




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、目录1、安全目标6目录171.1.安全目标管理制度的发布文件71.2.安全目标管理制度71.3.安全总体目标和年度目标的发布文件71.4.总体和年度安全目标71.5.年度安全目标实施计划71.6.安全目标考核表71.7.安全目标考核记录71.8.安全目标完成效果评估和调整的通知71.9.安全目标完成效果评估和调整计划72、安全管理组织机构和职责25目录2262.1安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度262.2关于设置安全管理机构、配备专职安全员的通知262.3关于成立安全领导小组的决定262.4安全生产会议记录262.5安全生产责任制的制定、勾通、培训、评审修订与考核管理制度262.6关
2、于贯彻落实安全生产责任制的制定、勾通、培训、评审、修订及考核管理制度262.7安全生产责任制262.8关于发布实施安全生产责任制的通知262.9安全生产责任制落实情况考核表262.10安全生产责任制培训记录表262.11安全生产责任制适宜性评审表262.12关于安全生产责任制评审更新的通知263、安全生产投入58目录3593.1关于建立安全生产费用提取和使用管理制度的通知593.2安全生产费用管理制度593.3安全生产费用台账593.4安全生产费用使用计划594、法律法规与安全管理制度66目录4.1674.1.1关于建立识别、获取、评审、更新安全法律法规与其他要求的管理制度的通知.674.1.
3、2识别、获取、评审、更新安全法律法规与其他要求的管理制度674.1.3适用的法律法规其他要求的清单674.1.4法律法规培训记录表674.1.5法律法规培训考核成绩汇总表674.1.6安全管理规章制度和操作规程评审和修订制度674.1.7关于安全管理规章制度和操作规程评审和修订制度下发的通知674.1.8安全规章制度汇编674.1.9关于安全规章制度汇编下发的通知674.1.10安全规章制度文件发放记录674.1.11安全规章制度培训记录表674.1.12岗位操作规程汇编674.1.13关于制定岗位安全操作规程的通知674.1.14岗位安全操作规程发放记录674.1.15岗位安全操作规程培训记
4、录表674.1.16安全法律法规、标准规矩、规章制度、操作规程执行和适用情况效果评估报告694.1.17安全规章制度和操作规程评审和修订记录694.1.18文件和档案管理制度694.1.19关于建立“文件和档案管理制度”的通知694.1.20安全记录档案694.2安全规章制度汇编88目录4.2894.2.1安全目标管理制度894.2.2安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度894.2.3安全责任制的制定、勾通、培训、评审修订与考核管理制度894.2.4安全生产费用提取和使用管理制度894.2.5工伤保险与安全责任保险管理制度894.2.6识别、获取、评审、更新安全法律法规、标准规矩管理制度
5、894.2.7安全管理规章制度和操作规程评审和修订制度894.2.8安全投入管理制度894.2.9文件和档案管理制度894.2.10风险评估和控制管理制度894.2.11安全教育培训管理制度894.2.12特种作业人员管理制度894.2.13设备设施安全管理制度894.2.14建设项目安全设施“三同时”管理制度894.2.15生产设备设施验收管理制度894.2.16生产设备设施报废管理制度894.2.17施工和检(维)修安全管理制度894.2.18危险物品管理制度894.2.19作业安全管理制度904.2.20相关方及外用工(单位)管理制度904.2.21职业健康管理制度904.2.22劳动防
6、护用品(具)和保健品管理制度904.2.23安全检查及隐患治理制度904.2.24应急管理制度904.2.25事故管理制度904.2.26安全绩效评定管理制度904.2.27消防安全管理制度904.3岗位安全操作规程汇编1854.3.1电工岗位操作规程1854.3.2安全员岗位操作规程1854.3.3电焊工岗位操作规程1854.3.4叉车司机岗位操作规程1854.3.5配电柜(箱)的操作规程1854.3.6设备故障处理操作规程1854.3.7电焊机安全操作规程1854.3.8关于制定岗位安全操作规程的通知1854.3.8岗位安全操作规程汇编发放登记表1854.3.9岗位操作规程培训记录表185
