力厂平安文化创立实施方案?所确定的奋斗目标，以多年来积淀下来的平安文化底蕴为根底，整合平安理念文化要素，构建具有动力特色的平安理念文化引领平安开展，特制订本实施细那么。一、平安理念文化体系建设通过多层级平安理念文化体系建设，形成一套价值观念领先、职工广泛认同、行为养成有力、管理提升有效的平安理念文化引领体系，培育职工养成一种平安意识牢固、自觉遵章守纪、操作标准严谨的平安文明行为习惯，并通过多渠道、多方式的导入和宣贯，固化为企业和职工的平安价值标准，引领职工平安自律，引领企业平安开展。厂安委会从建厂50年

2、来沉淀积累的丰厚的平安文化底蕴中提取、凝练、拓展，确定了动力厂五层级平安理念，依次为：1、动力厂平安理念：以人为本，职工的生命和健康高于一切。2、车间平安理念：一切事故皆可预防、一切事故皆可防止。3、班组平安理念：我要平安 我会平安 我能平安。4、岗位平安理念：岗位无隐患、尽职那么平安。5、职工行为平安文化理念：遵章守规、学技练艺、做平安人。二、三层级平安愿景第一层级平安愿景 动力厂平安愿景：厂区无伤害，职工皆安康第二层级平安愿景车间平安愿景：设备无缺陷，职工无违章，实现零伤害。第三层级平安愿景班组平安愿景：现场无隐患，操作无失误，实现零伤害。三、动力厂平安使命动力厂平安使命：构建平安动力，打

3、造本质平安型企业。车间平安使命：构建平安车间，打造本质平安型车间。班组平安使命：构建平安班组，打造本质平安型班组。四、动力厂平安生产奋斗目标：实现零伤害。五、动力厂平安承诺厂长?平安生产承诺书?：严格执行国家法律法规，认真落实平安生产规章制度，履行各项平安职责和义务，“标本兼治，保障职工的身体健康、生命和财产平安，努力实现厂平安生产的“长治久安。车间主任?平安生产承诺书?：严格执行法律法规，认真履行平安职责；忠于职守；不违章指挥；对职工生命和健康负责，对国家财产负责，做到管一方事务，保一方平安。班组长?平安生产承诺书?：认真履行班组长职责，从我做起，从班组做起，遵章守纪，不违章指挥，对职工生命

4、负责，对班组平安生产负责。职工?平安生产承诺书?：履行平安职责，执行岗位规程，拒绝违章作业，上标准岗，干标准活，对自己和工友生命和健康负责。六、职工救命法那么救命法那么是被职工认同的零伤害管理底线，也是每一位职工对零伤害的承诺。全厂各车间要根据本岗位的生产工艺、环境、危险因素、作业程序、风险类别等制定出相应的禁止行为，要求职工一进入工厂大门，就必须严格遵守救命法那么。七、岗位平安提醒厂长提醒：作业前要实施平安确认，落实平安责任。对高危岗位、高危作业区进行挂牌监控，定期评价。建立岗位预案，搞好本岗位演练。提高自我防护能力。认真学习本岗位、本工种的事故案例，吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。检修

5、等非正常作业，必须制定切实可行的平安技术措施，并向职工进行平安技术交底。严格执行交接班制度，发现隐患及时上报。车间工区提醒：遵章守纪，按标施工，做到“三不伤害。作业前要实施岗位平安确认，营造确认气氛，切实做到平安生产。班前要实施点检，每班做好点检记录与确认。严格遵守平安技术操作规程，按作业程序和动作标准作业。特种作业必须持证上岗，严禁无证操作。班组提醒：按规定穿戴好劳动保护用品。坚持上标准岗，交标准班，干标准活。严禁在作业现场流动吸烟。严禁班前、班中饮酒。职工自我提醒：为了幸福，我要平安，为了平安，我要尽责。把一天的工作做好，把具体的事情干好，这就是成绩。永远说有利于企业的话，永远做有利于企业

6、的事。一切注重实效，一切从小事做起。八、平安理念文化的导入与实践1、各车间要在主要道路、平安通道、要害部位、会议室、排班室、平安文化长廊等人员相对密集场所设置平安理念牌板；借助平安文化长廊、宣传橱窗、宣传板报、班组标准化园地、平安文件和学习资料等作为载体进行宣传，开展平安理念背诵、比赛活动，使职工人人记在心中。2、部门和车间的管理人员要深入到班组岗位，直接面对面向职工宣讲各层级平安理念的涵义、平安理念文化建设的意义及平安理念文化对生产行为的深远影响，使全厂职工的平安认识统一到平安理念上来，从而做到内化于心。3、结合平安制度文化的建设和导入活动，进一步完善平安管理制度和规程，但凡与各层级平安理念