7、4.3.10安全法律法规、标准规矩、规章制度、操作规程执行和适用情况效果评估报告1854.3.11法律法规、标准规矩、规章制度、操作规程契合性评审表1854.3.12安全规章制度和操作规程修订记录1854.3.13文件和档案管理制度1854.3.14关于建立“文件和档案管理制度”的通知1854.4安全记录档案清单2104.4.1安全生产会议记录(含纪要)2104.4.2安全费用提取使用记录2104.4.3员工安全教育培训记录2104.4.4劳动防护用品采购发放记录2104.4.5危险源管理台帐2104.4.6安全生产检查记录2104.4.7授权作业指令单2104.4.8事故调查处理报告2104
8、.4.9事故隐患整改记录2104.4.10安全生产奖惩记录2104.4.11特种作业人员登记记录2104.4.12特种设备管理记录2104.4.13外来施工队伍安全管理记录2104.4.4.4.14安全设备设施管理台账(囊括安装、运行、维持等)2104.4.15有关强制性检测试验报告或记录2104.4.16新改扩建项目“三同时”2104.4.17风险评判信息2104.4.18职业健康检查与监护记录2104.4.19应急演习信息2104.4.20技术图纸2105、教育培训206目录52075.1安全教育培训管理制度2075.2关于建立安全教育培训管理制度的通知2075.3安全教育培训需求记录20
9、75.4安全教育培训计划2075.5安全教育培训相关记录、资料2075.6主要负责人和安全管理人员登记表2075.7职工安全培训情况登记卡2075.8特种作业人员(特种设备作业人员)管理台帐2075.9相关方教育培训资料2075.10外来观赏学习等人员安全教育和告知记录2075.11安全文化建设相关资料2076、生产设备设施建设234目录62356.1建设项目安全设施“三同时”管理制度2356.2关于建立建设项目安全设施“三同时”管理制度的通知2356.3变更管理制度2356.4设备设施检修维持保养管理制度2356.5设备设施管理台账2356.6设备年度综合维修(大修)计划安排表2356.7设
10、备维修保养记录表2356.8设备年度综合维修(大修)完成登记表2356.9检维修方案2356.10有关设备、设施、仪器仪表、工具的检测试验检定资料2356.11生产设备设施验收管理制度2356.12生产设备设施拆除报废管理制度2357、作业安全262目录72637.1“三违”管理制度2637.2作业安全管理制度2637.3作业许可证2637.4劳动防护用品管理制度2637.5劳动防护用品登记台帐、发放台账2637.6警示标志和安全防护管理制度2637.7相关方管理制度2637.8供应商名录、档案2637.9变更管理制度2637.10变更的风险分析记录2637.11变更申请/验收表2637.12
11、变更的风险控制措施2638、隐患排查和治理299目录83008.1隐患排查治理管理制度3008.2隐患汇总登记台账3008.3隐患排查工作方案3008.4安全检查表3008.5隐患治理验证效果评估记录3008.6隐患排查治理情况统计分析表300企业级安全检查表312部门级安全检查表314班组级安全检查表316管理人员巡回安全检查表318电气设备(专业)安全检查表320防火及消防安全检查表322机械设备安全检查表324季节性安全检查表327建筑安全检查表329节假日安全检查表330安全事故隐患排查治理情况统计分析季报表333安全生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表33410、职业健康336目录
12、1033710.1职业健康管理制度33710.2从业人员健康监护档案33710.3职业卫生档案33710.4 防护用品台账33710.5防护用品检查记录表33711、应急救援349目录1135011.1事故应急救援管理制度35011.2应急管理机构及应急救援队伍35011.3应急救援预案培训计划、培训记录35011.4应急救援预案35011.5应急救援预案备案表明35011.6应急救援预案评审记录35011.7应急救援器材维持检查表35011.8应急救援演练记录35011.9应急救援演练效果评估报告35012、事故报告调查和处理369目录1237012.1事故管理制度37012.2事故台账和事
13、故调查报告37013、绩效评定和持续改进385目录1338613.1安全标准化绩效评定管理制度38613.2安全生产标准化绩效评定问题汇总表38613.3关于安全生产标准化绩效评定结果的通报38613.4安全生产标准化绩效评定和持续改进评定报告3861、安全目标目录11.1.安全目标管理制度的发布文件1.2.安全目标管理制度1.3.安全总体目标和年度目标的发布文件1.4.总体和年度安全目标1.5.年度安全目标实施计划1.6.安全目标考核表1.7.安全目标考核记录1.8.安全目标完成效果评估和调整的通知1.9.安全目标完成效果评估和调整计划xx有限责任公司文件xx发字20216号 签发人:xx
14、关于制定安全目标管理制度的通知各部门:为了加强安全管理,坚决杜绝违章指挥、违规操作现象,确保全年安全无事故,经研究决定,将修订后的安全目标管理制度印发给相关部门,希有关部门认真执行,并且在实践中如果出现新的情况希即时上报。 xx有限责任公司 2021年 1 月 17 日主题词:安全 目标管理 制度 通知xx有限责任公司 2021年 1 月17日印安全目标管理制度一、目的为了能更好的明确、分解、实施、考核安全各项指标,达到安全目的,特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于本单位全体人员。三、职责1、安全管理部门负责本单位的安全相关指标的制定和考核。 2、财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。
15、3、各部门负责将安全指标目标分解到业户,定期监督检查目标指标的完成情况,并且负责安全指标目标的考核。4、分管安全经理负责提出关于安全指标的考核建议。5、经理负责批准目标指标的制定和考核。四、目标2020年全年安全事故为零:1、死亡及重伤事故为零2、重大火灾(爆炸)事故为零3、重大责任事故为零五、指标内容1、员工安全教育培训率为100%2、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%五、目标与指标的分解与实施1、安全管理部门 (1)负责组织日常性安全检查,排查隐患,跟踪落实隐患整改情况。(2)分解的工伤事故控制指标,严格依照指标要求贯彻执行。2、各业户(1)业户负责人亲自带头每日关于
16、店面进行安全检查,并且做好检查记录,发现隐患即时予以处理或上报有关领导。(2)狠抓违犯安全管理现象,并且依照制度进行处罚。六、企业级指标的考核办法1、安全隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100,凡考核中发现有遗漏,未达到100的,视情节,考核单位第一责任人和直接责任人100500元的处罚。2、工伤事故控制指标的考核 发生轻伤事故,视情节考核事故责任人50500元。轻伤控制指标考核以一年为一个考核期,超过控制指标后,每超过一次扣罚第一责任人200元。3、严格事故汇报制度。单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全监督管理部门,轻伤事故还要在3天内将单位的事故调查处理意见上报安全监督管理部门,超
17、期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。关于发生安全事故隐瞒不报(超期限2天属瞒报)的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。七、其他1、应在每年的12月25日前制定、修订完下一年度的各项目标指标。2、根据企业相关要求及发展状况,需要临时增加或减少目标指标的,须经目标指标制定部门审核同意后,方可进行变动。3、如遇特殊情况,导致无法执行目标指标的,需书面申请,经目标指标制定部门同意后,可暂缓执行,待特殊情况处理后,应继续执行原目标指标。安全工作总体目标2020年我单位将加大安全管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提高安全管理水平,加大安全标准化建设力度;加强安全监
18、管,杜绝安全事故的发生;加大关于安全的投入,夯实安全基础,改善安全环境,努力实现全年无死亡事故,确保安全形势稳定好转,确保无安全事故管理目标的实现,为企业营造良好的安全发展环境。2020年安全生产工作目标本公司2020年度安全工作目标为:五个为零:1、死亡及重伤事故为零2、重大火灾事故为零3、重大责任事故为零三个达标:1、员工安全生产教育培训率为100%2、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%年度安全目标的实施计划企业自身:1.遵守国家及地方政府有关安全方面的法律、法规、标准,不断完备、落实企业的安全规章制度。2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证安全目标的实现。3.依照