7、不一致的一律重新修订，从而做到平安理念文化固化于制。4、结合平安行为文化、平安物质文化的建设和导入活动，加快落实厂有关平安行为的规定，各级领导亲临生产现场检查指导，耐心的引导职工标准作业行为，把平安理念文化转化为职工的平安行为准那么，充分发挥平安理念的引领作用，促进平安理念文化外化于形。5、各级管理人员要带头积极倡导和践行平安理念文化，加强平安理念文化的宣传教育工作，使平安理文化念潜移默化地对职工发生作用，以正确的理念平安文化引领厂平安开展。九、平安理念文化的培育与升华1、各级领导要身体力行，信守平安理念，发挥领导的示范效应。一是坚决地信守平安理念，用平安理念引领一切平安管理工作；二是深化对平

8、安理念的理解，从不同角度向职工宣讲平安理念，统一职工的平安思想；三是坚持平安理念引领，在实践中不断使理念得到凝练和升华。2、选树信守平安理念、模范执行“手指口述本质化平安操作法，用先进典型平安理念引领平安操作行为，使职工充分认识平安理念是平安作业的 “灵魂。3、平安培训是促使平安理念深入人心与升华的一项重要策略。各单位要在近三年的各类平安培训中安排平安理念文化教育的相关内容，要在全年班组周五学习中安排连续的平安理念文化系统建设的学习内容。通过培训，不但使职工理解平安理念和会应用平安理念引领生产作业，而且能够自觉的拓展和升华平安理念的内涵。4、利用各类会议或活动，及时总结平安理念文化建设的先进经

9、验，认真借鉴其它企业的先进做法，丰富本单位平安理念文化建设的方法。要把平安理念文化建设与对职工的思想政治教育、技术培训、技能演练、事故案例教育等活动结合起来，形成全员、全面、全程抓平安理念文化建设的局面，促进平安理念文化的培育和升华。附件2：动力厂平安制度文化创立实施细那么为了尽快在全厂范围内构建平安制度文化体系，实现动力厂平安文化创立规划所确定的奋斗目标，以厂平安管理制度为根底，以?金川集团标准车间、班组平安管理模式指导意见?为指导，结合我厂生产实际，特制订本实施细那么。一、构建平安制度文化系统的工作目标建立完善企业平安配套制度体系、企业级平安标准体系、平安技术规程、平安操作规程、操作程序与

10、动作标准、行为平安标准、平安作业指导书等。二、构建平安制度文化系统的根本原那么1、配套性原那么。制度编制应遵循配套性原那么，每制定一项制度，后面都应研究建立一个保证此项制度贯彻落实的配套制度，形成强有力的配套制度保证体系，发挥配套制度体系防线功能。2、科学性原那么。制度编制要以科学思想为指导，以实践理论与试验结论等为依据，以表达它的科学性。3、先进性原那么。制度编制应根据在用法律法规、行业标准、先进的管理方法、科研成果、实验结论、事故教训等来编制，以充分表达它的先进性。4、可操作性原那么。制度编制要便于职工遵守和对照执行，切忌烦琐，应力求简练，并具有可操作性。5、定量性原那么。制度编制应遵循定

11、量化原那么，使一些条款或规定尽量定量化，更加发挥制度的作用。三、平安制度文化体系的根本构架1、平安生产责任制度根本制度2、平安管理制度根本制度和具体规章3、岗位平安作业规程和平安作业指导书根本规程四、平安制度文化系统的主要内容1、厂级平安制度文化系统的主要内容厂级平安管理制度、规定和方法厂级各类平安应急救援预案厂级平安评价体系厂级平安检查工作流程和隐患整改核销流程厂级平安生产责任网络体系厂级平安管理配套保障制度体系厂级平安技术规程厂级平安操作规程厂级平安操作程序、动作标准厂级职工平安行为标准、平安作业指导书2、车间级平安制度文化系统的主要内容车间级平安管理制度、规定和方法车间级各类平安应急救援

12、预案车间级平安评价体系车间级平安检查工作流程和隐患整改核销流程车间级平安生产责任网络体系车间级平安管理配套保障制度体系车间级平安技术规程车间级平安操作规程车间级平安操作程序、动作标准车间级职工平安行为标准、平安作业指导书3、搜集与本厂平安生产密切相关的国家法律法规、行政法规、行业法规、地方法规、国家标准、平安标准、行业标准和行业标准等，形成平安生产法规标准库。五、构建平安制度文化系统工作安排1、对现在执行的平安管理制度进行审查、修订阶段2021年5月25日至6月15日。2、拟完善制度的制定、审核、报批、发布阶段2021年6月16日至6月30日。3、检查、验收、评价、改进阶段2021年7月1日至