19、“分级管理、分线负责”的原则敦促各各部门、各部门安全第一责任者认真贯彻、落实安全责任制及安全管理制度,抓好安全工作。4.落实安全技术措施,不断强化关于防火危险点的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全管理绩效。5.开展应急救援培训和演练,进一步完备应急救援预案。6.即时、如实上报工伤事故,并且按“四不放过”原则严格关于事故进行调查处理。7.完成安全责任制和各项安全责任制度的修订完备工作,使之契合相关法律法规的要求。8.不断改进安全管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全管理水平。9.由考核领导小组负责,定期关于目标实施情况进行考核,关于实现安全目标和在安全工作中做出突出贡献的部门和个人
20、进行奖励,关于违犯安全管理制度者、事故责任部门和责任人进行处罚。各部门、各员工:1.严格实施本企业制定的各项安全管理制度和责任制。2.经营场所及扶助设施契合安全标准。3.经营场所必需制定安全管理制度。4.保证安全资金的优先投入,关于发现的事故隐患即时整改。5.关于新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。6.定期开展安全检查活动,检查要有记录,发现隐患应即时上报并且落实整改。7.定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全例会,并且有记录。8.发生安全事故必需按“四不放过”原则,即时组织有关人员调查事故原因,提出处理意见,落实整改措施,即时上报企业领导及有关部门。附:年度安全目标实施计
21、划表。年度安全目标实施计划表工作内容责任部门配合部门频率/完成时间备注法规、标准、制度规程学习贯彻分管安全负责人各部门2次/年察看记录隐患排查与整改分管安全负责人各部门1次/月察看记录安全工作例会分管安全负责人各部门1次/月察看记录安全经费提取使用主要负责人财务、各部门年初及每月察看台账按计划检维修设备分管安全负责人主管维修部门按计划安排察看计划及检修记录应急预案制定、评估、演练分管安全负责人各部门1次/年察看相关资料和演练记录员工教育培训分管安全负责人主管培训部门常年工作察看相关资料、记录特种作业人员持证上岗分管安全负责人主管安全部门上半年建台帐、附证书复印件安全目标考核表序号考核目标评判要
22、点分数(100)标准要求和评判办法备注1控制目标1事故起数;2. 伤亡人数;40不超过下达控制指标不扣分,轻伤事故每次发生一起扣5分,重伤事故每发生一起扣15分,发生死亡事故扣30分,发生职业病扣20分。以责任状控制指标为准2安全责任制落实1将安全工作列入重要议事日程,并且经理亲自抓(听取汇报或回报),亲自部署;2每季召开一次安全例会,部署安全生产工作;3各班组签署安全责任状;4奖惩制度落实。5领导亲自召开安全年会,达不到的扣24分;按要求召开安全工作例会不扣分。每少一次扣2分;无会议记录,每少一次扣1分;未分解责任状的扣3分;奖惩制度未落实的扣24分。年终实地考核3安全教育培训1安全宣传教育
23、工作情况;2“安全月”活动情况;3特种工持证情况。5未展开社会性宣传教育活动的扣24分;未组织或组织不力的,扣24分;培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题的扣24分;特种工持证率低扣24分。年终考核4重大事故隐患监控和安全专项治理1关于重大事故隐患未进行全面登记、建档和监控,制定隐患整改方案并且组织整改;2安全检查和专项整顿情况。10关于重大事故未进行登记,建档的扣6分;不合格的扣4分;未制定整改方案的,发现一起扣5分;未即时更改的,发现一起扣5分;未按规则进行定期检查和专项整顿的,每少一次扣2分。年终考核5安全标志警示1安全标志牌;2安全警示牌。5安全标志牌不全,扣34分;安全警示牌不全
24、,扣34分;安全警示牌不清洁,扣23分;日常考核6安全资金投入情况1安全的整改资金落实情况;2安全劳防资金落实情况;3安全教育培训专项资金落实情况。10未按规则落实资金,扣56分;未按规则落实安全教育培训资金,扣56分;未按规则落实安全资金的投入,扣710分。年终考核7安全检查整改情况1安全检查制度执行情况;2关于隐患整改,处治和复查要求的执行情况;3检查记录的填写情况。10未定期展开日常,专项检查的扣24分;未按规则关于隐患进行整改和复查的扣510分;无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣48分。日常考核8生产安全事故报告处理情况1安全事故报告处理制度执行情况;2。事故应急预案修
25、订情况;3指定专门救援人员情况;4重大安全事故应急救援按规则经过演练。5未执行安全事故报告处理制度扣24分;事故应急预案可操作性差或不即时修订的扣24分;未关于专门救援人员进行培训的扣24分;无演练发现一起扣2分。年终考核9报表和安全档案管理1即时、准备统计报送各类安全情况调查表;2有关文件及材料即时报送、传达、办理情况;3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错,每次扣13分,瞒报扣5分;未按规则传达办理的扣14分;相关档案,台帐不健全的扣24分。日常考核10工作创新及评优情况1安全工作经验及方法在全旗有借鉴意义;2安全工作经验及方法在全盟有借鉴意义;3某项安全工作在全旗
26、获得表彰;4某项安全工作在全盟获得表彰。5有一项得3分;有一项得5分;有一项得3分;有一项得5分。以相关文件材料为依据部门完成情况目标生产部设备部烧成车间车间化验室安全科死亡及重伤事故重大火灾事故重大设备事故重大责任事故员工教育培训率特种作业持证率事故隐患整改率安全目标和指标完成效果评估报告 编制人: 批准人: 单 位:xx有限责任公司日 期:2021年 2月13日一、评估目的:评估安全目标和指标完成情况,为全面完成安全目标。二、评估范围:本企业经营活动三、评估依据:安全目标、管理制度四、评估方式检查各单位有关记录、检查现场安全设备设施及人员的操作,关于照是否契合法律法规要求、安全目标、管理制
27、度要求。五、评审人员评审组组长: 组 员: 六、评估时间:2021年 2月13日七、评估结果:1、总体情况各部门认真落实安全目标和指标2、存在问题八、评估结论附件:安全目标和指标完成效果评估报告附件安全目标和指标完成效果评估报告序号目标和指标完成效果未完成原因责任人整改措施调整目标和指标实施计划的建议说明:1.支撑文件:安全目标管理制度;2.要求:根据安全目标和指标完成情况填写,并且存档;3.保存期限:三年。安全目标和指标实施计划修订、调整记录序号目标和指标修订调整日期修订调整依据修订调整内容备注说明:1.支撑文件:安全目标管理制度;2.要求:根据安全目标和指标完成情况填写,并且存档;3.保存
28、期限:三年。2、安全管理组织机构和职责目录22.1安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度2.2关于设置安全管理机构、配备专职安全员的通知2.3关于成立安全领导小组的决定2.4安全生产会议记录2.5安全生产责任制的制定、勾通、培训、评审修订与考核管理制度2.6关于贯彻落实安全生产责任制的制定、勾通、培训、评审、修订及考核管理制度2.7安全生产责任制2.8关于发布实施安全生产责任制的通知2.9安全生产责任制落实情况考核表2.10安全生产责任制培训记录表2.11安全生产责任制适宜性评审表2.12关于安全生产责任制评审更新的通知安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度第一章 总则第一条 为确保本
29、企业安全工作契合法律法规要求,规矩安全管理机构的设置和安全管理人员的配备,保证生产安全,特制订本制度。 第二条 本制度适用于本企业安全管理机构的设置和安全管理人员的配备。第三条 法规依据中华人民共和国安全生产法第二章 管理职责第四条 企业主要负责人负责安全管理机构的设置;第五条 主管人事的副经理根据相关法规要求配备专职安全管理人员。第六条 各部门根据安全管理部门要求配备专兼职安全管理人员。第三章 管理要求第七条 成立安全领导小组,主要负责人为组长。第九条 根据有关法规规则,公司按员工人数的2配备安全专职安全管理人员,专门负责管理本企业安全工作。第四章 附则第十条 本制度由办公室负责解释。第十一
30、条 本制度自下发之日起执行。xx有限责任公司安全会议记录建档单位: 档案管理:建档年度:2021年度保管期限:长期安全领导小组会议记录(第 季度)会议时间会议地点主持人记录人参加人员:上次会议工作落实情况:本次会议内容:各部门发言:本次会议工作部署:参加人员签字序号姓名部门职务序号姓名部门职务1829310411512613714安全领导小组会议记录(第 1季度)会议时间会议地点主持人记录人参加人员:上次会议工作落实情况:本次会议内容:各部门发言:本次会议工作部署:参加人员签字序号姓名部门职务序号姓名部门职务1829310411512613714安全领导小组会议记录(第 2季度)会议时间会议地
31、点主持人记录人参加人员:上次会议工作落实情况:本次会议内容:各部门发言:本次会议工作部署:参加人员签字序号姓名部门职务序号姓名部门职务1829310411512613714安全领导小组会议记录(第 3季度)会议时间会议地点主持人记录人参加人员:上次会议工作落实情况:本次会议内容:各部门发言:本次会议工作部署:参加人员签字序号姓名部门职务序号姓名部门职务1829310411512613714安全责任制的制定、勾通、培训、评审修订与考核管理制度1 目的本制度确定了本单位适用于其经营活动和其它应遵守的安全责任要求,规则了安全责任制的制定、勾通、培训、评审修订与考核等方面,确保本单位各级领导干部、各个