13、7月15日。4、平安制度文化系统试运行阶段发布时间至2021年10月1日。5、2021年10月1日起，平安制度文化系统正式投入运行。六、平安制度文化系统运行评价和改进1、评价方法：平安制度文化系统运行评价表综合评价法2、评价结果公布与改进：评价结果当场公布，并指出改进方向。七、构建平安制度文化系统的保证措施1、各单位行政一把手是本单位平安制度文化系统构建工作的第一责任人，厂平安环保室为全厂平安制度文化系统构建工作的负责部门，各车间也要成立专门的工作小组开展此项工作。2、在构建过程中，要始终坚持制度“实用、好用、够用的原那么，防止重复制度和交叉制度的产生，防止平安职责不清和平安职责漏项；要保证各

14、项制度之间的链接和辐射范围，形成一个科学的平安制度文化的系统，防止制度之间互不搭界，使职工无法执行。3、制度的修订、制定、审核、审批、发布等工作必须严格执行厂有关制度管理的规定。附件3：动力厂平安行为文化创立实施细那么为了尽快在全厂范围内形成平安文化气氛，实现?动力厂平安文化创立工作实施方案?所确定的奋斗目标，特制订本实施细那么。一、构建职工平安行为文化系统的工作目标通过构建平安行为文化系统，建立完善一套广阔职工遵循的行为标准和行为养成构架体系，使各层级领导的决策行为符合法律、法规。做到决策、指挥不违法；管理行为不违章；使操作层职工养成遵守平安操作规程、遵守平安管理制度的行为习惯，实现依法决策

15、、依法管理和按规章操作的目标。二、动力厂职工平安行为文化系统的构架1、动力厂职工厂区内交通平安行为标准；2、动力厂作业区域与操作岗位实施三区控制行为标准；3、动力厂职工交接班行为标准；4、动力厂平安确认、巡视检查和“手指口述标准化作业行为标准；5、动力厂岗位隐患排查、整改与核销行为标准；6、动力厂职能部门平安责任区网络化管理行为标准；7、动力厂各层级领导研究“四平安行为标准研究工艺平安、设备设施平安、环境平安、行为平安；8、动力厂各级管理人员平安巡检行为标准；9、动力厂平安会议活动行为标准。三、动力厂职工平安行为文化系统工作进度安排1、总结、凝练、升华、形成“平安动力职工平安行为文化系统构架阶

16、段2021年6月1日至6月30日2、学习、培训、教育、试运行阶段2021年7月1日至7月31日3、再总结、凝练、升华、改进、试运行阶段2021年8月1日至9月30日四、正式运行阶段2021年10月1日起正式运行五、构建职工平安行为文化系统的组织领导1、各单位要把构建平安行为文化系统建设纳入动力厂平安文化体系建设的整体规划，加强对平安行为文化系统建设的领导，建立和健全科学的、运转有序的平安行为文化系统建设工作机制。2、各单位都要明确负责平安行为文化系统建设工作领导小组成员，制定切实可行的动力厂平安行为文化建设规划和工作方案安排，扎实工作，分步实施。六、职工平安行为文化系统的验收、评价和改进1、评

17、价方法：动力厂职工平安行为文化系统运行评价表综合评价法2、评价结果公布与改进：评价结果当场公布，并指出改进方向。附件4：动力厂平安物质文化创立实施细那么为了尽快在全厂范围内构建平安物质文化系统，实现?动力厂平安文化创立工作实施方案?所确定的奋斗目标，特制订本实施细那么。一、动力厂平安物质文化体系建设的目标通过动力厂平安物质文化建设，建立完善一套平安物质文化体系。根本实现工艺技术和设备设施或工器具本质平安化、平安防护和人机隔离标准化、平安标志与标识标准化、现场定置标准化、作业环境平安化、危险源监控设施标准化、人流与车流及物流标准有序。二、动力厂平安物质文化体系建设的主要内容一工艺技术本质平安化建

18、设工艺技术本质平安化是指所采用的生产工艺技术措施应符合国家和行业制定的强制性标准、标准，以实现工艺技术的本质平安化：1、工艺过程关键变量控制通过对各工艺过程危险的识别，将工艺过程各项变量指标如锅炉压力、蒸汽出口温度、介质含量等按危险程度进行划分，对有可能造成致命性风险和灾难性风险的关键变量指标，实施三区控制，即平安区、警戒区和危险区，并绘制成图表可制作成提示牌，图表中标明正常操作程序、关键变量指标、进入警戒区和危险区可能导致的各种人身伤害风险及必须采取的纠正保护措施等内容，这样就可以让进入现场的人员主要指操作职工直观明了地熟悉现场环境潜在危险情况和掌握应急处理技能，确保各工艺过程关键变量指标始