32、部门、各类人员,在其各自职责范围内,关于安全工作层层负责,确保安全目标的实现。2 范围本程序适用于本单位安全责任制的制定、勾通、培训、评审修订与考核。3 职责安全管理部门及其相关人员负责安全责任制的制定、勾通、培训、评审与绩效测量的相关事项。4 安全生产责任制的制定4.1 安全责任制由安全管理部门负责起草后交单位安全第一责任人审阅。4.2 安全第一责任人审阅后提出修改意见。4.3 安全管理部门修改后下发相关至各部门、人员。5 安全责任制的勾通5.1 安全管理部门制定安全责任制应即时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并且征求意见。5.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给安全第一责任人
33、。5.3 安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全责任制修订会。5.4 安全管理部门根据修订会结果关于安全责任制定稿。6 培训6.1 安全管理部门负责安全责任制的解释。5.2 安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员关于其安全责任制进行学习。5.3 每次培训学习应有学习记录。6 评审6.1安全责任制评审小组由分管安全的副经理及安全管理部门组成。6.2安全责任制评审小组关于已制定的安全责任制进行评审。6.3经评审经过安全责任制,从上至下层层互相签字实施。修订7.1根据评审情况,关于安全责任制是否契合法律法规的要求,是否具有可操作性进行修订,每年一次。8 周期8.1每年
34、底关于安全责任制的执行情况进行考核;8.2安全责任制的考核由安全管理部门根据签署的安全责任制进行。8.3安全责任制的考核结果报安全第一责任人认可,年终奖惩兑现。xx有限责任公司文件xx发字20217号 签发人: 关于发布实施安全生产责任制的通知各车间、部门:为加强劳动保护工作的领导和管理,落实“安全第一,预防为主”的方针,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,明确各级领导、管理部门及岗位人员的责任,保证职工在劳动进程中的安全和健康,特发布实施本制度。经研究决定,将修订后的安全生产责任制印发给相关部门,希有关部门认真遵照执行,并且在实践中如果出现新的情况希即时上报。 xx有限责任公司 2021年 1月
35、17日主题词:安全 生产 责任制 通知xx有限责任公司 2021年1月8日印 安 全 生 产 职 责 汇 编 二一九年一月 主要负责人安全职责1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行安全法律、法规,全面负责安全工作。2、建立、健全本单位安全责任制,组织制定安全规章制度,明确各部门、各类人员的安全职责,并且定期检查和考核。3、审定安全管理计划和年度计划,确定安全工作目标。保证本单位安全投入的有效实施。4、定期主持召开安全工作会议,研究解决安全方面的重大问题,并且做出相关决策和实施。5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境,保证职工职业健康,加强劳动保护。6、敦促、检
36、查本单位的安全工作,组织并且参加安全检查,关于查处的事故隐患,要如实报告并且即时消除安全事故隐患。7、关于新、改、扩建项目,必需做到安全消防等设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。8、组织制定并且实施本单位的安全事故应急救援预案。9、即时、如实向安全生产监督管理部门报告安全事故,依照“四不放过”的原则进行查处。 xx有限责任公司 安全管理领导小组安全职责1、学习、宣传、贯彻国家关于安全管理工作的方针、政策、法律、法规、标准、规矩及企业安全规章制度、决议、指令。 2、组织制订或修订、审查安全管理制度和职工劳动防护用品标准,并且监督执行。 3、检查各部门关于有关安全管理法规、政策、标准的