19、终处于可控、受控状态，实现生产过程中工艺技术的本质化平安。2、生产工艺系统本质平安化建设1新建、改扩建工程要严格执行国家“三同时规定，做到平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，确保新建工程从源头上满足生产工艺系统本质平安化要求。2通过技术改造，逐步淘汰落后的、存在平安风险的工艺，提高在用工艺系统本质平安化水平。二设备设施或机具本质平安化建设设备设施或机具本质平安化是指设备设施或机具加工、制做、使用及维护保养等应符合强制性标准、标准，实现设备设施或机具本质平安化。1、设备设施或机具在设计上或加工制作上要符合本质平安化的要求，确保设备设施或机具从源头上的本质平安化。2、设备设施

20、或机具在采购上要符合本质平安化的要求，确保设备设施或机具从采购上到达本质平安化。3、设备设施或机具在使用过程中，要强化维护保养工作，确保设备设施或机具使用平安。4、通过技术改造，逐步淘汰落后的、存在平安风险的设备设施，提高在用设备设施本质平安化水平。三平安防护与人机隔离技术标准化建设平安防护与人机隔离技术是指各种平安防护设施、人机隔离技术符合国家或行业的相关标准及有关标准规定。1、凡有台阶或阶梯2级以上都要设置可靠、有效的防护栏；凡有平台、走台都要设置防护栏；凡有沟、井、坑都要设置防护盖板。2、凡机械设备的传动、转动部位都要设置防护罩。3、凡有高压电气设备、辐射危害设备的周围都要设置防护隔离网

21、。4、道路旁可能被机动车辆碰撞的设备设施都要设置防撞装置。5、但凡检修、起吊作业、有落物等危险的作业场所、有物料飞溅的岗位等都要设置隔离带。四平安标志、标识、提示标准化建设1、根据国家标准或者行业标准，以及企业规章制度要求，结合生产现场平安警示、提示需要，在所有生产场所和具有一定危险性的区域都应设立标准的平安标志、标识。2、依照国家平安标志、平安色等有关标准，设计、制作各类平安标志、标识牌，并严格按照标准要求进行现场设置，起到警示明显、标志标识标准、提示温馨的作用，塑造出良好的视觉文化气氛。3、要加强平安标志、标识、提示标牌的现场管理，定期开展专项检查，对设置漏项、损坏的平安标志标识，及时维护

22、和更新。五作业环境整洁化、定置管理标准化建设1、推行7S管理，实现作业环境整洁化、定置管理标准化。实施7S管理要着眼于每个人、每一班、每件事，以7S管理标准为尺度，实现作业环境整洁化、定置管理标准化。2、按照现场文明生产要求，及时清理、整顿、清扫，不断改善劳动条件和作业环境，做到平安生产、文明生产、清洁生产，逐步到达人、机、环的整体优化和本质平安化。六人流、车流与物流有序化建设1、但凡有起重设备和车辆通行的厂房内都要划分吊运作业区域、物料存放区域、人行平安通道和机动车辆通道，做到人流、车流、物流标准有序。2、厂区道路划定人行通道、车辆通道以及斑马线。明确平安区域和危险区域，并对危险区域实施特殊

23、管理。七危险源辨识和分级监控标准化建设1、按照国家危险源辨识标准或方法，划定危险源识别单元，并研究分析可能产生的危险后果，制定科学的监测监控措施，制作成板面悬挂岗位，并实施重点监控。2、对识别出的危险源按照危害范围和严重程度，实行厂、车间、班组和岗位四级监控管理，定期进行检查，确保危险源处于受控状态。八平安文化长廊与平安文化教育展览室建设平安文化长廊与平安文化教育展览室，是平安物质文化建设的重要组成局部，各单位要把平安文化长廊与平安文化教育展览室建设，作为一项重要工作来抓。各车间要在班组排班室、工作休息等场所建设平安文化专栏，使职工在工作中感受到文化的熏陶；在会议室、职工洗浴等公共场所，设置以平安法律法规、平安理念、平安承诺、平安漫画、平安警句等为主要内容的平安板面，图文并茂，潜移默化的影响职工的平安品质、平安态度。九岗位隐患排查标准与整改核销流程1、按照“无隐患、零违章，实现零伤害活动要求，分别以厂、车间、班组、岗位为单元，从设备设施机具、职工行为、作业环境和工艺技术缺陷四个方面，按照隐患的难易程度分A、B、C、D四级管理公司、厂、车间、班组，制定隐患排查标准和整改核销流