37、贯彻执行情况。 4、定期组织各部门安全管理情况的汇报,即时向企业反映安全管理中的重大问题,提出解决问题的措施和建议。 5、负责组织关于重大安全问题的调查。 6、组织制定企业安全政策、年度工作目标和计划,并且敦促各部门组织实施。7、定期召开全体委员会议,听取各部门关于安全问题,工作计划安排等情况的汇报,提出解决问题的办法和建议。在特殊情况下,可临时召开安委会或扩大会。根据工作需要,组织企业安全管理经验交流会、安全检查活动,总结经验教训,研究存在的安全问题,部署相关工作。8、敦促、指导本企业建立健全安全管理制度,落实制订、完备和落实安全责任制。 xx有限责任公司 安全管理部门的安全职责1、认真贯彻
38、执行国家及上级安全方针、政策、法令、法规、指示,在经理和安全委员会的领导下负责企业的安全工作;2、负责关于职工进行安全思想和安全知识教育,关于新入商场职工进行商场级安全教育,组织关于特种专业人员的安全管理,组织开展各种安全活动;3、组织制订、修订本企业安全管理制度,编制安全措施计划,提出安全措施方案,并且检查执行情况;4、组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和敦促有关部门关于查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收,使其契合安全要求;6、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全的紧急情况,有权令其停滞
39、作业,并且立即报告有关领导处理; 7、监督检查安全用火管理制度的执行情况;8、负责各类事故的汇总统计上报工作,并且建立、健全事故档案。按规则参加事故的调查、处理工作9、负责关于本企业安全考核评比工作,总结交流安全工作先进经验,积极推广安全科研成果、先进技术及现代安全管理方法;10、检查敦促有关部门和单位搞好安全装备的维持保养和管理工作;11、建立健全安全管理网,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期召开安全专业人员会议,不断提高基层安全员的技术素质。 12、积极参加本企业组织的各类安全检查、培训工作,不断提高安全技能。 13、严格依照应急救援预案规则,强化应急救援预案演习,保证紧急情况出现时
40、应关于有序、救援有效;强化事故管理,做到关于各类事故即时上报、救援、调查和处理。 xx有限责任公司财务部门安全职责1、保证安全费用提取经费的落实并且监督其合理使用。2、审查劳动防护用品等的经费支出及合理使用情况。3、依照“三同时”原则审批新、改、扩建项目资金,落实安全设施,不留安全隐患。4、审查各项安全奖惩的落实情况,认真执行国家有关法律、法规。5、参与分管范围以外的安全管理工作,提出合理化建议。 xx有限责任公司办公室安全职责1、协助本企业领导贯彻上级有关安全指示,即时转发上级和有关部门的安全文件、资料。做好本单位安全会议记录,关于安全部门的有关材料,即时组织汇审、打印、下发。2、组织检查落
41、实干部值班制度。3、负责关于临时来观赏学习、办事人员检查登记,进行进厂安全教育。4、搞好所管辖单位的安全工作,制定和健全安全责任制和规章制度。5、在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。 xx有限责任公司 经理安全职责1、认真贯彻执行国家安全方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全管理工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定,关于本企业的安全工作全面负责。2、建立健全安全管理机构,根据企业的情况配备充实安全管理人员,定期听取安全管理部门的工作汇报,即时研究解决或审批有关安全管理中的重大问题。3、组织制定并且实施企业安全规章制度
42、、重大安全措施和安全事故应急预案。4、保证安全投入的有效实施,解决安全措施费用。5、组织和推广先进的安全管理技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。6、加强关于各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。 xx有限责任公司 分管安全副经理安全职责1、在经理领导下,依照 “谁主管谁负责”的原则,关于安全负分管职责。2、贯彻执行安全管理的各项方针政策、法律、法规和本单位安全规章制度,履行监督管理职责。3、参与组织制定、修订安全规章制度。4、组织编制安全计划、年度工作计划及安全技术措施计划,并且认真组织实施。5、定期组织本单位安全大检查,制定隐患整改方案并且即时予以落实。6、组织制定安全奖
43、惩规则,开展各类安全竞赛活动,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。7、定期组织本单位的安全教育和安全考核工作。8、按规则组织事故调查和上报。依照“四不放过”的原则,关于造成事故责任者提出处理意见。9、定期召开安全会议,分析企业安全动态,即时解决经营进程中的安全问题。其他副经理安全职责 1、依照“谁主管谁负责”的原则,关于各自分工业务范围内的安全工作负领导责任。2、经常敦促、分管部门的安全职责履行和安全管理制度执行情况,即时纠正失职和违章行为。3、坚持“安全第一”的原则,严禁违章指挥和强令工人冒险作业。4、积极支持和配合分管安全负责人的工作,关于分管业务范围内存在的事故隐患,要即时落实整改措施
44、,限期整改到位,确保安全无事故。5、根据分管部门的工作实际组织制定安全防范措施及管理办法。专、兼职安全员安全职责1、认真宣传落实上级安全方针、政策和安全的法律、法规、标准和规则,协助部门负责人依照职业健康安全管理体系的要求搞好企业安全管理工作。 2、参加各类安全大检查、专项检查等检查,经常性到经营场所现场进行安全巡查,有权制止不安全行为,关于不契合安全规则的行为、活动等有权停滞作业,敦促有关部门即时解决安全隐患,提出整改意见。3、忠于职守,坚持原则。将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况,作出书面记录,并且由检查人员和被检查单元体或职能部门的负责人签字;被检查部门的负责人拒绝签字的,
45、检查人员应当将情况记录在案,并且向企业安全委员会报告。4、敦促、协助有关部门制定、完备和落实安全管理制度。参与审议企业各类项目建设、技术改造、工艺改进等安全技术规程、措施、方案,提出改进意见和建议。5、关于动火作业和特种作业的持证上岗情况进行监督检查,并且负责特种作业人员的(相关)外培工作,确保特种作业人员持证上岗。6、负责事故统计,参与事故分析和事故调查工作。7、负责建立健全安全管理档案,保管好上级及企业下发的文件资料。8、认真宣传落实上级安全政策和安全法律、法规、标准和规则。经营场所安全职责1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示的贯彻执行。把安全工作列入议事日程。2、组织制定本场所安全
46、管理规则、安全计划。3、组织关于新从业人员进行安全教育,关于从业人员进行经常性的安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织安全日活动,即时解决从业人员提出的正确意见。4、组织人员定期开展安全检查,落实隐患整改、保证消防等设施处于完好状态。5、组织好各项安全活动。总结交流安全管理经验。6、严格执行防护器材的管理,教育从业人员妥善保存,正确使用。7、坚持“四不放过”原则,关于本经营场所发生的事故即时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施。关于事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。8、组织本经营场所安全管理网,配备合格的安全管理人员,充分发挥安全员的作用。 员工安全职责1、认真学习
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025山东海洋文化旅游发展集团有限公司招聘2人考试参考试题及答案解析
- 2025银川市唐徕中学临聘教师、会计招聘考试参考试题及答案解析
- 高风险作业安全管理方案
- 2025年浙江省中医院招聘劳务派遣岗位20人考试参考试题及答案解析
- 2025陕西某国有企业招聘(10人)备考练习题库及答案解析
- 2025四川省旅游学校招聘10人备考练习试题及答案解析
- 蓄电池技术服务合同书
- 个人土地转包合同
- 2025云南省阜外心血管病医院第二批自主招聘(15人)备考练习试题及答案解析
- 2025年六安东都人才发展有限公司公开招聘劳务派遣制高中教师20名考试参考试题及答案解析
- 2025-2026学年人教鄂教版(2017)小学科学四年级上册教学计划及进度表
- 2025-2026学年秋季第一学期学校德育工作安排表
- 《汽车电工与电子技术基础》课件(共七章节)
- 浙教版2025-2026学年八年级上科学第1章 对环境的察觉 单元测试卷
- 产科护理SBAR交班模式
- DB61∕T 1576-2022 矩形钢管混凝土组合桁梁桥技术规范
- 2025-2026学年人教版(2024)初中生物八年级上册(全册)教学设计(附目录)
- 2025-2030中国汽车工程服务外包(ESO)行业现状调查与前景趋势研究报告
- 职业中学数学课件学习方法
- 2025年中国药用菌行业投资前景及策略咨询研究报告
- 软陶教学课件
评论
0/150
提交评论